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海外工程項(xiàng)目面臨的常見(jiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素

2019-04-17 01:23:16朱茂花
科學(xué)與財(cái)富 2019年22期
關(guān)鍵詞:國(guó)家因素工程

摘 要:隨著全球合作的加強(qiáng),我國(guó)的海外工程建設(shè)數(shù)量也不斷的增加。海外工程建設(shè)整體的風(fēng)險(xiǎn)要比國(guó)內(nèi)高,因?yàn)閲?guó)際工程建設(shè)有更多不可控的因素。本文對(duì)海外工程建設(shè)常見(jiàn)的因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并從如何進(jìn)行海外投資風(fēng)險(xiǎn)的降低角度給出了建議,以供參考。

關(guān)鍵詞:技術(shù);經(jīng)濟(jì);國(guó)家;地理?xiàng)l件;制度

前言:在21世紀(jì),世界的形勢(shì)變化比較多端,而海外的工程建設(shè)就需要面對(duì)更加復(fù)雜的外部環(huán)境。企業(yè)要想尋求更加穩(wěn)定的海外發(fā)展,就必須積極地進(jìn)行海外工程建設(shè)中投資風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)分析,以應(yīng)對(duì)性的措施完善,有效地降低海外工程建設(shè)中的投資風(fēng)險(xiǎn)。

1投資風(fēng)險(xiǎn)概述

風(fēng)險(xiǎn)就是某項(xiàng)事務(wù)在某段時(shí)間內(nèi)可能出現(xiàn)的計(jì)劃外的情況。風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的不確定性且很難提前進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。在海外工程建設(shè)中,主要的風(fēng)險(xiǎn)還是來(lái)自于當(dāng)?shù)氐乩硪蛩亍⒓夹g(shù)條件、國(guó)家國(guó)情、宏觀經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)角度。宏觀來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)的定義就是對(duì)事件發(fā)生的一些不可預(yù)判的意外情況。一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)或者是聲譽(yù)損失。

2海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

在海外工程建設(shè)的初期,由于本地提供的資料有限,可靠度不高。所以施工企業(yè)就需要增加一些資料調(diào)查上的投資,只有確定了開發(fā)價(jià)值,工程建設(shè)公司才可以進(jìn)行項(xiàng)目的投資建設(shè)。而海外工程建設(shè)由于所處地理環(huán)境、本地基本國(guó)情、本地人力資源以及經(jīng)濟(jì)政策等多方面的原因,使得外海工程建設(shè)呈現(xiàn)了高投入、不確定的特點(diǎn)。這些因素的存在將會(huì)帶來(lái)一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在海外工程建設(shè)方面起步較晚,無(wú)論是施工經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)水平都有一定的欠缺。在眾多海外工程建設(shè)的困難面前,如果不能進(jìn)行很好的風(fēng)險(xiǎn)因素分析將有可能帶來(lái)較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3海外工程主要的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

3.1工程所處地理環(huán)境因素

海外的天氣,地理?xiàng)l件都有可能對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)更多的不確定性。地理?xiàng)l件主要是指工程建設(shè)區(qū)域的地質(zhì)地貌、氣候因素、地理位置等,不同的條件會(huì)影響到工程的投資和開發(fā)成本。而從工程的經(jīng)濟(jì)回報(bào)來(lái)看,這兩項(xiàng)的投入越高,其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也將越低。其次,本地如果交通基礎(chǔ)設(shè)施差,后勤保障能力不足,通訊以及各項(xiàng)基礎(chǔ)的建設(shè)都跟不上,那么,在海外工程的建設(shè)中還需要對(duì)配套的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資規(guī)劃,這無(wú)疑將會(huì)增加工程的投入成本。另外,如果本地的氣候條件較差,在工程建設(shè)中容易受到惡劣天氣的影響而發(fā)生工程的延期或者是重建,都會(huì)給投資帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2工程建設(shè)的技術(shù)水平因素

工程實(shí)施的難易程度屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范的一部分。當(dāng)?shù)乩憝h(huán)境較為復(fù)雜,施工區(qū)域的交通以及自然條件都相對(duì)惡劣時(shí),工程的技術(shù)難度也將提升,在這種情況下施工單位必須進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的攻克。比如在進(jìn)行鐵路、油田等項(xiàng)目地建設(shè)時(shí),面對(duì)較為復(fù)雜的地理環(huán)境,很有可能會(huì)遇到技術(shù)實(shí)施上的難題。在這種情況下,為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量和順利性,工程建設(shè)不得不進(jìn)行追加投資,從而也就提升了海外項(xiàng)目建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.3國(guó)家政治環(huán)境因素

工程建設(shè)所處國(guó)家的政治環(huán)境是否穩(wěn)定,也能夠決定海外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)高低。特別是一些工期較長(zhǎng)的工程建設(shè),對(duì)所處國(guó)家的政治穩(wěn)定性是有很高要求的。而政治穩(wěn)定需要有健全的法制,合理的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,和平的國(guó)家氛圍。法制治安以及政治局勢(shì)較為穩(wěn)定的國(guó)家,海外投資將會(huì)有很大的保障。而如果工程建設(shè)所處的國(guó)家發(fā)生了重大的國(guó)情變化,比如外敵入侵、投資環(huán)境、民族矛盾,這些都會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。所以,國(guó)家的政治局勢(shì)是否穩(wěn)定,是進(jìn)行海外建設(shè)投資的重要思考因素。

3.4項(xiàng)目投資所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

項(xiàng)目所屬地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否穩(wěn)定,能夠從一定程度上代表現(xiàn)金的流入流出的準(zhǔn)確性,從而也會(huì)影響到項(xiàng)目投資方的收益。經(jīng)濟(jì)因素主要是指匯率、利率、本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在海外工程建設(shè)投資時(shí),需要通過(guò)外幣、債券債務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來(lái)。而國(guó)際的匯率一旦發(fā)生變動(dòng),就會(huì)引發(fā)資金成本的變動(dòng),從而也就增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。利率的變動(dòng)是隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化而變化的。另外,如果本地的經(jīng)濟(jì)水平較低,那么在人力成本上也就比較低。在環(huán)保要求低的國(guó)家,相關(guān)的作業(yè)成本和作業(yè)難度也會(huì)較低。而在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展較高的國(guó)家,無(wú)論是人力成本還是施工作業(yè)成本都會(huì)有很明顯的浮動(dòng)。因此,國(guó)際的經(jīng)濟(jì)政策也是工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

3.5工程建設(shè)內(nèi)部的管理因

與宏觀的外部風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的就是內(nèi)部的工程管理因素。它主要是指在海外工程建設(shè)時(shí),工程的管理模式、各項(xiàng)制度的完善程度。如果公司在管理上不夠完善,在工作協(xié)調(diào)上存在著很大的難度,那么也會(huì)影響到海外項(xiàng)目的投資回收率。海外工程建設(shè)要從內(nèi)部組織架構(gòu)是否合理,人力資源的配置是否科學(xué),跨國(guó)合作是否避免了文化沖突等多個(gè)因素進(jìn)行考慮。內(nèi)部管理與外部風(fēng)險(xiǎn)因素相比同樣重要。內(nèi)部管理上如果出現(xiàn)漏洞也會(huì)給海外工程建設(shè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

4降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議

4.1健全海外工程建設(shè)管理制度

工程管理制度的健全是其順利實(shí)施的保障。首先,海外工程啟動(dòng)前要進(jìn)行詳細(xì)的海外考察,與本地具有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行深入的溝通,學(xué)習(xí)他們有力的管理內(nèi)容,形成海外工程的有效管控。其次,海外工程要對(duì)管理制度的規(guī)范進(jìn)行落實(shí)監(jiān)督,以明確的施工目標(biāo)來(lái)提升資金的有效利用率,將項(xiàng)目的實(shí)施和總體的工程管理緊密的結(jié)合。最后要對(duì)海外的相關(guān)政策、法律進(jìn)行全面的分析,對(duì)本地的工程合同,勞動(dòng)法進(jìn)行全面的了解,還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貒?guó)家貿(mào)易壁壘的了解。在這些基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)制度的完善,確保工程能夠順利進(jìn)行。

4.2確保工程施工方案的全面合理性

企業(yè)成立專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,圍繞工程的建設(shè)前期準(zhǔn)備、過(guò)程管理、竣工保障進(jìn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析。結(jié)合當(dāng)?shù)貒?guó)家政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行成本的動(dòng)態(tài)性管控。其次,要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)控,對(duì)各類安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)案制定,竣工階段要結(jié)合施工材料聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收審核,確保施工方案的全面性和合理性。

4.3不斷優(yōu)化企業(yè)的管理方式

針對(duì)海外工程建設(shè)的特點(diǎn),企業(yè)要深入基層全面了解員工的需求和項(xiàng)目的進(jìn)度不斷的優(yōu)化項(xiàng)目的管理方式。首先在人員管理上,要確保勞動(dòng)者的素質(zhì)符合工程建設(shè)的要求。引進(jìn)海外高水平的技術(shù)人才,確保項(xiàng)目實(shí)施的可靠性。另外,要針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)范性的培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合工程要求對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn),讓他們懂得工程質(zhì)量與安全的重要性。最后還要結(jié)合工程的實(shí)施建立嚴(yán)格的考核。通過(guò)考核與工人的日常行為相結(jié)合,形成有獎(jiǎng)有懲的合理獎(jiǎng)懲制度,全面激發(fā)工作人員的積極性和責(zé)任心。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之,海外的工程建設(shè)因?yàn)橥顿Y高,所以要面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。特別是新進(jìn)入地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)控制將更加重要。所以,加強(qiáng)對(duì)海外工程建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn)有效分析,能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。海外投資風(fēng)險(xiǎn)的因素是多個(gè)角度的,在項(xiàng)目實(shí)施中,需要綜合進(jìn)行評(píng)估。以建立應(yīng)對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保海外項(xiàng)目建設(shè)的可靠性。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

朱茂花,性別:女, 出生年:1981年,籍貫:湖南常寧,民族:漢,職稱:經(jīng)濟(jì)師,學(xué)歷:碩士,研究方向:海外項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)和方式。

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