論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義

朱德龍

摘 要 要想滿(mǎn)足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)注重人力資源管理工作的開(kāi)展，并將其視為企業(yè)總戰(zhàn)略的關(guān)鍵性目標(biāo)。將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期性目標(biāo)，是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵，因此文章就主要針對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義進(jìn)行分析，并制定完善的發(fā)展策略，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 意義

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃

對(duì)于企業(yè)中的人力資源，是內(nèi)部的主要?jiǎng)趧?dòng)力質(zhì)量以及數(shù)量的總和表現(xiàn)。而對(duì)于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，屬于企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，其是促進(jìn)企業(yè)向正確方向發(fā)展的關(guān)鍵部分。其屬于企業(yè)對(duì)內(nèi)部條件以及外部環(huán)境進(jìn)行分析后，對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)以及利用的對(duì)策，另外人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在制定上一定要以企業(yè)利益以及發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，從而更好的調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)，更是為企業(yè)提供人力支持以及智力保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)中的意義

2.1為企業(yè)提供智力保障

對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，該過(guò)程中的人力資源也會(huì)隨之產(chǎn)生一定的改變，而對(duì)于這些變化會(huì)對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展帶來(lái)不同程度的影響。而這時(shí)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃就會(huì)發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)整體情況進(jìn)行分析，積極的對(duì)企業(yè)中的人員進(jìn)行安排，并開(kāi)展完善的規(guī)劃工作，讓人事?tīng)顩r能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，在結(jié)合人員的整體能力來(lái)安排相應(yīng)工作，使得員工價(jià)值能夠更好的發(fā)揮出來(lái)，這樣才能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有利的精神以及智力上的支持。

2.2為決策提供科學(xué)依據(jù)

企業(yè)在決策中應(yīng)對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行分析，而且人力資源現(xiàn)狀屬于決策關(guān)鍵依據(jù)。而對(duì)于以往的企業(yè)發(fā)展中，存在著欠缺完善人力資源全面且系統(tǒng)的分析，導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上欠缺全面的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)以及利用，但對(duì)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃就能將該問(wèn)題進(jìn)行解決，更好的為企業(yè)決策提供有利依據(jù)。

2.3調(diào)動(dòng)員工工作積極性

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)中人事管理以及人力資源的安排是一項(xiàng)重要的工作，不單單要對(duì)員工入職進(jìn)行安排，也要對(duì)員工的工作情況以及發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行明確。在員工入職以后，不單單要完成自己的工作任務(wù)以及職責(zé)，更要領(lǐng)悟企業(yè)精神以及文化，掌握企業(yè)的各項(xiàng)制度。在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中，企業(yè)要結(jié)合員工的實(shí)際工作情況以及個(gè)人能力等進(jìn)行研究，有效的將每個(gè)工作人員安排到相應(yīng)的崗位當(dāng)中去，由此調(diào)動(dòng)起員工工作積極性，并為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4對(duì)企業(yè)發(fā)展中人力成本投入進(jìn)行控制

企業(yè)在發(fā)展中要想獲得最大利潤(rùn)，不僅僅要正確企業(yè)營(yíng)業(yè)額，也要對(duì)成本進(jìn)行控制。對(duì)于人力成本，尤其是薪資支出，屬于企業(yè)成本投入的關(guān)鍵部分，其在總的成本占據(jù)較大比例。以往的企業(yè)戰(zhàn)略中，因未能對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)利用，導(dǎo)致人員呈現(xiàn)渙散的現(xiàn)象，未能將人才的能力更好的展示出來(lái)，這樣會(huì)增加企業(yè)的人力成本投入。而對(duì)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，能夠?qū)?nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率，更能結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行配置，能夠更好的將人力資源的優(yōu)勢(shì)以及作用發(fā)揮出來(lái)，由此才能對(duì)企業(yè)人力成本的投入進(jìn)行控制，從而更好的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要策略

3.1形成正確的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃思想

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的只住著自身發(fā)展卻忽略人力資源發(fā)展的思想，應(yīng)積極有效的建立起以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為重點(diǎn)的理念以及思想，在企業(yè)發(fā)展中要將人力資源發(fā)展視為關(guān)鍵部分，從而進(jìn)一步增強(qiáng)人力資源部門(mén)的權(quán)力，保障人力資源具有一定的獨(dú)立性。不單單要在招聘工作中注重這一點(diǎn)，更要在員工培訓(xùn)形式，加大投資的力度，從而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展指導(dǎo)完善的規(guī)劃。

3.2進(jìn)一步提升企業(yè)文化的建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)注重文化的建設(shè)，建立其完善的自己的文化理念以及思想，從而更好的提升企業(yè)的文化凝聚力以及綜合能力。對(duì)于文化的建設(shè)不單單對(duì)企業(yè)的風(fēng)氣與健康發(fā)展有著一定意義，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人力資源的發(fā)展也有重要意義。科學(xué)合理的企業(yè)文化建設(shè)，能夠?qū)T工進(jìn)行良好的管理，而且也能讓員工剛好的融入到企業(yè)工作當(dāng)中，明確自身定位，只有這樣才能更好的運(yùn)用人力資源，發(fā)揮其重要作用。

3.3建立完善的人力資源激勵(lì)形式

企業(yè)應(yīng)有效的改善以往運(yùn)用獎(jiǎng)金激勵(lì)員工的形式，要建立多元化的人力資源激勵(lì)形式。結(jié)合馬斯洛需求理論，獎(jiǎng)金雖然能夠滿(mǎn)足人力資源生存需求，對(duì)于該激勵(lì)形式在人力資源需求不足的情況下是有一定的推動(dòng)力的。可是如果員工生存需求得到滿(mǎn)足，獎(jiǎng)金激勵(lì)將難以起到最大的作用。對(duì)于員工應(yīng)注重自我實(shí)現(xiàn)，對(duì)于員工的肯定以及認(rèn)同是非常關(guān)鍵的。

3.4建立完善的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估體系

對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，要有人力資源部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展規(guī)劃工作，在實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃后，要求應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面的評(píng)估。如果存在問(wèn)題和麻煩時(shí)必須要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更正和解決，確保人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃更好的實(shí)施，發(fā)揮其主要作用，為企業(yè)良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)發(fā)展中人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的環(huán)節(jié)，是確保企業(yè)能否在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下更好發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)必須要明確人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并結(jié)合自身實(shí)際情況建立完善的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃策略，這樣才為企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

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