當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理存在的不足之處及對(duì)策

項(xiàng)若雪

摘要：主要研究了建筑施工管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行概述的同時(shí)，分析了質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容，指出了建筑施工工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展中存在的問題，提出了幾點(diǎn)有效解決措施，旨在提升建筑施工管理中工程質(zhì)量監(jiān)督工作的水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督

引言

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨之?dāng)U大。在這樣的發(fā)展背景下，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的規(guī)范化監(jiān)管工作逐漸成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。但是，在現(xiàn)階段的質(zhì)量監(jiān)管工作中，部分監(jiān)管單位在質(zhì)量監(jiān)管過程中存在諸多不足之處，亟待整改?；诖?，針對(duì)建筑施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1建筑工程施工管理的重要意義

建筑企業(yè)發(fā)展的根本就是經(jīng)濟(jì)利益。因此，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能有效保障企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質(zhì)量，能直接使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。高效的企業(yè)管理能直接促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)際的建筑施工過程中，高效的管理具體的施工材料，設(shè)備，技術(shù)以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質(zhì)量，充分保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督概述

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)住房壓力的增加，中高層建筑的數(shù)量也隨之攀升，為了滿足人們?cè)絹碓礁叩木幼⌒枨?，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作也逐漸成為社會(huì)公眾關(guān)注的核心問題。在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督的概念解讀時(shí)，可以將其定義為：嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)法律及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定的一套工程監(jiān)管方案，能夠在很大程度上針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及項(xiàng)目施工安全進(jìn)行管控[1]。

2.2建筑施工管理工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容

一般情況下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：（1）工程施工項(xiàng)目作業(yè)程序的登記工作；（2）工程施工所有資料的匯總工作；（3）項(xiàng)目作業(yè)圖紙的審核工作。該類工作任務(wù)的執(zhí)行均比較煩瑣，作為工程質(zhì)量監(jiān)理人員，必須將該部分監(jiān)管工作落實(shí)到位，才能確保后續(xù)施工過程中每一作業(yè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，最終提升工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量[2]。

3當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理中工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的問題

3.1工程施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

建筑工程管理工作開展期間，部分施工內(nèi)容比較復(fù)雜，為了保障工程施工質(zhì)量，會(huì)對(duì)外聘請(qǐng)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)參與施工，由于部分聘請(qǐng)方與原本施工方之間的施工標(biāo)準(zhǔn)會(huì)存在一定的差異性，并且在施工項(xiàng)目招標(biāo)工作開展期間，部分企業(yè)之間的工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如果盲目將工程項(xiàng)目承包出去，由于部分參與施工的單位未經(jīng)過招標(biāo)單位審查，因此，其施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)之間存在差距，此種問題的出現(xiàn)很容易導(dǎo)致施工單位對(duì)規(guī)范化質(zhì)量管控工作的不重視，從而造成工程項(xiàng)目質(zhì)量降低。

3.2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督人員自身素質(zhì)有待提升

在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管人員自身的綜合素質(zhì)對(duì)工程最終的竣工驗(yàn)收質(zhì)量具有極大的影響。在我國(guó)，部分比較小型的建筑企業(yè)開展的工程質(zhì)量監(jiān)管工作效果并不理想，其中，比較重要的因素是質(zhì)量監(jiān)管人員卻并未意識(shí)到自身的不足，造成監(jiān)管中原本能夠糾正解決的問題，失去最佳解決時(shí)間，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響[3]。另一方面，施工人員在技術(shù)應(yīng)用方面存在不足之處，主要是由于缺少接受專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，致使個(gè)人的施工技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)提升，此類問題也亟待解決。

3.3部門溝通即時(shí)性匱乏

在具體的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，不同部門之間的信息共享、意見溝通工作推進(jìn)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管效果優(yōu)化具有重要促進(jìn)作用。但在實(shí)際的施工質(zhì)量監(jiān)管期間，多數(shù)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位與作業(yè)執(zhí)行單位之間缺少必要的溝通，導(dǎo)致工程的質(zhì)量監(jiān)制主體單位不明確的問題出現(xiàn)，在一定程度上造成了質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)不明現(xiàn)象產(chǎn)生，最終使質(zhì)量監(jiān)管工作推進(jìn)受到限制。

4當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析

4.1構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系

在構(gòu)建完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律體系期間，首先，政府部門需要完善有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，促使法律制定內(nèi)容符合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。其次，地方政府應(yīng)充分將全國(guó)適用施工標(biāo)準(zhǔn)法律內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，提升其在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管工作中的應(yīng)用效率，嚴(yán)懲施工期間存在的不規(guī)范施工問題責(zé)任人，通過令行禁止達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)制目標(biāo)。最后，建筑企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)，從而為工程施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管控工作開展提供可靠依據(jù)[4]。

4.2提升工作人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)力度

隨著我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升，工程項(xiàng)目監(jiān)管工作的開展質(zhì)量與監(jiān)管單位工作人員綜合素質(zhì)有直接聯(lián)系，同時(shí)，與職業(yè)道德之間也具有重要的關(guān)聯(lián)性。據(jù)此，作為建筑施工單位的管理人員，要提高內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管員的專業(yè)水平。具體的培養(yǎng)方法為：（1）工程項(xiàng)目啟動(dòng)之前，應(yīng)提前圍繞工程施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保每位參與質(zhì)量監(jiān)管工作的員工都具備良好的質(zhì)量管理能力；（2）積極構(gòu)建完善的工程核心專業(yè)班底，充分為該班底輸送更具專業(yè)化能力的人才，為質(zhì)量監(jiān)管工作水平提升創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)條件；（3）為參與施工的技術(shù)人員提供知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為其預(yù)留足夠的發(fā)展空間。

4.3注重部門之間的信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)

自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨后，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，項(xiàng)目預(yù)算、造價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中均通過應(yīng)用該技術(shù)提升了施工管控效果。進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理時(shí)，積極應(yīng)用信息技術(shù)就成為必然發(fā)展趨勢(shì)。具體而言，信息化平臺(tái)建筑具有以下作用：（1）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，可以在場(chǎng)內(nèi)安裝24h不間斷監(jiān)控探頭，借以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使質(zhì)量監(jiān)管工作能夠有效落實(shí)；（2）及時(shí)更新施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，促使其精準(zhǔn)地檢測(cè)問題設(shè)備，提升檢測(cè)設(shè)備的使用效率；（3）各個(gè)施工部門之間通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)行施工數(shù)據(jù)共享，為施工質(zhì)量提升起到保障[5]。

4.4優(yōu)化現(xiàn)有建筑安全管理質(zhì)量

現(xiàn)場(chǎng)施工期間，一方面要按照工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行施工方案規(guī)劃。作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理方，必須提前針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的擬建位置、尺寸等原始資料進(jìn)行審核確認(rèn)。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)中，應(yīng)實(shí)行封閉式管理，工程正式啟動(dòng)前設(shè)置相應(yīng)的隔離圍墻，固定出入口，定期將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)制造的粉塵或生活垃圾清理出現(xiàn)場(chǎng)。除此之外，還應(yīng)做好工程用電監(jiān)管工作，要求每位施工人員必須穿戴相應(yīng)的安全防護(hù)服裝、工具，確保施工安全。

結(jié)束語

綜上所述，雖然在城市化建設(shè)工作的開展過程中，建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨之加大。但是在這一發(fā)展基礎(chǔ)上的工程管理工作存在較多的質(zhì)量監(jiān)管問題，此類問題的出現(xiàn)極大地影響了企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，企業(yè)的管理者在構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理法律體系的同時(shí)，還必須積極就企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)提升進(jìn)行培訓(xùn)，如此真正加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，最終為我國(guó)整體的建筑工程事業(yè)發(fā)展能力提升貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：重慶市恒居置業(yè)發(fā)展有限公司）