奧多時光機攝影工作室前景分析

張澤慧 韓宗麗

【摘 要】本文通過文獻綜述法、個案研究法、SWOT分析法等研究方法對奧多時光機目前的基本概況、經營者情況、項目產品、客戶情況、未來發展機遇等方面進行研究調查，以了解奧多時光機攝影工作室目前的經營狀況，研究結果表明：奧多時光機攝影工作室為大學生創業項目，經營者為在校的大二、大三學生，專業對口，具有很強的理論基礎；項目產品主要為戶外攝影，協助客戶在其進行在戶外運動時，為他們記錄下美好的瞬間；客戶多為獨立的戶外小團體，或者一些初具規模但在拍攝宣傳方面稍有欠缺的戶外組織機構。該研究旨在對奧多時光機攝影工作室以后的發展提供一定的理論基礎。

【關鍵詞】奧多時光機攝影工作室；體育攝影；戶外運動；SWOT

隨著國家經濟的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，健康、休閑、娛樂等更高層次的消費和生活方式正受到越來越多的關注。這幾年，越來越多的人在嘗試體育性質的戶外運動諸如攀巖、野外徒步、野外生存等。同時隨著互聯網和移動互聯網的普及，人們越來越頻繁地在微信、抖音等社交平臺上分享自己的戶外時光，也因此渴望留下戶外運動中的照片、攝影等素材。回歸自然、挑戰自我的戶外運動成為人們關注的焦點，這也使得消費機會不斷出現，吸引各類資本加碼體育產業投資。與此同時我國的高校也培養了各類體育人才使得體育產業更加多元化。奧多時光機攝影工作室是由沈陽體育學院5位同學創立的優秀大學生創業項目。創業至今，工作室已經和建設銀行、青少年體能訓練營等機構達成了合作，完成了多次的拍攝工作。在此背景下，本文將采用SWOT分析方法，以奧多時光機攝影工作室為例分析體育攝影與戶外運動的融合前景。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

本文以奧多時光機攝影工作室的前景作為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻綜述法：通過在圖書館、知網等學術平臺搜索相關的書籍和文獻資料，幫助論文研究尋找材料；

2.個案研究法：通過選取研究對象中的某一特定對象，加以調研考察，分析其特點及其發展過程的一種研究方法。

3.SWOT分析法：通過分析企業內部的優勢S（strengths）、劣勢W（weaknesses），外部的機會O（opportunities）、威脅T（threats）來得出相應的結論。

二、結果與分析

（一）奧多時光機攝影工作室的優勢

1.國家政策優勢。2014年10月24日，國務院出臺《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，把體育產業作為調整經濟結構的六大措施之一來安排[1]。而在2015年11月23日，《國務院辦公廳關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》出臺，再一次將體育產業作為重點生活性服務業來著重發展。新的環境和制度下如何更有效率的發展體育產業是每一個學者都在思索的問題[2]。國家層面上對體育產業的支持會帶來對企業的包括稅收、資源對接等的政策扶持。再加上又是大學孵化的工作室，享有國家對大學創業的支持政策。

2.工作室的技術優勢。奧多時光機攝影工作室的主創人員均在學校系統學習過戶外運動的知識并且有過攀巖、野外生存等的戶外經驗。其中有兩位創始人的專業是新聞專業，攝影是必修課，技術過硬。正因如此幾位主創人員看到了其中的機會——戶外運動跟拍。作為既懂戶外知識，又有專業攝影能力的奧多來說他們的優勢在于可以為客戶定制拍攝，整體或者抓拍個人都可以。由于像攀巖、素質拓展、野外生存等戶外運動需要一定的專業指導，奧多正好可以提供這樣的指導，并且可以根據需求為客戶事前規劃訓練、事中安全幫助、事后體能恢復指導等事項。為了獲得較好的拍攝效果，主創人員往往會提前演練踩點，比如提前找好攀巖過程中的巖點，拍攝時只需將自己固定在關鍵巖點即可完成。

3.業務模式的創新優勢。跟拍這類專業攝影在當前市場上主要存在于婚禮、旅游上，奧多時光機攝影工作室創新性的將跟拍應用到了戶外運動上。運動的過程最寶貴，在戶外運動過程中因為體力和注意力的消耗，人們很難完成自拍。團隊性質的運動往往具有合作性和競技性，拍攝難度更大，更加依賴于專業的攝影師。因此工作室建立的初衷就是為客戶每一次的戶外運動留下紀念。

（二）奧多時光機攝影工作室當前發展的不足

1.組織能力上的不足。作為一支大學生創業團隊，經驗尚需積累。目前團隊里以技術人員為主，缺少專門的市場人員，在對接客戶時缺乏技巧，有時會增加客戶的溝通成本。

2.管理能力上的不足。由于工作室人員有限，分工不明確，導致出現管理上的混亂。

（三）奧多時光機攝影工作室目前擁有的機遇

1.體育產業價值豐厚。數據顯示，2012-2016年我國體育行業產值和增加值都在不斷增長，五年年均復合增長率分別為18.94%和19.87%，增長十分迅速。《體育產業發展“十三五”規劃》（2017-2020）預計未來五年體育產業總規模超過3萬億，從業人員數超過600萬人。體育產業對國民經濟的綜合貢獻率明顯提升，產業增加值在國內生產總值中的比重達1.0%。工業化、城市化、產業結構高級化、中產階級擴大化、消費去物化和生活方式現代化共同構建了體育產業的重要經濟地位[3]，體育消費也將成為經濟增長的新動力。因此體育產業價值空間巨大，是一塊待挖的金礦。

2.客戶需求廣闊。現代人由于工作壓力大、飲食過于豐富而更加注重對健康的保護。生命在于運動，戶外體育形式多樣，可以滿足不同人群對于健康鍛煉的需求。同時體育精神強調的堅強、堅韌、堅持的品質鼓勵人們更好的應對工作和生活的壓力。因此體育消費作為一種健康的高層次精神文化消費正受到越來越多的青睞。快手、美圖、抖音、微信等社交媒體激發了人們的分享欲望，運動過后曬過程、曬成果成了一種大家熱衷的新型的社交方式。盡管手機上的拍攝軟件都具有美顏等的功效，但是戶外運動性質的照片對攝影要求更高。比如要解決運動中的拍攝搖晃問題，客戶攀巖時要突出與人與自然的結合，家長希望留下孩子在訓練時的精美照片等等。所以對專業的體育攝影的需求巨大。

（四）奧多時光機攝影工作室存在的威脅

1.業務模式容易被模仿。奧多時光機攝影工作室的業務模式就是戶外運動跟拍。國內目前的攝影和體育人才眾多，其模式比較容易被模仿，行業門檻低。

2.業務體量小容易被并購。工作室目前因為人員和資金的限制訂單有限，可以說是物美價廉。工作室若要進一步發展依賴外部融資，融資過程中容易被大型的體育傳媒公司收購，從而失去獨立發展性。大公司存在追求規模、拍攝模式單一等問題。

三、結論與建議

（一）結論

1.目前國內還沒有形成品牌的戶外運動跟拍公司，加之大學生創業補助、國家政策支持等良好的發展背景下，對于新進入者來說有很大的機會。

2.具有一定的客戶需求量，項目產品以青少年戶外跟拍為主，協助戶外機構前后期宣傳為輔。

3.奧多時光機攝影工作室理論基礎扎實，實踐業務能力較強，但在市場開發方面仍有較多不足。

（二）建議

1.為每一個或每一組客戶定制拍攝模式，體現個性化。除了照片拍攝外，還應積極利用新技術發展多種展現形式，例如小視頻、自駕游拍攝教程等。

2.微小工作室前期的發展難度大，作為工作室首先要保證拍攝質量和創新力，其次可以適當提高價格保持工作室經營的穩定，最后以先發展大客戶來提高自己的知名度和口碑，可以已經建立合作關系的青少年體能訓練營等機構積極合作，同時不斷挖掘潛在客戶群體。

【參考文獻】

[1] 黃志軍.互聯網經濟、制度與創新價值鏈[J].經濟理論與經濟管理；2015.09.

[2] 何師元.“互聯網+金融”新業態與實體經濟發展的關聯度[J].財政稅收與資本市場；2015.07.

[3]鮑明曉.財富體育輪[M].北京：人民體育出版社，2012.