從實踐角度看金融管理在企業經營管理中的作用探析

唐弢

摘 要：隨著經濟的發展，企業越來越關注經營管理過程中的金融管理，金融管理成為企業經營活動的重要內容之一。金融管理的有效實施有利于提高企業的市場競爭力，有利于實現企業的健康可持續發展，企業要加大對金融管理工作的重視，完善金融管理制度體系，以提高企業的市場競爭力和應變能力。本文主要是從實踐的角度對金融管理在企業經營管理中的作用進行探析，并提出加強企業金融管理制度體系建設的幾點建議，以期能夠對企業的發展有一定借鑒意義。

關鍵詞：實踐角度 ;金融管理;企業經營;作用探析

隨著社會經濟的不斷發展，企業在市場中的投資量越來越大，作為企業生產經營過程中的重要組成部分—金融管理，對于企業在市場中的發展起很大作用，是促進還是阻礙與金融管理密切相關，尤其是在節奏快的21世紀，金融管理能力的高低直接關系到企業的盈利能力和成本控制能力的高低。但從實際情況來說，我國的金融市場與外國相比起步時間晚、基礎比較薄弱，在管理領域并沒有一套相對統一、完善、成熟且能被社會大眾廣泛認可的管理體系，無規矩不成方圓，因管理體系的不健全、不完備導致金融管理在企業的經營管理過程中發展程度良莠不齊、有高有低，制約了我國企業的進一步發展。面對壓力與沖擊，企業是動力也是壓力，反思自身的管理模式，挖掘自身優勢，對劣勢進行改革，揚長避短，積極探索金融管理的新模式，增強自身市場競爭力，推動我國企業在未來市場中的進一步發展，爭取取得更大的收獲。

一、金融管理在企業經營管理中的作用

（一）金融管理是企業發展的先決條件

企業要想實現發展最關鍵的一個因素就是具備充足的資金，只有這樣才能為企業的發展奠定基礎，做好準備工作。并且企業在經營管理過程中難免會遇到各種各樣的困難，企業在此時的處理措施對企業發展有重要影響，稍有不慎就會造成難以估量的損失，而金融管理工作的有效落實能有效規避這一點，幫助企業渡過難關，是企業發展的先決條件。

（二）金融管理是企業正常運營的有效保障

企業的運營離不開充足、穩定的物質基礎，而金融管理工作能夠為企業創造利潤、實現價值，提供物質基礎。資金是企業發展的原動力，也是壓死企業的負擔，企業只有具備穩定的基礎保障才能在經營管理過程中更好的提供服務，提高企業的市場競爭力。因此，為了實現企業的穩定發展，要權衡利弊，切實做好金融管理工作。

（三）金融管理有利于財務預算工作的實施

財務部門的財務預算水平對企業的經營管理有重要影響，而金融管理作為企業經營管理過程中的重要組成部分與財務預算有著千絲萬縷的聯系。金融管理工作的落實到位有利于財務預算做到全面性、系統性、策略性，增加財務預算的科學性、合理性，減少財務預算的誤差，提高準確率。在金融管理工作中會制定監督策略，讓部門之間、員工之間進行相互監督，有利于為財務預算績效考核提供依據，提高考核的準確性、增強員工的工作積極性。正所謂“無規不成方圓”因此企業對預算管理部門的控制程度和財務預算的可靠性、統一性以及規范性對企業的內部管理工作極其重要，企業內部管理工作能否有序高效的運行一定程度上脫離不了財務預算的規范性原則，而財務預算的規范性離不開金融管理工作的有效落實。

（四）有利于建立信息化的金融管理系統

隨著互聯網技術的不斷發展，信息技術廣泛應用于企業的經營管理，人們對金融管理模式的創新越來越重視，如何在互聯網時代實現金融管理模式的創新成為有關人員關注的重點問題。二者是相輔相成的，信息化促進企業的長遠發展，企業金融管理工作的有效落實有利于信息化的金融管理系統的構建。在財務管理方面，企業使用ERP系統進行管理，降低財務數據的失誤率，使金融管理工作更加細致化，推動了信息化金融管理系統的發展。信息化的金融管理系統避免了人為上的失誤，提高了企業的管控能力，使企業能夠更好地適應多變的市場環境，加強各部門之間的溝通交流，促進企業的長遠發展。

此外，金融管理工作有利于制定合理的金融政策和相關法律法規。金融管理人員能夠結合實際發現當下金融政策和相關法律法規的適用之處以及存在的問題，通過相關途徑將意見、建議進行反饋有利于相關政策法規的制定更加科學、實用，更加適用于當今的市場環境，形成我國特有的金融政策以及相關法規，有利于進一步規范我國金融行業的發展。

二、加強企業金融管理制度體系建設的辦法

（一）拓寬企業融資渠道

過分依賴銀行信貸對于企業發展是一個限制性因素，因此拓寬企業融資渠道對于企業發展具有重要意義。企業在融資過程中要走多樣化道路，除了傳統的銀行信貸進行融資外，還可以吸引投資商進行投資亦或者企業之間實行聯合等。一方面創新思路，在原有銀行信貸的基礎上實行利益共享體制，在這種體制下企業與銀行風險共擔，當然利益也會一起分享;另一方面企業要根據國家的相關政策積極引入外資，拓寬企業融資渠道。

（二）設置專門的金融管理部門

為了完善企業金融管理體系，企業要設立專門的金融管理機構，培養專門工作人員負責企業的金融管理工作，根據企業的實際經營情況，對企業固定資產、流動資產進行統一調配，使企業資產得到合理充分利用。金融管理部門的工作人員要明確自身職責，不斷提高自身專業素養，加強成本意識，關注企業的負債風險，在必要情況下可通過采取資金回收手段來保證企業經營管理的正常進行，避免因負債率過高導致的經營風險增加。

（三）建立高素質人才培養與流通機制

企業要根據行業脈搏和發展趨勢，建立健全金融人才的評價機制，并對金融人才進行培訓，及時充電、不斷提升，培養他們的大局意識，要做到眼光開闊、放眼全球局勢，為市場培養具有較強的專業素養、風險控制能力、數據分析能力以及創新能力等等的人才以適應時代發展要求、金融行業發展的需要。此外，為了保障金融人才市場的健康發展，可引入專業化人才中介機構，實現金融人才的合理有效流動。

（四）規范企業財務預算編制

關于企業財務預算的規范化，首先在財務預算報表制作之前要加以了解、調查以增加數據來源的正確性;其次財務預算一旦形成，則不能隨意更改，對于財務預算報表中存在的問題，需要以數據為更改依據，并追究相關工作人員的責任，保證企業財務預算編制的權威性;最后財務預算工作要覆蓋企業經營管理的各個方面，以提高決策的科學性。

（五）企業管理系統的信息化建設

隨著科學技術的進步和信息技術的不斷發展，企業管理過程逐漸信息化。在企業的金融管理過程中，信息化管理手段能夠實現對數據的收集、處理、分析，可對龐大的數據進行分析，縮短分析時間，提高分析的準確率，有助于企業金融管理工作人員實時掌握企業最新的經營動態。大數據時代的到來使得企業的金融管理離不開信息化手段，以更少的人和更高的效率，為企業參與全球市場競爭提供信息化建設保障。因此，加強企業金融管理制度體系建設離不開企業管理系統的信息化建設。

三、結語

綜上所述，金融管理對企業經營管理的作用是不容小覷的，同時對我國經濟的發展也是非常重要的。對于金融管理在企業經營管理制度體系中作用將采取實踐角度看待的方法進行研究。隨著經濟全球化的發展趨勢越來越快，一個企業要想緊跟時代的步伐就必須重視金融管理，就必須要讓金融管理成為企業的核心，要拓寬融資渠道、規范企業財務預算編制、設置專門的金融管理部門等等，讓企業做出準確決策，在復雜多變的市場環境中站穩腳跟。簡言之，金融管理在企業的應用中還需多用心、多總結、多優化，查漏補缺、取長補短以推進企業金融管理工作的不斷提升。

參考文獻：

[1]論金融管理在企業經營管理中的價值[J].鄭輝.中國商論.2016，（31）.

[2]淺析金融管理在企業經營管理中的應用[J].張璇.財會學習.2016，（22）.