新理財環(huán)境下企業(yè)財務管理的新發(fā)展

鄒錦洲

摘 要：企業(yè)財務管理離不開一定的環(huán)境因素，所以不同的環(huán)境會給企業(yè)的財務管理帶來一定的影響，或許是消極的，或許是積極的，具有很強的不確定性。但是隨著社會的高度發(fā)展，企業(yè)的理財環(huán)境也在悄然發(fā)生變化。這種與時俱進的理財環(huán)境給企業(yè)財務的管理提出了更多且更高的要求，企業(yè)環(huán)境管理的內(nèi)容也在這個過程之中不斷的擴展，所以就要財務管理的方方面面不斷進行創(chuàng)新和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新理財環(huán)境；企業(yè)財務；管理發(fā)展

前言：企業(yè)的理財環(huán)境的本質(zhì)含義指的是會對企業(yè)的財務活動和管理帶來影響的多種環(huán)境。而在企業(yè)的生存發(fā)展過程中最為重要的條件就是企業(yè)的基礎環(huán)境。而這些眾多的管理環(huán)境一般指的是經(jīng)濟管理環(huán)境、法律管理環(huán)境和金融管理環(huán)境。但是隨著我國的社會環(huán)境和經(jīng)濟體制的發(fā)展。企業(yè)的理財環(huán)境也不可能是一成不變的，在時代的發(fā)展中，它的形式和內(nèi)涵都有可能發(fā)生本質(zhì)的改變。所以在面對這些新型理財環(huán)境之時，企業(yè)就應該思考要運用怎樣的措施來應對。本篇文章就新環(huán)境下企業(yè)財務管理的新發(fā)展做出了具體的闡述，希望能給相關(guān)的企業(yè)財務管理者帶來一定的啟示。

1.新形式下的理財環(huán)境

1.1外部環(huán)境

首先，影響理財環(huán)境的主要因素當屬外部環(huán)境，而它又有一個新的稱呼，那就是宏觀意義上的理財環(huán)境。外部環(huán)境決定了企業(yè)財務管理該向哪個方向進行。企業(yè)的發(fā)展受外部環(huán)境的影響十分顯著，并且會限制企業(yè)進行財務管理時的決策方向。所以這就啟示企業(yè)要在注重外部環(huán)境的重要性，不能將它是無關(guān)緊要的因素，這樣一來，企業(yè)才能夠更好地運用相關(guān)的理財手段為公司謀求發(fā)展。而外部環(huán)境不僅是包括現(xiàn)行的政治環(huán)境，還包括全球的經(jīng)濟以及法律環(huán)境。這是因為政治制度會在一定的程度上反映和影響社會形態(tài)。所以外部環(huán)境的作痛是不可小覷的，雖然它可能沒有直接涉及企業(yè)的相關(guān)事務，但是還是會對企業(yè)產(chǎn)生潛移默化的影響[1]。

1.2內(nèi)部環(huán)境

除了外部環(huán)境之外，內(nèi)部環(huán)境也是十分重要的一個因素，內(nèi)部環(huán)境發(fā)展的原因在于日漸激烈的企業(yè)競爭。所以如果企業(yè)想要得到持續(xù)且長久的發(fā)展的話，就必須要著眼于改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的重要包含對象既有經(jīng)營制度，又有部門結(jié)構(gòu)和人才素質(zhì)。經(jīng)營制度的直接影響對象就是財務環(huán)境和公司的發(fā)展方向。而部門結(jié)構(gòu)的直接影響對象則是企業(yè)之間的多方交流形式。最后的人才素養(yǎng)則是直接影響了管理的好壞。所以這就意味著內(nèi)部環(huán)境的影響是直接作用于企業(yè)管理之上的。

2. 新理財環(huán)境下企業(yè)財務管理的新發(fā)展的變化和問題

2.1資本概念產(chǎn)生新的內(nèi)涵

首先我們要明確資本的含義，那就是能夠為企業(yè)創(chuàng)造出價值的一種價值。在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟模式之下，企業(yè)要獲得長足的發(fā)展就必須對資源就進行整合。所以包括人力。實物和知識在內(nèi)的各類資本就成了為企業(yè)創(chuàng)造價值的本質(zhì)資本。但是在傳統(tǒng)老舊的財務管理模式之下，往往會出現(xiàn)僅僅重視實物資本而忽視知識和人力資本的現(xiàn)象。所以，如果資本概念不能夠及時得到轉(zhuǎn)變，那么固守傳統(tǒng)的后果就是固步自封，無法得到發(fā)展[2]。

2.2廣泛興起的知識經(jīng)濟

顧名思義，知識經(jīng)濟就是以知識為主導從而進行不斷創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)濟，它的主要功能就是對知識進行生產(chǎn)、分配以及使用，從而使高新技術(shù)能夠迅速變得產(chǎn)業(yè)化。它的產(chǎn)生是因為經(jīng)濟競爭逐漸變得越來越激烈，所以知識經(jīng)濟就應運而生成為一種新型的經(jīng)濟模式，在現(xiàn)今社會，科技知識已經(jīng)獲得了一席之地并且仍在不斷發(fā)展。在這種經(jīng)濟模式之下，工資報酬與知識的多少直接掛鉤。所以導致知識儲備更豐富的企業(yè)就會占據(jù)更有利的地位。而在全球化的模式之下，知識儲備量大的國家和地區(qū)經(jīng)濟實力也會顯著增加。所以在知識經(jīng)濟的模式之下，知識已經(jīng)逐漸演變?yōu)槭终滟F的資源。所以企業(yè)在進行財務管理之時，就更要重視知識經(jīng)濟的重要性，因為在這種模式之下，企業(yè)的資源配置相關(guān)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變[3]。

2.3不健全的財務管理制度

如果企業(yè)要進行財務管理的話，最先要做的就是為建立相應的財務管理制度。再在管理制度中最主要需要包括的內(nèi)容就是有關(guān)于財務的預算、核算、監(jiān)督以及分析等方面的問題。但是就目前的形式而言，我國的大部分企業(yè)還深陷在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制之中，所以在進行管理之時就會顯現(xiàn)出相應的弊端，比如思想老舊等問題。當然，不健全的財務管理制度的消極影響還不僅僅是這些，在進行內(nèi)部管理時也會出現(xiàn)許多難以料想的問題。在進行財務管理之時，如果稍有差池就會產(chǎn)生難以估計的損失，所以財務管理制度的先進性要體現(xiàn)在管理工作的方方面面，否則就會導致企業(yè)財務工作受到阻礙。

2.4日益增加的財務風險

時代在發(fā)展，所以企業(yè)之間的矛盾和競爭也就更加尖銳，也就意味著企業(yè)會遇見更大的風險和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展過程中也會遇到許多可預見或者不可預見、可控制或者不可控制的問題。經(jīng)濟全球化使得財務管理更需要擁有長遠的目光。但是高速發(fā)展的經(jīng)濟給我們帶來的遠不止豐厚的利潤，同時風險也在劇增，這就是企業(yè)實行財務管理的重要原因。企業(yè)如何在暗流涌動的經(jīng)濟全球化中尋求機遇并規(guī)避風險已經(jīng)成為財務管理在未來所要面對的重要問題[4]。

3.新理財環(huán)境下企業(yè)財務管理的新發(fā)展趨勢和對策

3.1理財觀念在不斷更新

隨著理財理念的深入以及理財人數(shù)的增加，理財環(huán)境和觀念也在不斷的變化和發(fā)展之中，先進社會中，各式各樣的理財觀念層出不窮。知識經(jīng)濟模式使企業(yè)要素的結(jié)構(gòu)發(fā)生了相應轉(zhuǎn)變，在一定的程度上，知識已經(jīng)逐漸超越了資本的地位。理財觀念的轉(zhuǎn)變和更新帶來了一定的機遇，但是于此同時，財務管理風險也在逐漸擴大，所以就更應該建立起風險理財?shù)南嚓P(guān)觀念。另一方面，財務管理者也應該提高自己的理財能力。

3.2傳統(tǒng)財務指標體系發(fā)生變化

知識經(jīng)濟模式的主體特征在于經(jīng)濟，而它的主要投入方式則是智力投資，就現(xiàn)在的情況來看，對知識投資的程度已經(jīng)遠遠超過了物質(zhì)資本，所以對財務的評析也應該有所轉(zhuǎn)變，應該有由只注重經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅囟喾叫б?，由只注重眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匚磥砝?，由注重資本帶來的利益轉(zhuǎn)變?yōu)橛芍畷r帶來的利益。所以，這就迫切的需要改變傳統(tǒng)財務的指標體系，從而發(fā)展新型的財務指標體系。

3.3樹立正確的財務管理目標

在以前固有的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式之下。企業(yè)進行財務管理所要達到的最終目標是就是使經(jīng)濟效益達到最大化。但是在現(xiàn)有的經(jīng)濟模式下，企業(yè)進行財務管理的目的從追求經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笾R。而要實現(xiàn)這一目的，企業(yè)就必須更多的引進高素質(zhì)的人才，并對他們進行系統(tǒng)化的培訓，從而提高企業(yè)之中相關(guān)財務人員的能力和水平。使他們在提高自身的同時更好地適應不斷變化的社會環(huán)境。除此之外，企業(yè)還不能滿足于人才既有的知識水平，還應該不斷的對他們的專業(yè)知識進行培訓，從而使他們不斷前進，為公司做出他們力所能及的貢獻。同時還需要建立相應的競爭機制來提高員工終身學習的動力，這樣一來，他們才能夠樹立起正確的財務管理意識，企業(yè)才能建立起正確的財務管理目標。

3.4制定合理的財務管理制度

就國有企業(yè)而言，除了要不斷進行創(chuàng)新之外，還需要有針對性和創(chuàng)新性地對企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)制度以及管理制度進行轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新的過程中，尤其不能忽視的就是企業(yè)目前的實際發(fā)展情況以及企業(yè)在財務管理過程中應當有怎樣的要求變化。在企業(yè)原有的財務管理模式之上進行創(chuàng)新和修改，以此來建立起符合企業(yè)發(fā)展的新型企業(yè)管理模式。這種合理的企業(yè)財務管理制度才能在根本上引導企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.結(jié)語

在目前的市場環(huán)境之下，理財環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為了必然的趨勢。在進行財務管理知識，除了要注重外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的統(tǒng)一之外，最主要的就是要結(jié)合當前的形式來找到企業(yè)的發(fā)展方向。只有在考慮到企業(yè)發(fā)展的方方面面之后，企業(yè)財務的相關(guān)活動才能在正常的軌道之下前進，否則就可能會在發(fā)展的過程中遭遇重挫，尤其是在企業(yè)管理這一領(lǐng)域，更應該結(jié)合當前的新環(huán)境做出決斷，只有這樣企業(yè)才能擺脫相關(guān)問題的困擾。

參考文獻：

[1]宋鐵妹.大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理創(chuàng)新[J].會計之友，2015，24：97-100.

[2]郭復初.中國財務理論形成與前沿[J].財務研究，2015，05：3-14.