企業投資管理與風險管控分析

邵昀

摘 要：隨著全球經濟的快速發展，市場競爭也日益激烈，為了更好的在這種大環境下實現企業更好的發展，需要加強對企業的投資管理和風險管控，為企業的可持續發展創造更多的機會。當前，企業在經營管理過程中，投資方式逐漸向多元化發展，投資范圍更加廣泛，投資渠道更加多樣，但隨之而來的投資風險也越來越多，企業要想保證資產安全，必須加強對投資風險的管控，建立健全風險管控體系，提高風險識別水平，提高應對風險的能力，進而提高企業的市場競爭力。基于此，本文對企業的投資風險管理展開分析和探討。

關鍵詞：企業;投資管理;風險管控

資本運營作為一門新興的管理學科，在企業開拓業務、提高利潤的過程中扮演重要角色，越來越受到企業的高度重視，如何實現有效管理、創造更大收益、做好風險管控考驗著每一個企業。投資管理是企業管理的重要組成部分，投資的成敗關乎企業的生死存亡，但在實際投資管理過程中，部分企業存在忽視投資風險管理的情況，風險管控能力欠缺、風險管理體系不健全，管理效率低下，給企業的生產、經營、管理帶來了風險，不利于企業的長遠發展。因此，加強企業管理過程中的投資管理，建立健全風險管控體系，提高風險管控能力，成為企業經營管理過程中的重要工作，要協調好風險與收益之間的關系，充分發揮投資的作用為企業創造更高的經濟效益。

一、企業投資管理中存在的問題

（一）風險管理意識薄弱

首先，在企業的經營管理中，投資與風險是并存的，有投資的地方就有風險。但在實際經營管理過程中，存在企業的生產活動與市場溝通不暢的情況，不規范、不專業的現象時有發生，不能根據市場的變化對企業的投資風險進行識別、管控。其次，企業在風險管控的過程中并不規范，顯得比較隨意，投資風險管控工作缺乏專業性，不利于企業投資管理的有序進行。第三，風險管理理念和風險管理體系并沒有得到應有的重視，進而使用、推廣，導致企業在投資風險管控的過程中效果并不明顯。第四，有些企業依然沿用以前的模式進行管控，將重點放在了事后檢查，事前預警和事中管控環節相對薄弱，忽視了風險管控的重要性，一旦出現突然地、較大的投資風險，企業容易陷入困境，造成經濟損失，影響企業的進一步發展。

（二）風險管控制度缺失

沒有規矩不成方圓，企業需具備完善的管理制度，這是企業實現大踏步發展的制度保障。盡管規章制度并不能實現風險的規避，但完善的投資管理制度和風險防控體系有利于對風險進行識別、管控，降低風險帶來的危害，控制事態的惡性發展。目前，一些企業的組織結構較單一，并沒有專門的機構負責投資風險管控工作，往往是其他工作部門的人員兼任，對投資風險方面的知識并不完備，往往是依據一些原則性的條款進行管理，借鑒他人的管控經驗，相對來說實用性較差，缺乏系統性、嚴謹性，在發生風險時易出現權責不明、風險點不清的問題。簡言之，大多數企業在風險管控制度方面不健全，風險防控工作缺乏協作性、系統性、可操作性等，極易導致企業的風險管理工作形同虛設，疲于應對投資風險，增加企業的不穩定性。

（三）缺乏有效的風險監控制度

企業在經營管理過程中，一旦出現投資風險，很多企業對于風險管理并沒有進行明確的規定，缺乏完善的監控制度，容易出現相互扯皮、推諉的現象，而不是積極想辦法致力于風險的防控，而出現上述行為的原因，一方面是企業內部缺乏對風險防控的重視，無專門的風險防控機構，出面解決風險的人員風險防控知識不完備，且內部并沒有有效的風險監控制度，以至于無法提前對風險進行識別，在風險發生的過程中也沒有制度可以遵循以督促某機構、某部門積極開展工作;另一方面社會、政府關于投資風險方面的監控制度尚不健全，無法給企業提供借鑒。此外，盡管有些企業存在風險監控制度，但只是少數且大多集中在大中企業，很多小企業因缺乏風險監控制度，極易被市場所淘汰。

（四）對市場信息掌握不夠充分

企業的投資與企業的內部財務有著緊密的聯系，作為企業的核心部門，財務部門所發揮的作用是不容忽視的，只有以充分的財力為基礎才能更好的促進活動的開展。但是，在企業經營管理中，有些財務管理人員綜合素質較低，做出的決策并不有利于企業的發展，比如沒有做好業內市場調查與分析就調整生產規模;對投資信息缺乏全面的了解與資料收集，對投資項目一知半解，不利于項目的開展;無法對投資活動進行動態跟蹤和管理，不利于對投資過程進行監管等，這些因素都抑制了風險管理系統的建立健全，不專業的投資管理不僅不能滿足市場要求，而且也給企業帶來了不利影響。

二、企業投資管理與風險管控的有效策略

（一）加強風險意識，提高企業投資管理人員的專業素養

通過對員工進行培訓，加強投資管理人員對投資工作的理解，豐富員工的知識儲備、更新知識結構，提高員工的主人翁意識、發揮員工的主觀能動性，能自覺的關注工作過程中的風險信息;在培訓的過程中要將風險管控作為培訓的主要內容以引起員工的重視;還要將企業文化建設與制度建設結合起來，使工作人員在日常工作中時刻注意風險，一旦出現風險及時采取措施，在潛移默化中加強員工的風險意識。

提升專業素養，一方面企業要加強對投資管理人員做好專業知識培訓，向其傳授新知識，不斷更新知識結構、豐富知識儲備，進而提高他們的知識文化水平，提升企業投資管理團隊人員的專業素養 ;另一方面要積極吸收、引進社會上的優秀投資管理人員，提高團隊整體的專業素養，并且優秀人員對其它管理人員來說是榜樣，優秀人才的引入有利于其它人員對照自身，發現自身的不足進而通過學習不斷提升自己、完善自己，進而提升投資管理水平。

（二）采用多元化投資策略，盡可能的規避風險

面對多樣化的市場環境，企業投資也可以多樣化以適應市場需求，一方面有利于實現多方收益，另一方面有利于企業分散投資風險，規避風險帶來的影響。在多元化投資過程中，也要保證科學性，為了實現有效投資，在投資過程中要注意以下幾點：第一，選擇合適的投資機會，不同的企業經營范圍不同、發展程度不同，采用多元化的投資策略時，企業要符合一定的條件，在投資決策時企業應該結合自身實際情況，對自身資金、專業、技術、競爭能力等方面綜合考慮，以此判斷投資的合理性;第二，行業分散投資，當企業達到一定條件時，可將目光投入其他產品的生產，以降低某一產品因市場不景氣而帶來的消極影響;第三，重視地區差異與國內外影響，區域分散投資主要是因為不同區域的政策、市場、消費群體是不同的，利用當地的優勢來降低可能存在的投資風險。

（三）加強投資管理與風險管控體制的建立

企業為了實現投資效益的最大化，實現對風險的有效管控，在投資管理的過程中要注意以下幾點：在投資項目選擇的過程中，要充分考慮到企業自身的資金、規模、設備、人員、場地、投資環境、行業動態等多方面的因素，結合企業實際情況，從中選擇風險小的投資對象，作出科學決策;投資項目的確定并不意味著投資的完成，企業要加強對交易對象的了解，成立專家組對擬投資的項目進行分析、評估，以此判定項目的可行性;投資項目開始后，要嚴格按照工作流程和審批程序進行論證和審核;投資管理要貫穿全過程，及時對投資項目進行管控、調整，盡可能的降低投資風險。此外，要建立風險管控系統，加強企業的風險防范能力，按照既定的規章制度辦事，提高企業內部風險管控能力。

三、結語

綜上所述，企業投資管理與風險管控應是同時存在的，企業在投資前、投資中、投資后都要加強對風險的管控，提前預防、掌握主動權，實現全方位管理，盡可能降低投資風險帶來的經濟損失，提高企業競爭力，盡可能實現企業收益，進而促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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