加強電廠標準體系管理與運行對策研究

薄金鳳

摘 要：標準化通俗的講是通過系列化、通用化、程序化、規范化等手段來建立簡化和統一的秩序，從而取得更大的經濟效益和社會效益。標準化管理是通過一系列的標準組成的體系，包括技術標準、管理標準和工作標準。標準體系是個動態的管理，它隨經濟的發展、技術的進步、市場的變化等因素的影響，如果標準體系不依據環境的要求及時應變的話，這個體系就會失效，甚至產生負效應，因此當新技術、新設備、新工藝更新時，應及時組織標準的修訂，或對標準體系進行調整。

關鍵詞：電廠;標準化體系;管理運行;標準修訂

一、小組情況介紹

1、研究小組簡介

小組名稱：質量監督QC小組; 登記注冊日期：2019.29; 小組人數：9人

2、研究人員狀況：

本小組成立于2019年1月，人員共有9人。本課題從2019年2月份開始收集相關技術資料，并著手于各項準備工作，3月份開始實施，8月份完成。

二、選題理由

標準化通俗的講是通過系列化、通用化、程序化、規范化等手段來建立簡化和統一的秩序，從而取得更大的經濟效益和社會效益。標準化管理是通過一系列的標準組成的體系，包括技術標準、管理標準和工作標準。標準體系是個動態的管理，它隨經濟的發展、技術的進步、市場的變化等因素的影響，如果標準體系不依據環境的要求及時應變的話，這個體系就會失效，甚至產生負效應，因此當新技術、新設備、新工藝更新時，應及時組織標準的修訂，或對標準體系進行調整。

二、現狀調查

我廠標準化體系是1999年制訂后發布實施的。近年來，隨著勝利發電廠經濟建設的迅猛發展，二期300MW機組的發電運行，DEH、DCS技術改造，專業化分工的不斷完善，以及新設備、新材料、新工藝的廣泛應用，原檢修運行規程已不能適應我廠生產建設和鞏固一流電力企業的需要。根據管理局標準化委員會的統一要求，“建立以技術標準為主體的標準化體系，積極采用國際先進標準，實現管理的標準化”的要求，結合我廠“創建國際一流電力企業”的需要。我們對《勝利發電廠標準體系表》進行了修訂。

三、小組活動目標確立

以提高經濟效益和社會效益為目的;統籌規劃，突擊重點，注重實用;積極貫徹國際的采標政策，加強專業標準的配套性、先進性和適用性。實現勝利發電廠生產、管理、經營活動的最佳秩序。

1、按照GB/T13016《標準體系表編制原則和要求》中規定的“全面成套、層次恰當、劃分明確”的原則，編制體系表。

2、按照DL/T485《電力企業標準體系表編制導則》中的以技術標準為主體，包括：技術管理、運行、檢修及設備材料標準為一體的原則。

3、縮短標準編制周期，提高標準化工作效益，建立簡化、統一化、組合化、程序化和綜合標準化。

四、制定對策

1、明確責任

1.1標準所屬部門負責標準的編寫、修訂工作，標準起草階段是標準編制的關鍵階段，起草標準的小組或個人應嚴格按照標準的格式編寫，并對標準的技術參數及規范性引用文件的正確性負責。

1.2設備技術科是檢修規程的技術負責單位，對其技術適用性、準確性負責。

1.3生產管理中心是運行規程的技術負責單位，對其技術適用性、準確性負責。

1.4技術監測中心是我廠專業標準化委員會（簡稱“專標委”）的總體歸口部門，組織各項標準的會審及審核，負責企業技術標準的年度規劃，監督各部門企業技術標準制、修訂工作的落實，負責廠內企業技術標準的校對、審定、報批、發布、印刷等標準化內容。

1.5企業法人代表或者法人代表授權的主管領導負責標準的批準發布及領導工作。

2、計劃的編制和審批

我廠專標委每年年底前，根據生產單位報送的計劃結合實際，

對我廠現有企業技術標準的有效性進行評價并做出結論，需要更新的標準列入年度企業技術標準制定、修訂項目計劃表內，對有效的標準進行監督實施;標準制定、修訂項目計劃草案經廠專標委會審通過后，報請主管領導批準。

3、組織材料準備階段

標準起草人員調查和收集有關資料如：大、小修后設備修改的技術參數、同行業的有關資料、科技成果、本標準與其它標準的關系等。

4、標準的審核階段

4.1起草人編寫完標準草案、編制說明后，首先應由本單位進行

評審，然后將標準草案送至廠專標委辦公室（技監中心質監辦）即標準進行生產、檢驗、銷售和管理。

4.2起草人編寫完標準草案、編制說明后，首先應由本單位進行評審，然后將標準草案送至廠專標委辦公室（技監中心質監辦）。

4.3 專標委審核后將標準草案等材料送至專標委確定的審核人員征求意見，審核人員接到材料后應在1個月內完成審核工作，提出修改意見（填寫修改意見表，見附錄A），并返回專標委辦公室。

4.4 專標委將修改意見表返至標準起草單位，負責起草單位根據

返回意見進行認真分析研究、匯總處理，填寫《標準審查意見匯總處理表》，形成送審稿，時間一般為半個月。

5、標準審查階段

5. 1專標委根據計劃要求，可視標準的重要性，組織有關方面人員分期分批進行審查。審查時，起草人應將標準送審稿、意見匯總處理表及編制引用標準文本帶全，必要時一并審查。

5. 2標準送審稿審查后，按規定程序各級審查人員會簽，提出審查結論形成會議紀要。

6、標準的報批、發布與印刷階段

標準審查通過后，起草單位應按審查通過的修改意見在一個月內，整理完報批稿，送企業法人代表授權的主管領導審批，填寫《文件審批程序表》。

五、對策實施

技術標準是指導我廠檢修、運行人員工作的作業指導書，也是分析事故考核標準的重要依據。今年年初，廠標準化委員會針對以往制、修訂企業標準中存在的問題，由總工程師主持召開了年度工作會議，公布了《制定、修訂企業技術標準的規定》。該規定詳細明確了各部門的職責，標準制、修訂計劃的編制，標準制、修訂的程序，標準的更改等內容，為標準化工作按期，保質、保量完成提供了參考依據。

本次新技術標準制、修訂涉及21個專業，約200人參與編審，共21冊，合計151萬余字經過多次的打印、校對、編排，審核，確立了新規程。另外為了確保技術數據詳實可靠，起到規范性技術依據的作用，規程在編寫過程中，各生產單位專工、技術員克服可供參考資料少、圖紙少等困難，廣泛查閱、核實基礎資料，并積極向廠家技術人員咨詢，最終保證了規程中技術參數、工藝、質量標準的準確化。由于時間緊、任務重，他們還利用業余時間加班加點，技監中心則積極組織人員會審，使規程編寫工作按期優質高效完成。

六、現存問題

通過制定企業標準，使我廠對標準化體系的管理有一定的認識，但在計劃實施過程中，還存在組織單位與編制單位和印刷單位銜接不夠，還存在單位、術語、符號和標志不統一等問題。

七、效果對比

我廠技術標準的修訂完善了我廠標準體系，修訂后的標準體系是勝利發電廠標準化管理工作的基本框架，也是制、修訂企業標準的重要依據。下步繼續修訂和完善我廠標準化體系，培訓一批標準化技術骨干，提高我廠技術標準的編寫質量，為機組的安全、穩定運行提供可靠依據。

八、結束語

通過本次QC小組活動，有效地增強全廠的標準化意識，為我廠ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系認證工作的打下了基礎，為機組安全穩定經濟提供了保障，同時還使我們在今后的工作中增強信心、努力工作，以切實提高我廠發電機組的經濟穩定運行。