建設工程招投標階段中風險管理有效方法探討

王嵩

摘? 要：招投標工作是建筑工程中的重要環境，對整個建筑工程的經濟效益有著直接的影響，受到相關單位的高度重視。但是在實際的招投標工作中，經常會受到外界因素的干擾，提升了招投標工作的風險性，不利于建筑工程的正常運行。為了避免招投標工作的風險問題，需要我們采取合理的方法和措施，才能保證建筑工程穩定發展和運行。國家對招投標工作的風險管理重視度也在不斷提升，可能會出臺的相應的政策進行管理，本文對其風險管理進行研究。

關鍵詞：建設工程;招投標;風險管理

建設工程招投標階段是工程建設的必要環境，合理的招投標工作可以保證工程建設的順利進行。但是現階段很多工程招投標階段出現了相關的風險問題，不利于建設工程的正常運行，可能會給建筑企業帶來巨大的經濟損失。為了避免該階段的風險問題，需要我們根據產生風險問題的實際原因入手，制定合理的風險管理方法，才能保證建設工程的發展運行。

1 招投標風險管理的重要性

隨著建筑行業的飛速發展，我國的招投標工作也在不斷進步著，對著市場競爭的不斷激烈，招投標也面臨著同樣的環境，需要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要進行合理的風險管理。建筑工程在出現突發事件的時候，會嚴重影響工程的經濟效益，為了避免上述情況的發生，需要我們需要我們對這類的風險問題進行合理的管控，才能保證建筑工程的經濟效益不受到損害。在招投標階段就開始合理的風險管控，可以降低突發事件的發生幾率，建筑企業都需要對風險管理問題進行合理的重視。建筑施工工程是一個復雜且長期的工作，在實際的工程建設過程中，可能發生的突發性事件比較多，這也就造成了工程建設過程中風險高的特點，我們通過在招投標階段進行風險的合理的管控，可以有效增加了建筑工程運行的安全性，保證建筑企業的經濟利益不收到損害。

2 建設工程招投標階段存在的風險

2.1 造價管理風險

工程造價是工程建設過程中的必要工作，對工程的成本有著直接的影響，合理有效的造價管理，可以增加工程的整體經濟效益和運行安全。但是在實際的工程造價管理過程中，很多因素都會導致造價的不準確，可能會發生超預算的現象，這時候就出現了造價管理風險。出現造價管理風險有很多種可能，例如說：出臺的新政策、突發事故、市場變化等等，都會造成造價管理風險。通過合理的風險管理工作，可以將風險帶來的損失降到最低。

2.2 環境風險

環境風險這種風險類型屬于無法避免的風險，通常情況下都是由于不可抗力造成的，例如說地震、火災、洪水等等，這些自然因素造成的風險都屬于環境風險。建筑工程需要在工程建設之前，進行合理的風險預估工作，主要是對環境因素和自然因素可能造成的風險進行合理的估算。除了環境因素產生的風險，會有人為因素和社會因素造成的風險，也屬于環境風險類型。前者產生的類型有很多種，例如施工操作不當、施工事故等等，后者主要是因為市場的變化造成，例如出現金融危機、市場發生大規模震動等等。

2.3 招投標管理制度不完善

招投標工作隨著建筑行業的不斷發展，已經取得了較高的發展成果，但是在實際的工作過程中還存在很多的風險和漏洞。國家雖然對這方面有了相關的明文規定，但是對于一些細化的問題沒有進行合理重視，導致招投標工作中經常會發生問題，產生風險漏洞。很多招投標工作存在著腐敗問題，這些都會給建筑工程帶來巨大的風險，需要國家的合理調控。

3 風險管理的策略分析

3.1 評估投標風險

通過合理的預算工作，可以為工程的可行性提供參考標準。在建筑工程的投標工作進行前，可以對整個工程進行全方位的評估工作，可以從方案的利益、風險、經濟損失、風險評估資金等等方面進行評估，通過全方面的分析結果，可以為工程投標風險進行合理的把控。招標工作的重要原則就是真實性，如果出現招標工作和實際工程情況出現巨大偏差，會導致很大的經濟損失，不利于企業的發展運行。通過合理的風險評估工作，可以將工程的風險降到最低，保證企業利益不受到侵害。

3.2 完善建設工程投招標制度

上面已經提到我國建設工程投招標管理制度存在的問題，針對這些問題，建議及時采取以下措施：堅持從體制上改革，走可持續發展道路;堅持“公平、公開、公正”的投招標理念，開放民眾監督和舉報通道，采納民眾意見;加強造價管理，明確招投標具體清單;實行多方面制衡的策略，不讓一家獨大，不給權商勾結創造機會;強化問題整改，嚴格按照制度整改相關問題，對不可整改的、造成損失的，要嚴肅追究相關人員責任;加強標前、標中、標后監管;杜絕陰陽合同、工程掛靠、違法分包、工程量隨意變更等問題;進一步優化招投標業務管理流程，同時強化公共資源交易招投標后續服務，圍繞上下游企業，延伸服務半徑，為招投標過程中涉及到其他業務提供優質服務。

3.3 完善相關法律法規

為了進一步促進我國建設工程招投標制度走上規范化的道路，保證建設工程的效率和質量，降低工程造價，控制權利干預，遏制錢權交易，預防官商賄賂，我國招投標制度依法實施和依法管理的道路還需完善。對于投機者鉆空子，為了個人的利益或目的，在法律法規的邊緣試探，擾亂市場正常的交易秩序和公平的行為應嚴加監控，一旦抓住，嚴格按照法律制裁懲罰。

3.4 加大政府部門的監管力度

招投標過程中由于政府部門監管力度不嚴，時常會出現招標受賄等違法招投標行為。因此，在進行招投標管理工作時，政府部門應加大監管力度，嚴查受賄等違法行為。一旦發現相關違法行為，應通過報紙、電視新聞、廣播等進行通報，使相關行業人員引以為戒，要對違法人員進行明確追究，視情節嚴重程度進行處罰。

3.5 加強工程招投標報價環節的重視

我國建設工程招投標管理起步不久，許多制度還不規范，而建設工程市場擁有巨大的利益，面對這個巨大的誘惑，許多投機者難以把持，鉆法律法規的空子，擾亂市場交易，影響市場公正。尤其是在報價環節，制度運行混亂，地方機構監管薄弱，在投標過程中需要進行繁瑣的人工管理，既容易發生差錯，又給暗箱操作留下了空間，投機者容易渾水摸魚，因此應加強對工程招投標報價環節的重視，加強監管制度，例如在政府采購過程中開展招投標或談判議價時，要明確采購數量，讓企業針對具體的采購物品報價。

4 結束語

招投標工作時一個工程的前期工作，合理的招投標工作可以為工程的后續工作打下良好的基礎，所以需要建筑企業對招投標階段進行合理的重視。本文對該階段的主要幾種風險問題進行了具體的研究分析，并且根據具體問題，制定了相應的解決方法。首先需要建筑企業對招投標階段的風險管理工作進行合理重視，接下來制定完善的風險管理制度，整個過程都需要國家的幫助監督，只有保證法規的健全，才能為招投標的風險管理提供基礎的保障。

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