■姜慶杰 錢大豐
高郵市分類設置“墩苗”崗位,推進年輕干部在黨性修養、專業素質、實踐技能和服務意識等方面全面提升,為經濟社會高質量發展培育一支“有理想、有擔當、有能力”的年輕干部隊伍。
近年來,高郵市對優秀年輕干部進行重點培養,分類設置“墩苗”崗位,全面提升他們的黨性修養、專業素質、實踐技能和服務意識等,為高郵市經濟社會高質量發展培育一支“有理想、有擔當、有能力”的年輕干部隊伍。
什么樣的干部是“好苗子”?“好苗子”從哪兒來,如何選?
為確保選派“墩苗”干部的基本素質,高郵市委組織部制定科學嚴謹的選派方案,在年輕干部中篩選好苗子。堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的標準,嚴把年齡、學歷、表現三關,遴選有發展潛力和培養前途的年輕干部作為備選對象。在遴選過程中,要求鄉鎮(園區)、市級機關部門擇優推薦,組織部門對推薦人選嚴格審查,發現不適宜人選及時剔除,從源頭對“墩苗”人選實施管控。
高郵市委常委、組織部部長王學峰介紹說,“墩苗計劃”著眼將來,是一項系統工程。“墩苗”干部選派必須堅持習總書記“20字”好干部標準,堅持德才兼備、以德為先,這對處在人生關鍵期的年輕干部尤為重要,年輕干部只有具備“德”的基本素質才值得培養,才能行穩致遠。

溫室里長不出參天樹。同樣,鹽堿地種不出好莊稼。“墩苗”干部來自不同崗位,有著不同的任職基礎和發展方向,為了讓這些好苗子有適宜的成長環境,高郵市委組織部精心設計多種實踐鍛煉崗位,力求人崗相宜。
企業服務崗,讓年輕干部擔當企業發展的“店小二”。高郵市委組織部選派機關中層正職到重點規模企業服務,參與日常管理,引導企業實施人才引進培養和科技創新,解決企業發展難題。信訪鍛煉崗,讓年輕干部勇當上訪群眾的“解難人”。市委組織部選派中層年輕干部到市信訪局掛職,直面矛盾焦點,傾聽群眾訴求,提升自身抗壓能力、與群眾的交流溝通能力和服務群眾的協調能力。部門綜合崗,讓年輕干部甘當學習進步的“小學生”。市委組織部選派鄉鎮年輕干部到市級機關綜合部門上掛學習,圍繞全市重點工程和重大項目開展工作,推動他們鉆研政策法規和業務技能,系統深入地開展調研,不斷拓寬視野。
通過多崗位上掛下派,“墩苗”干部學習了先進理念,創新了工作思路,拓展了視野格局,加強了與基層群眾的聯系,夯實了成長進步的基礎。
為激發“墩苗”干部的干事激情,高郵市出臺一系列管理培養舉措,推動他們躬身實踐、展現自我、體現價值。
針對“墩苗”工作,高郵市建立“一月一抽查、一季一匯報、半年一交流、一年一考核”的全程督查體系。平時,市委組織部會同有關部門采取定期、不定期走訪或電話查詢等方式,對選派干部工作生活情況跟蹤了解,讓“墩苗”干部既感壓力又有動力。
第五批“墩苗”干部從上崗伊始,迅速進入角色,嶄露頭角。在企業,“墩苗”干部張輝對接邀請武漢理工大學教授博士與潤華電纜公司開展科技項目合作,陸康明邀請國家機電產品進出口商會副會長王貴清赴金飛達公司就進出口貿易作專題指導,王建偉幫助順達公司協調用地指標,李悅蓉組織創新公司員工開展技能培訓。在信訪局,“墩苗”干部楊文春等5名同志接待來訪人員,處理問題的能力很強,整理案卷一絲不茍,交辦督辦案件溝通順暢。在市綜合部門,“墩苗”干部吳佳卉積極協助清理整頓不合規企業,阮琳琳積極參與市重大經濟項目督查。
“‘墩苗’崗位既是培養干部的‘好課堂’,更是比選干部的‘賽馬場’。”高郵市委組織部負責同志說,“把這些優秀同志集中在一起培養和比選,既激發他們的潛能,助推他們快速成長,又為組織上發現優秀人才和選拔任用干部提供更多、更鮮活的第一手資料。”自2014年啟動實施“墩苗計劃”以來,高郵市已選派5批“墩苗”干部,開展實踐鍛煉352人次,73人被提拔到領導職務,其中13人被提拔到正科級崗位。