楊志剛
摘 要:精益化黨建工作的管理思路,就是制度規范化、流程標準化、精益管理考核一體化。國有企業黨建工作搭建精益黨建管理體系,更有利于提升黨組織科學化管理水平,增強黨組織黨建工作的責任心,促進黨建工作質量的穩步提升。基于此,。基于此,本文首先分析了國有企業黨建工作精益化管理的意義,并在此基礎上,指出了國有企業黨建工作精益化管理的創新思路。
關鍵詞:國有企業黨建;精益化管理
1 加強企業黨建工作精益化管理創新的重要意義
1.1 增強企業發展的凝聚力
黨建工作以一系列活動為基礎,推動群體建設和產業建設,堅定工人思想,凝聚工人的向心力。企業黨建工作主要由基層黨支部進行,組織要求現有員工中有較高聲望的黨員發揮示范帶頭作用,堅守職業道德。同時,有效結合企業發展戰略目標和黨的建設目標,詳細分解各項任務,提高黨建工作水平,實現兩倍效果的一半效果。此外,黨員可以利用現代計算機網絡技術,開通網絡交流平臺,建立以推動社會主義核心價值觀為主題的企業文化,做出相應的宣傳布局,加強人文關懷和心理健康。為員工提供咨詢,提高員工對企業的忠誠度,為企業發展創造更大價值。
1.2 進一步激發企業的發展活力,保持正確的發展方向
國有企業基層黨組織是企業思想政治工作的基礎保障,是各項工作的領導核心。現代國有企業基層支部黨組織建設,需要工作模式不斷創新,充分發揮企業基層領導和戰斗堡壘作用,要堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,以黨的政治建設為統領,緊緊圍繞企業經營發展,努力營造風清氣正的良好政治生態,增強基層黨組織的凝聚力。基層黨員領導干部要以身作則,充分發揮先鋒模范作用,堅定“四個自信”,增強“四個意識”,努力為企業發展提供政治和組織保障,推動全面從嚴治黨向縱深發展,基層黨組織的作用是突出的,也取得了顯著成效。可以說,抓好國有企業基層黨建工作,搭建精益黨建管理體系,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,更有利于鞏固和發展企業經營成果,增強企業干部職工的大局意識,核心意識,促進國有企業經濟效益的穩步提升。
2 國有企業黨建精益化管理的創新路徑
2.1 形成有效的管理模式
企業黨建工作精益化管理主要從以下六個方面著手組織開展:一是成立精益團隊。黨委各部門及各支部要組建立一個精益的黨建團隊,以單位負責人、支部書記為核心,吸收骨干黨員參與,提升黨建科學化水平,凝聚團隊力量。二是建立問題導向。圍繞中心、聚焦黨建業務,梳理黨建工作著力點放到中心工作上了沒有?黨政理念、工作機制融合了沒有?精益工具運用了沒有?工作指標定性與定量界定了沒有?黨建業務分層了沒有?主要以問題查找為切入點,建立提升內部最好水平和外部對標綜合量化指標體系。三是黨建項目攻關。各團隊圍繞領導班子建設、黨組織建設、宣傳思想工作、精神文明建設、和諧心靈塑造、反腐倡廉建設及生產經營中的責任意識等方面,充分運用精益管理工具,做好項目申報及實施工作。四是搭建激勵平臺。依托政治工作改善創新制度,建立精益黨建優秀項目評比平臺,每季度評選一次。五是完善兩個機制。建立完善與“運營轉型、精益管理”目標同向、措施同步、責任共擔的推進機制、考評機制。
2.2 加強隊伍建設,提升黨員履責
(1)提高發展黨員質量。按照入黨積極分子與發展對象比例不低于4:1要求,動態建立一支數量充足、素質過硬的入黨積極分子隊伍。加大在一線班組、業務骨干中發展黨員的力度,結合團組織推優入黨工作,加強對入黨積極分子的教育和管理。實現消除無黨員班組。(2)嚴格發展黨員程序。在思想進步、遵紀守法、崗位履職等8個維度對積極分子進行積分管理,年度發展對象從積分最高的人選中產生,確保發展黨員工作公開公正。(3)加強對黨員的教育培訓。整合培訓資源,采取集中授課、書記走學、制作電子課件、“傳幫帶”等方式,加強生產、經營一線黨員崗位技能培訓,提高技能崗位黨員持證率,幫助黨員提技能、出成績。整合競爭資源,開展崗位練兵、技能競賽等活動,提高黨員參與率,把黨員培養成為該領域的業務骨干,樹起一線面面紅旗。(4)實行《黨員責任清單考核管理辦法》,對黨員履責情況制定15項具體任務及對應考核標準,在黨員個人組織績效打分中進行應用。
2.3 優化黨建工作流程,提高工作效率
國有企業應運用精益思想,構建完善的黨組織的各項制度和流程。在企業管理體系中,有機地融入黨建工作,以實現高效運轉。首先,統籌規劃黨建工作和企業生產經營的各項活動。通過系統推進和系統聯動,對各個方面的資源充分整合,以有序開展與合理部署各個階段的工作。在黨建工作的實踐中,應用精益化管理理論,利用黨建工作支持和引導企業發展,把視野拓寬到全局,由過去的事后協調、被動參與,向主動服務和介入方向轉變。其次,有機銜接企業經營業務流程和黨建工作,實現專項化管理,將組織和部門之間的條塊分割的限制打破,運用專項化管理的方法,將支部聯建和特色黨支部建設工作抓好。通過有計劃的組織和實施工作目標任務,有效開展基層黨支部的專項工作和主題活動。
2.4 建立工作互動平臺,實現基層工作可視化
為實現黨委和支部工作的無縫對接,設計了基層工作信息模塊,包括了組織、宣傳、紀委、工會、綜治、培訓等內容,基層工作各類信息通過該系統,隨時上傳到相應的部門,上傳的內容圖文并茂,使基層支部的各項工作和活動落實情況一目了然,部門也可對基層工作信息進行篩選、評價和反饋,形成部門和車間的工作互動平臺和黨群工作標準化、流程高效化、過程可視化、督導隨時化、考核透明化的目標。
2.5 黨建標準化的制度建設
(1)黨支部應根據《中國共產黨章程》和上級黨組織有關規定,如《南方電網公司基層黨組織管理辦法》,結合單位實際,建立健全與黨支部工作有關的各項管理辦法、工作制度和相關檔案資料。(2)職工名冊、黨員名冊、入黨積極分子名冊、發展黨員計劃名冊完整齊全,建檔管理,錄入南網黨建信息系統。黨員異動信息及時向上級報告。加強對預備黨員和入黨積極分子的管理,規范發展黨員。發展黨員實施“積分制”管理,結合團組織“推優入黨”工作開展。(3)各級黨組織的文件(包括領導重要講話、有關會議下發的材料和有關規章制度、通知等)收集齊全,分類裝盒。(4)各種工作記錄(包括“三會一課”記錄、民主生活會記錄、黨支部政治學習和個人學習記錄、支部活動記錄、訪談記錄、稿件登記、視頻播放收看記錄、黨員材料檔案移交記錄等)內容要完整、記錄格式要符合有關要求(依據《廣州供電局基層黨組織黨內主要會議規范化指引》),半年整理、年度歸檔。(5)黨支部工作計劃,發展黨員規劃,年度工作、學習、活動計劃和工作總結等材料;學習教育資料、先進事跡材料、表彰獎勵發文、黨費收繳明細、黨建論文、請示批復、換屆選舉材料和其它活動的專項材料、圖片等按照“年度黨建工作計劃清單”歸類整理。
3結束語
總之,企業黨支部要充分發揮政治優勢,實行企業黨建工作精益化管理創新,大力加強黨的思想政治工作,強化黨風廉政建設,全力推動公司廉潔發展、創新發展、安全發展,因此進一步加強對其的研究非常有必要。
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