建筑工程施工管理質量的影響因素及對策探討

趙迪 姜仁陽

摘 要：建筑工程管理工作的進一步加強，不僅有助于推動建設工程的順利竣工，還有助于提高工程的質量，但是目前我國在建筑工程管理工作中依然存在很多的問題，如何有效的解決其中的問題，對加大我國建筑工程管理力度是十分重要的，要想提高建筑工程質量，就需要對影響工程質量的因素進行分析，從中找出問題并采取完善的管理制度，以確保工程管理質量。本文對建筑工程管理的影響因素與對策進行了探討。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;對策

引言

一、影響建筑工程管理水平的主要因素

1、受人員專業素質的影響

在工程施工中，需要人進行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會產生影響，勘察、設計、施工、業主、監理和監督檢測等方面都離不開人，這些人的專業知識、技術和監督效果如何將直接影響工程質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

2、受材料質量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優劣直接影響建筑工程質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質量。

3、受機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

二、加強建筑工程管理的有效措施

1、建立健全相關的管理制度

健全的建筑工程管理體制，是一個建筑企業生存和發展的基礎。管理制度要健全，就必須要對項目管理部門以及機構，進行優化配置，設置功能齊全，并根據實際工作的需求來分配數量適當的人員，進而滿足工程管理中的各項具體工作的實際要求。

2、提高員工的綜合素質

建筑施工企業應當定期或者不定期的組織員工培訓，積極的開展繼續教育，全面的將員工素質提高。此外，還應當做好技術交底工作，在分項工程每一道工序開始施工之前，工程的項目部負責人應當及時的參與到施工人員及管理人員的技術交底和安全交底工作中去，對圖紙設計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合，都必須進行詳細的交底，交底的內容主要包括設計變更、質量標準、施工方案、規范要求、技術安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關要求和技術，同時做好交底記錄。

3、完善進度協調工作

也就是說要對所有參與工程建設的單位或團體進行協調，從建設單位、承包單位、分包單位-----彼此加以協調與搭接，無論在時間上還是在空間上都要進行協調配合，因為所有這些都已經成為非常關鍵的因素，他們之間相互制約、相互影響。一定要加強對所有單個項目工程內部的施工關系的協調，只有這樣才能有效維持工程建設順序，確保工程如期完成。

4、對原材料的質量控制

對建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關;檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。

5、施工工藝的質量控制

由于工藝的執行水平直接影響質量的高低，因此嚴格執行限定的工藝標準，加強檢驗至關重要施工工序的質量控制。工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。對于施工工序的控制有時并不太受重視。特別中有時候搶工期是，多種專業同在一個工作面的施工時要有一個底限，不能因為工期而破壞應該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對于成品保護至關重要。

6、加強工程安全管理

安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環境進行及時的監管和控制，其本質就是一項動態的管理工作。工程的安全管理的水平是企業實現社會效益和經濟效益的基礎和關鍵，同時它還關系到人們的生命和財產安全。進行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業的法人代表以及工程項目的經理要對安全作業直接負責，同時還要求工程項目經理要在積極運用先進的管理手段的基礎上，不斷提高自身的專業管理素質。

7、使用可靠的機械設備

可靠的機械設備，能提高施工質量和工作效率。好機械好設備，可以保證在使用期間的可靠性，減少損壞的機率節約了返修的時間。同時，可靠的機械設備也是提高質量的保證措施之一。

8、加強工程成本的管理

一個完善的工程成本包括很多方面，如現場成本，通過現場來管理成本從而降低成本;材料成本主要是通過控制材料的差價來降低成本;機械成本，需要縮短機械的使用周期來降低成本;勞動力成本，通過有效使用勞動力來提高勞動效率等等。

結束語 ：

要想實現建筑行業快速、穩定的發展，就必須要對建筑工程進行科學有效地管理。對現代建筑工程進行科學有效地管理，不僅能夠提高建筑工程的質量，而且還能夠節約大量的能源資源，并且還能夠促進建筑行業的快速發展。

參考文獻：

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