推進企業政工建設促進企業管理共同發展

姚琳

摘 要： 目前經濟發展呈現多元化趨勢，企業的外部環境發生了天翻地覆的變化，為了促進企業發展，必須要加強企業內部管理，政工建設就屬于企業內部管理的重要內容。本文對推進企業政工建設的重要意義和措施進行分析與探討，旨在促進企業發展。

關鍵詞： 企業發展;政工建設;措施;對策

引言

近年來，我國社會經濟快速發展，在經濟建設取得進步的同時，社會環境也發生了很大改變，變得越來越復雜，各種不良思想變得越來越嚴重，比如拜金主義、享樂主義等，逐漸在社會中流傳，對人們的價值取向、思想觀念產生了很大影響，而且嚴重腐蝕了人們的精神世界，各種歪風邪氣也影響了人們對政工工作的看法。對于國有企業而言，政工工作是一個十分重要的環節，不可或缺。當前國有企業的改革大潮正在積極推進，企業的政工管理也面臨了較大的挑戰，企業管理人員要重視政工建設，組建專業化的政工隊伍，改變政工工作手段，才能在新時期、新形勢下為企業發展打開一條新的道路。

一、企業政工工作的重要意義

政工工作是企業的重要生命源泉，是促進企業在深化改革背景下的重要動力。黨的十九大報告為國有企業的發展指明了方向，企業黨組織建設是中國特色社會主義事業的重要體現，而企業的發展壯大，離不開政工工作的支持。要充分發揮政工工作的保障作用，就必須要結合最新形式，在政工工作道路上不斷創新，在企業效能上找到切入點，只有這樣才能確保企業在轉型發展過程中依舊保持高效的發展水平，促進企業不斷壯大。企業政工工作的重要意義主要體現在以下幾個方面：

第一，政工工作是企業目標的重要體現。政工工作的目標就是要為企業營造一個穩定、和諧的發展環境，為企業的發展保駕護航。從全局角度來講，政工工作的創新與企業的轉型目標是一致的，這兩者之間的融合與統一發展，能夠確保企業的效益實現最大化。

第二，政工工作是企業管理的重要內容。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，企業員工的三觀、道德水平、思想境界也發生了很大改變，為了進一步樹立人才觀念和效益觀念，政工工作必不可少，可以為企業文化建設以及企業員工提供思想保障。

第三，政工工作可以提高企業管理水平。在復雜的社會條件下，企業員工的精神世界、價值觀需要社會和企業的雙重引導，企業在轉型過程中只有做好政工工作，才能真正激發員工的積極性，發揮人力資源的作用，為企業的管理水平的提升做出貢獻。

二、推進企業政工工作的策略

（一）加強政工工作與企業文化建設的有機結合

企業文化是企業在長期發展過程中形成的一種文化規約，對員工具有一定的思想引導作用。加強企業文化建設，是開展政工工作的前提，但目前很多企業在發展過程中都忽視了這一點，對企業文化的認識不夠，甚至沒有形成良好的企業文化，導致企業的政工工作滯后于企業發展。在現階段，企業的發展離不開企業文化的支持，企業文化建設和企業政工工作是相互作用、相輔相成的，整體上應該要將兩者平等看待，結合起來，把政工工作貫穿到企業文化建設過程中，形成一種統一的、有機的工作體系。一方面，把政工工作當做企業文化建設的方向，更好地推進企業文化層次，培育和弘揚企業價值觀。另一方面，要將政工工作作為企業文化建設的動力，更好地推動企業文化行為層的建設，利用企業文化以及政工工作對員工的行為進行約束和規范，進而不斷提高企業員工的基本素質。

（二）創新企業政工工作

經濟市場化改革以及社會的不斷進步，都促進企業管理模式的改革與創新。為了促進企業適應新常態，跟上時代的步伐，企業的政工工作也必須要與時俱進，實現改革與創新，使傳統的管理理念逐漸向現代化管理理念轉變。

首先，為了提高政工工作效率，促進政工工作更有效地開展，可以采取“一人一事”的政工工作模式，針對每一個職工的具體情況，采取不同形式的幫扶。同時，政工工作人員要到企業基層，拉近與企業職工之間的距離，主動與那些生活困難或者存在思想與心理問題的職工進行談心，從物質和精神的角度為其提供幫助，為職工切實解決各種問題。

其次，可以成立興趣小組，為員工提供豐富多彩的文化業余生活，比如體育小組、文藝小組等，讓有不同興趣愛好的職工可以聚集起來，開展相應的活動，舒緩工作中的壓力，以更好的狀態去應對工作。

（三）建立并完善企業管理制度

企業的政工工作與企業的管理工作是共同發展的，必須要建立完善的管理制度，即管理人員要充分發揮領導管理職責，通過對政工工作的推進和引導，來為企業的其他各項管理工作提供理論指導。同時，為了促進企業的政工工作得到更好的發展，企業還必須要創建科學合理的政工工作考核體系，由于政工工作的特殊性，所以考核政工工作的都是“軟指標”和“軟任務”，但一味地以“軟指標”為標準對其進先考核，并不能真正地完成好政工工作。所以，可以嘗試讓企業的政工工作由“軟”變“硬”，增強政工工作的可行性與科學性，用可以量化的考核體系，打破傳統的政工工作“無法衡量、考核和比較”的局面，對于企業的政工工作人員，可以實行獎勤罰懶，獎優罰劣的制度，并且將政工工作的考核成果納入企業管理工作的考核過程中，充分調動政工人員的積極性和主動性，為政工工作作出更多貢獻，推動思想政治工作切實開展下去，真正實現企業的管理工作與政工工作的有效融合，推動企業發展。

結語

綜上所述，企業的發展離不開良好的管理機制，也需要政工工作的支持。在現代企業發展過程中，必須要認識到政工工作的重要性，轉變企業的管理理念，讓企業的管理者和員工都更加重視政工工作，并且能夠完善政工工作管理制度，創新工作方法，持續推進政工工作順利開展，與企業的管理工作結合起來，形成良好的企業氛圍，為企業的發展提供更多支持，讓企業實現可持續發展，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

參考文獻

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