論事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核

王琦文

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位的管理體制也進行了相應(yīng)的變革，人力資源管理作為事業(yè)單位中的重點，對事業(yè)單位的發(fā)展有著積極的推動作用。為了更好的調(diào)動員工的主觀能動性，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，就要充分的發(fā)揮出績效考核的作用，提高員工的工作效率。但在實際的工作中仍存在著一些亟待解決的問題。基于此，本文就事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核進行分析研究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；績效考核

一、引言

我國事業(yè)單位涉及的范圍較為廣泛，主要分布在科教文衛(wèi)等領(lǐng)域，對推動社會的發(fā)展有著重要的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加深，事業(yè)單位的管理體制也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，促進了人力資源管理的創(chuàng)新，但還是有部分事業(yè)單位傳統(tǒng)思想觀念根深蒂固，運用不合理的管理方法，降低了員工的工作效率，限制了員工自身能力的提升，在工作中無法達到預(yù)期效果。因此，充分發(fā)揮事業(yè)單位人力資源管理中績效考核的作用，對事業(yè)單位的發(fā)展有十分重要的意義。

二、人力資源管理的意義

人力資源管理就是指在勞動者身上以智力和體力形式存在的一種資源。人力資源一方面能夠產(chǎn)生物質(zhì)財富，另一方也能夠產(chǎn)生精神財富，在現(xiàn)代社會中的有著廣泛的運用。事業(yè)單位人力資源管理，就是指事業(yè)單位通過運用多種科學(xué)的手段和規(guī)則，來對人才進行有效的管理，以此來使人力和物力能夠保持一個最佳的比例。……