管理會計在企業成本控制中的應用探討

王寧寧

【摘 要】在我國經濟迅速發展的前提下，會計作為一種經濟管理方式在企業中發揮著極其重要的作用。其中，管理會計是企業內部成本控制的一種手段.在實際的企業工作中，會計管理主要是以企業當前的發展情況及未來資金運作為目的，使企業得到更好發展提供管理決策，提高企業的經濟效益。但是在我國企業成本管理中，管理會計還沒有得到很好的操作，在實際運用過程中仍存在一些弊端，通過對管理會計在我國企業實際應用中存在的問題進行了分析探討，對一些存在的問題提出相應解決對策使管理會計在企業管理中得到更好的應運。

【關鍵詞】管理會計；企業成本；應用；措施

一、會計來源背景

任何學科的研究須從它的題材開始處理。追究“會計”一詞的由來及其最初意義 ，更有利于我們對它含義的了解。從會計史學者郭道揚推斷中可得 ，“會計”的命名應來源于西周 。在我國，關于會計事項記載文字最早出現于商朝的甲骨文。日成為一旬之會計記錄 ，是在每日記錄的基礎上形成一種有綜合性的會計記錄，凡一日之計 ， 由每筆賬目核算而成 ，故稱之為“計 ”；凡一旬之會計記錄，相對而言其每日之算為計 ，而稱之為 “日成 ”的一旬之賬目則由十日賬目貫穿而成，故可稱之為 “會”。郭道揚認為 ，但孫邦治認為：“會計二字的連用， 始于 《周禮》。”春秋的孟柯說過：“孔子嘗為委吏。曰：會計當而已矣。”由此，春秋時代， 會計二字早已普及了。 “《周禮 》所寫的財會制度， 是周代財會制度成長的概括 。”可以推斷， “會計 ”二字的連用。

二、管理會計的概述

管理會計包括成本會計和管理系統兩大組成部分。現代的管理會計有著對過去的剖析、現在的操縱、未來的規劃等職能，其主要任務是對企業成本的開展、預算、控制和核算進行的一種管理手段，做出最合理、精準的數值，為企業管理提供有效參照數據，確保企業更好的發展。在管理會計方法中基本的管理會計工具有作業成本法、變動成本法、變動成本法目標成本法、標準成本法；這些會計工具對企業的經營預算管理、資金控制管理、全面分析管理有著至關重要的作用。由此，管理會計是企業決策、財務一體化的有效管理工具。

三、管理會計在企業成本的運用

管理會計又稱成本會計，管理會計是企業對企業管理、部門的決策進行研究的依據。沒有絕對的模式、不受會計準則的控制。成本會計的一大職能是核算，只有完成成本的基本核算，才能確定企業產品的利潤，從而直觀反映成本數據，使企業合理的進行調控。成本會計作為會計信息系統的一個子系統，是對成本會計信息的一種記錄、計量和呈報。這些信息同時為企業的財務、管理會計提供數據。其中，成本的核算結果是對企業資產收益和負債的確定，其中成本的產生、核算和結轉的整個過程都存在于會計復式記賬的會計框架中，則成本的核算部分是企業最基礎的一部分。根據成本會計信息提供的數據進行本錢的預算、計劃及支配，是對企業內部調控體系及人員成果的分析給予有效依據，顯然屬于管理會計的范疇。

四、理會計在成本控制應用中存在的問題

（一）會計工作難度大

目前，在企業會計中面對市價變動浮動的不確定因素，企業只有根尋會計報表的數據進行對企業管理模式做出決策，這樣可以有效提高企業的規劃水準，從而使企業得到最佳的發展，但是，在企業會計工作報表的管理中，由于市價浮動的不確定性給會計工作帶來極大的挑戰，使其工作量增大，操作頻繁，難以操作。

（二）內部控制不完善

企業內部的各項財務分析有著緊密聯系，則應對企業各個環節進行有效的綜合控制，來避開企業管理中財務控制中存在弱性環節，提高財務管理在企業中的實施力度。由于在目前企業會計制度中缺乏全面的內部控制制度，不夠重視企業內部的財務調控問題，欠缺嚴格的管理制度，缺乏規范的預算方法，對財務監督管理不能起到很好的調控作用，這嚴重感導企業財務的內部控制成效。

（三）缺乏對會計工作的認識

在我國企業管理中，管理人員對企業內部會計工作觀念淺薄，不僅忽略了企業內部管理機制監督問題，從而影響企業財務控制的發展，降低了企業對資產使用的評估率，在當前企業會計管理中還存在著會計電算化的不普及，企業會計要素的名稱規定不規范，對于企業經濟中的資產、負債、利潤以及收入、支出的核算中，都還欠缺正視，從而阻礙了會計管理在企業會計中的發展。

五、管理會計成本的應用措施

（一）提高會計重視程度

在企業管理中應提高企業人員對會計管理的重視程度，在企業成本控制中運用管理成本時，應從整體加強對管理成本，管理層面的正視程度。加強對企業成本的控制，包括原材料的采購、生產以及銷售、資金回籠等環節，在進企業成本控制管理時，有必要將企業的成本控制和員工個人利益相結合，對員工實行績效考核、獎勵政策，形成權利、責任、利益相結合的管理機制體系，來充分調動員工的積極性，管理層人員應對部門間的合作做好相應的調控，制定相應合理的管理政策，引導員工有效率的工作，使每位員工及各個部門積極應對市場變動，加強企業的信息化水平，以會計準則為依據，根據企業的實際情況，完備企業財務信息，規范會計核算體制，定期做好相關財務報表，為企業成本控制提供數據支撐。

（二）加強企業內部管理

企業在運用管理會計時，應以企業的整體框架為依據，構建企業財務一體化管理體制，創辦專業的企業財務管理團隊，提高其工作的效率，同時要加強對企業團隊的管理，完善財務制度體系的分層建設，加強對公司各個部門進行跟蹤指導以及崗位的設置，定期對財務人員進行相關的財務知識培訓，提高財務人員的整體會計技能及個人素質，構建財務管理人才體系，防止會計人才流失對會計工作造成影響。同時做好相應的管理機制體系，在各方面做好統一協調管理，留住人才的同時提高企業的管理水平。

（三）健全會計管理規章制度

在企業管理中，建立健全的會計信息披露制度是非常必要的，通過政府網站、頭條消息、雜志等途徑，定時向外披露企業會計信息來完善會計規章制度。同時制定有針對性會計制度，確保會計信息準確傳遞，使企業會計具有真實性。在管理過程中，強化對會計決策的分析及調控。更好地為實現企業資源合理化配置，從而有效提高經濟管理體制的快速發展

六、結語

在企業成本支配中，管理會計發揮著極其重要的影響，其良好的進行對企業成本的有效控制。對企業的未來發展做出合理的、具體的規劃，文中通過對管理會計的概述以及管理會計應用在企業成本控制中存在的問題以及解決對策，做出相應的管理措施，這利于提升企業經濟效益，幫助企業實現現代化機制。加強理論與實踐的結合，從而提高企業自身的經濟效益，促進企業經濟更好的成長為企業管理提供有價值的建議。

【參考文獻】

[1] 鐘文瓊.管理會計在企業成本控制中的應用[J]. 管理觀察， 2015 ，（ 8 ）

[2]蔣文卿.淺議管理會計在現代企業成本控制中的作用[J].會計師，2016，（5）：34-35