新時(shí)期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新

石軍 馬王雙 席艷

【摘 要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷推進(jìn)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理模式和發(fā)展方向都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的政工管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展需求。新時(shí)期的企業(yè)管理工作是重中之重的話(huà)題，而其中企業(yè)政工管理工作是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文對(duì)企業(yè)政工工作管理的特點(diǎn)，以及現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題等加以闡述，探索新時(shí)期企業(yè)政工工作管理的創(chuàng)新方向和創(chuàng)新模式。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新

面對(duì)新形勢(shì)帶給現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)槠髽I(yè)體制的不斷改革和發(fā)展，企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向等的變化性及復(fù)雜性，這些因素都會(huì)加大企業(yè)政工管理的阻力，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如何建立新的機(jī)制，構(gòu)建政工工作創(chuàng)新管理模式，讓政工管理的功能得到充分發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件，是新時(shí)期下我國(guó)企業(yè)政工工作管理的第一要?jiǎng)?wù)。

一、企業(yè)政工管理的含義

所謂企業(yè)政工管理，就是指以企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展為中心主旨，做好企業(yè)員工的思想政治工作，讓員工一致認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值與自我價(jià)值。因?yàn)槲覈?guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷發(fā)展和完善，企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制也在發(fā)生變化，企業(yè)員工的思想意識(shí)水平也隨之變化、提高，認(rèn)識(shí)觀和價(jià)值觀在工作中也會(huì)凸顯出來(lái)，但由于企業(yè)員工不同的生活環(huán)境、知識(shí)水平、性格意識(shí)等問(wèn)題的差異，要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行教育和統(tǒng)一，就要扎實(shí)做好企業(yè)政工管理工作，為企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

二、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)政工管理工作存在的問(wèn)題

1.企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待提高

企業(yè)只有擁有一支高能力、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，才能保障政工管理工作的開(kāi)展與推進(jìn)。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)政工管理中，管理團(tuán)隊(duì)數(shù)量和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，且政工管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)答不到要求，創(chuàng)新管理意識(shí)淡薄。有很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的政工管理模式，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，管理人員綜合素質(zhì)存在較大差異，整個(gè)政工管理團(tuán)隊(duì)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

2.企業(yè)政工管理工作不注重與實(shí)際相結(jié)合

對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治工作，必須從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新形勢(shì)下的具體情況，以企業(yè)為中心，始終堅(jiān)持從公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能切實(shí)做好政工管理工作，實(shí)現(xiàn)管理的意義。而目前我國(guó)政工管理工作不注重與企業(yè)實(shí)際和員工實(shí)際相結(jié)合，脫離現(xiàn)實(shí)制定出來(lái)的管理計(jì)劃是沒(méi)有實(shí)際意義的。

3.企業(yè)政工管理模式和方法陳舊

目前，我國(guó)很多企業(yè)政工管理仍沒(méi)有突破傳統(tǒng)的管理模式，過(guò)于守舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，不積極適應(yīng)發(fā)展的要求。不能充分利用各種先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行政工管理思想的宣將和傳播，還沿用陳舊的會(huì)議宣傳等方式。這都不利于提高企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量和效率。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工管理創(chuàng)新性的措施

1.加強(qiáng)創(chuàng)新管理意識(shí)

加強(qiáng)創(chuàng)新管理意識(shí)要從兩個(gè)方面來(lái)做，第一，加強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)政工管理的重視度和創(chuàng)新管理意識(shí)；第二，加強(qiáng)企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建創(chuàng)新管理模式。

首先，企業(yè)不能因?yàn)橹蛔非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽略了政工管理工作。雖然現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，但是只將工作重心放在一位地追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而不注重對(duì)企業(yè)員工的政工管理工作的話(huà)，企業(yè)的發(fā)展是沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的，因此企業(yè)本身不能忽視政工管理工作。其次，加強(qiáng)政工管理人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新管理意識(shí)，將創(chuàng)新精神滲入到各項(xiàng)政工管理事務(wù)中，大膽積極地開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新管理模式。

2.加強(qiáng)企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

企業(yè)必須配備一支高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊(duì)，擁有較高的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平，還要注重提高綜合素質(zhì)，包括政工管理人員的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，思想政治素養(yǎng)，宣傳教育能力，模范帶頭作用等等。

其次，政工管理人員還應(yīng)具備很強(qiáng)的組織能力和溝通能力。組織員工開(kāi)展思想政治教育工作，對(duì)企業(yè)精神、文化進(jìn)行宣傳活動(dòng)等，這都有利于提高企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。在進(jìn)行宣傳教育過(guò)程中，要使宣傳方式趨向多元化，可通過(guò)舉行相關(guān)活動(dòng)、開(kāi)展競(jìng)賽的形式，讓員工通過(guò)合作交流來(lái)體會(huì)企業(yè)的精神內(nèi)涵，又收獲了工作中的樂(lè)趣。

3.加強(qiáng)政工管理團(tuán)隊(duì)和員工的學(xué)習(xí)力度

對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)力度和思想政治教育力度，定期對(duì)政工管理工作人員進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)充和拓展。然后加強(qiáng)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)的展開(kāi)，讓他們更深入地了解企業(yè)歷史、企業(yè)文化、企業(yè)精神，從根本上將自己的思想與企業(yè)思想相融合。在加強(qiáng)企業(yè)職工學(xué)習(xí)力度的過(guò)程中，要注意采取不同的方法，可以通過(guò)定期向員工發(fā)送郵件，讓他們了解企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容、方向和模式等，改變傳統(tǒng)的會(huì)議宣講等形式，避免企業(yè)員工的抵觸心理。

4.人性化管理制度

因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)員工的壓力也隨之增加。做還政工管理工作很重要的一項(xiàng)措施就是建立人性化的管理制度，切實(shí)為員工政治利益和經(jīng)濟(jì)利益著想，多實(shí)施人性化措施，比如最直接的獎(jiǎng)金制度、福利制度，多舉行增進(jìn)員工之間感情的活動(dòng)，將員工切實(shí)看待成公司的“家人”。從公司和員工的實(shí)際出發(fā)，在工作壓力之下，多鼓勵(lì)員工如何正確平衡家庭與工作的關(guān)系等等。管理制度中，只有融入了人文關(guān)懷才能更好地將公司員工的思想統(tǒng)一到一起，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)員工是一家企業(yè)賴(lài)以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)只有做好政工管理工作，才能強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，才能在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)要配備高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊(duì)，深化企業(yè)政工管理的創(chuàng)新意識(shí)，多采用創(chuàng)新措施和管理方法，實(shí)施切實(shí)有效的戰(zhàn)略，充分做好企業(yè)政工管理工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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