探究石油化工企業高危作業風險的管控措施運用

尤靜媛 趙偉

摘要：石油化工企業當中有很多作業在具體開展過程中，都具有一定的高危性特征。高危作業不僅具有非常大的風險，而且還會威脅到工作人員的人身安全。本文針對石油化工企業高危作業風險進行分析，并且結合實際情況，提出有針對性的解決措施，為降低高危事故率打下良好基礎。

關鍵詞：石油化工；高危作業；作業風險；管控措施

近年來，我國石油化工企業的整體發展勢頭比較良好，但是石油化工企業當中很多作業項目都屬于高危作業，具有一定的風險。一旦出現安全事故，不僅會導致施工人員自身的人身安全受到嚴重威脅，而且還會導致企業遭受到嚴重的經濟損失影響。在針對石油化工企業高危作業風險進行控制的時候，如果是利用傳統控制措施來進行控制的時候，一般都會利用作業票證辦理的方式。石油化工企業對工作票制度的制定和具體執行具有一定的嚴肅性，但是石油化工企業在日常運作過程中，仍然無法有效控制高危作業事故的發生率。所以在這種背景下，要從其他角度出發，結合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現對石油化工企業高危作業風險的有效控制。

1石油化工企業高危作業風險

石油化工企業在日常運作過程中，有很多環節的作業都屬于高危作業。這些高危作業在具體開展過程中，如果沒有良好的管控措施，不僅會引發嚴重的安全事故，而且還會導致工作人員的人身安全遭受到嚴重的威脅。石油化工企業在針對高危作業風險進行控制的時候，仍然存在很多問題，只有對這些問題有正確的認識，才能夠提出有針對性的管控措施。

1.1缺乏對高危作業現場風險的識別

石油化工企業缺乏對高危作業現場風險的識別。在針對高危作業現場風險進行識別和了解的時候，一般與其相對應的安全措施，基本上都是由制作人員完成。在完成之后，會直接上交給生產單位，生產單位會與實際情況進行結合，對這些安全措施是否符合實際要求、是否能夠取得良好的安全保障效果進行客觀的評價和判斷。整個過程在實施過程中，通常都是根據作業人員的經驗來進行，根本上沒有任何可靠的根據。在高危作業的具體實施過程中，有很多風險是潛在的，也就是說很多風險其實是作業人員并不了解的風險內容。比如在對儲運罐區的工作過程當中，內部的工作人員沒有有效的強化和落實相關的安全防范措施，經常在儲運罐區內部出現一些外來人員，這些人員進入儲運罐區中頻繁的使用手機等，同時很有可能身上攜帶大量的靜電沒有被有效的處理，造成了儲運罐區內部存在較大的火災安全隱患。

1.2缺乏風險管控能力

高危作業在具體開展過程中，監督和管理工作人員在其中的職責和作用非常大，能夠直接對高危作業風險起到一定的控制作用。監督和管理人員在日常工作過程中，要學習高危作業的基本標準，并且對標準當中的內容進行深入的了解和學習。但是當前很多監督管理人員在工作時，缺乏對風險的認識和了解，在遇到風險問題的時候，無法及時糾正，這樣就會引發更加嚴重的事故[2]。除此之外，還有部分監督和管理人員在工作時，并沒有準確的認識到自己的職責，沒有將安全措施落實到實處，這樣就會導致風險出現嚴重的失控現象，最終造成不可挽回的損失。

1.3缺乏對高危作業的關注和重視

在針對石油化工企業高危作業風險進行管控的時候，有很多企業仍然受到傳統理念的影響，認為高危作業的管理，一般都是屬于安全管理部門，所以安全管理部門要承擔該責任。這樣就會導致各級領導在日常工作過程中，并沒有積極參與到現場高危作業的管控工作當中，這樣不僅很容易忽視高危作業風險管控工作的重要性，而且還會導致其他部門也同樣忽視。這樣不僅無法實現各個部門對風險的有效識別，而且很難對風險進行全方位有效的控制。

2針對石油化工企業高危作業風險提出管控措施

2.1減少高危作業數量

石油化工企業在針對高危作業風險提出管控措施的時候，要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，從技術以及管理等多個方面出手，實現對高危作業風險有針對性的控制。首先，如果從管理角度出發對其進行具體管控的時候，要保證高危作業申報和審批流程的嚴格執行，將其落實到實處。在具體操作過程中，要結合實際情況，對開展高危作業的單位，要在前一天的18小時之前，向上一級部門提出申請要求。在申請要求提出之后，安全部門要立即安排相關負責人員，前往作業現場對風險進行勘查。在結合作業現場的實際情況之后，如果可以避免開展高危作業，那么將一律全部都按照常規性作業來開展。如果在結合作業現場之后，發現必須要開展高危作業，那么要及時對作業現場進行有效的評估，同時還要將評估結果展示出來[3]。在高危作業完成之后，車間管理人員要結合實際情況，將月作為統計期限，對每一個月的高危作業數量等進行統計，并且對這些高危作業在具體實施過程中存在的問題等進行分析，這樣不僅有利于避免日后高危作業的開展，而且還能夠及時總結經驗，為降低高危作業風險提供有效保障。

其次，如果從技術角度出發對高危作業進行管理，那么要針對一些具有經常性特征的高危作業，提出有針對性的技術整改措施。公司物資供應部門在日常運作過程中，特別是在針對與儲運罐相關的一些零部件進行采購的時候，要保證采購產品的質量。同時在針對儲運罐的日常運作過程中，要提高技術操作人員的風險控制意識，盡可能避免儲運罐的儲存質量受到影響。與此同時，還要保證儲運罐在運輸過程中的安全性和穩定性，這樣有利于將石油化工企業的安全事故發生率降低到最小。

2.2保證高危作業風險識別的全面性和有效性

過去石油化工企業在針對高危作業風險進行控制時，其整個管控效果并不是很理想，導致這一現象出現的根本原因是由于缺乏對工作安全的分析。在這種背景下，現代石油化工企業針對一些具有風險比較大特征的作業，制定和落實了“五方會審”的基本原則。也就是說在開展這些高危作業的時候，要將工藝、設備、安全、作業方、屬地竹管方這五方人員全部都集中起來，共同對高危作業的實施情況開展有針對性的會議[4]。在會議進行時，要積極收集各方提出的意見和建議，并且將這些意見全部都形成書面記錄，在會議結束的時候，各方代表要對記錄中的內容進行仔細核對，確認無誤之后簽字。這樣不僅能夠保證各方作業的安全性，而且還能夠提高管控措施的應用效果。

2.3保證監督管理人員的綜合實力得到有效提升

要想提高對石油化工企業高危也風險的管控力度，就必須要保證監督管理人員綜合實力得到有效提升。石油化工企業要定期組織工作人員積極參與培訓，促使監督管理人員的高危作業監督和管理能力可以得到有效提升，這樣不僅能夠盡可能避免高危作業出現安全風險，而且還能夠保證石油化工企業的管控效果。

3結束語

石油化工企業在針對高危作業風險進行管控的時候，雖然仍然存在很多問題，但是要與實際情況進行結合，制定和落實嚴格的考核制度，提前做好一系列的風險預防措施。這樣不僅有利于提高管控效果，而且還能夠推動石油化工企業的穩定發展。

參考文獻

[1]周美波.論杜邦管理在精細化工企業檢修過程中的應用[J].科技風，2018（36）：193.

[2]何永耀.石油化工工程工藝管道安裝安全風險控制措施[J].化工設計通訊，2018，44（09）：85-86.

[3]紀佳倫.多方位多角度提升檢修作業水平——訪蘇州林易思企業管理有限公司運營總監戚志強[J].現代職業安全，2018（08）：12-15.

[4]盧獻瑞.石油化工企業作業許可管理研究[J].化工設計通訊，2018，44（07）：186-187.

（作者單位：中石油云南石化有限公司）