工民建施工技術管理研究

范延龍　王洪壯

摘 要：工業與民用建設工程項目的水平質量與施工技術管理密切相關。由于建設行業在前進與發展當中，施工技術難度在提高，施工環節涉及的管理內容也在增多，有關單位及其組織管理工作者應當全面加強對施工技術的管理，從施工的每個細節處理、每個施工環節上加強技術管理和質量檢查與監督，杜絕質量問題、安全事故隱患的發生。

關鍵詞：工業與民用建設工程項目；技術管理；研究

我們通常所說的工業與民用建筑工程項目施工管理，其涵義包括如何根據不同施工現場情況，選擇適用正確的施工技術，包括對施工原材料、施工器械、施工設施設備的選購、合理配置、正確使用和定期維修保養，包括如何在施工過程中建立管理機制，確保施工活動按照管理秩序有條不紊地進行，保證施工管理工作遵守規章制度、遵守國家施工規范、遵守施工程序和企業行為規范。有關工程質量監理單位及其管理工作者應當做好對工程施工方案的充分研究與分析，在施工管理過程中繼續強化對施工技術的科技研發與創新。

1 工業與民用建筑工程項目中的施工技術管理問題

從國內近些年的工業與民用建筑工程項目施工情況進行考量，可以發現很多工程項目在施工管理、技術管理方面存在諸多問題有待解決。為了繼續加強我國建筑工程施工質量，提升工程項目整體水準，質量監督管理單位、部門及其工作人員應當加強對施工階段存在問題及缺陷的關注，分析其產生的原因，尋找及時解決的有效管理方法，并對問題發生的制定策略進行預測與防范。下文中，本人將在個人參加工業與民用建筑工程項目施工管理經驗總結的基礎上，列舉主要幾點施工技術管理方面的不足：

1.1 沒有形成施工管理規范制度

對我國目前的工業與民用建筑工程項目施工情況進行總結后，可以發現很多施工單位由于施工能力較低、施工技術應用不當、施工的管理方法錯誤，嚴重降低了工業與民用建筑工程施工質量。數量眾多的施工單位沒有遵守國家施工管理規范的相關規定，在施工技術應用、施工質量標準上均未達到規范中的標準和要求。因為缺少施工管理規范制度對建筑工程施工活動實施統一的管理，導致施工活動無序、混亂，管理工作者的職能劃分不清楚、責任追究機制的缺失，造成了施工管理職能的名存實亡。另外，許多施工單位在建筑工程管理工作中沒有做好施工人員、管理人員之間的對應配置，或者部分工程的人員配置量過多、或者某些施工項目缺乏組織管理的人手。

1.2 對建筑工程項目的施工質量標準不統一

因為每個施工企業在自身的建設施工能力存在一定程度上的強弱差異，或者因為企業的現實發展需求、經濟實力、綜合能力上的差距，體現在工業與民用建筑工程項目的施工管理問題上，即演變成施工管理方法的有效性差異、施工管理技術的強弱差異、施工管理制度的規范合理差異等等，考慮到以上情況問題，各施工企業急需盡快建立起內部施工管理的統一質量標準和技術規范，在質量標準和技術規范的指導下實現對建設工程項目的質量檢測和監督。

2 工業與民用建筑工程項目中的施工技術管理優化策略

2.1 構建統一的施工管理機制

在工業與民用建設工程項目管理工作中，施工企業應當加強對施工管理人員管理意識的培養，通過提高管理人員的施工管理能力和職業意識，促進施工管理工作的有序、正常進行。構建統一的施工管理機制，能夠起到對的施工管理者的職能監督管理，給施工管理人員積極履行職責授予權能；與此同時，在統一施工管理機制的引導下，工人的施工活動有了確定的依據，施工質量有了監測的標準，確保了建設工程的質量。施工管理機制的實施，能夠提高工人的思想意識和認知覺悟，幫助施工人員認識到施工質量的重要性和現實意義，在施工活動中自覺遵守管理機制規范守則，積極維護施工管理機制的尊嚴。

2.2 提高施工管理人員的職業能力

為了進一步確保工民建的施工整體質量，應當加強對現場施工人員的培訓工作，不斷提高他們的整體素質和專業技術水平，同時還應當提高他們的安全意識，以確保施工中不發生重大安全事故。

2.3 實行質量監督保證機制

為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序過程和資源。企業按照文件化的體系程序等相關標準建立的質量體系要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，關鍵也在企業及區域分公司和項目兩個層次。企業要注重提高各級一把手的質量意識，發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門和質量監督部門實施的監管體系，培養一批內審和管理、監督專家隊伍。

3 結論

工業與民用建筑工程項目對我國城市現代化發展起到積極促進作用，是我國社會主義建設成果的重要構成。一定意義上而言，施工技術管理策略是否科學、施工管理手段是否有效，是工業與民用建筑項目工程質量的前提條件和直接體現。隨著國際經濟水平在繼續增長，科學技術被廣泛應用于各個領域當中，各國的建設行業都在探索中不斷前行。我國施工企業如何積極應對現實經濟環境中的發展機遇，如何實現自身的產業結構調整、資源合理配置，如何通過施工技術管理能力的提高，為自身經濟實力的增長提供幫助，是值得探討與研究的課題。施工單位通過加強施工技術管理能力，制定科學的施工管理方案，根據不同施工環節、施工現實情況選擇不同的施工技術，有效提升工業與民用建設工程項目的施工質量，提升企業的經濟實力，為企業創收增效。

總而言之，工業與民用建筑工程項目的建設發展受到國內經濟市場興起的帶動。有關單位及技術管理人員應當不斷在原有施工管理策略上進行創新，研發新型施工技術在實踐中的應用，大幅度提升工業與民用建筑工程項目的施工質量和建設水準。

參考文獻

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（作者單位：1.大連恒昇房地產開發有限公司；2.大連巔峰化學橡塑有限公司）