戴婧超
摘要:財(cái)務(wù)檔案是各級(jí)財(cái)務(wù)部門在工作中直接形成的具有保存價(jià)值的原始記錄,是反映和記錄單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的歷史證據(jù)。本文論述了財(cái)務(wù)檔案管理的重要作用,揭示了當(dāng)前財(cái)務(wù)檔案管理和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,研究提出了一些對(duì)策和措施。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)檔案管理;人才;問(wèn)題與對(duì)策
財(cái)務(wù)檔案是各級(jí)財(cái)務(wù)部門在工作中直接形成的具有保存價(jià)值的原始記錄,是反映和記錄單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的歷史證據(jù)。近幾年,各級(jí)體制機(jī)制改革邁出了歷史性步伐,各方面建設(shè)也最得了巨大成績(jī)。單位管理工作必須要與之相適應(yīng),財(cái)務(wù)檔案管理作為管理工作的組成部分,必須要有新作為,絕不能成為一塊短板。
一、當(dāng)前財(cái)務(wù)檔案管理存在問(wèn)題
近年來(lái),各級(jí)財(cái)務(wù)檔案管理的正規(guī)化水平有了長(zhǎng)足提高,普遍設(shè)置了財(cái)務(wù)檔案室,安裝了防盜和消防系統(tǒng),使用了檔案管理系統(tǒng)軟件,指定有專人(兼職)管理,制定了完善的檔案管理規(guī)章,能夠嚴(yán)格落實(shí)歸檔、借閱、移交、銷毀等有關(guān)要求。但是,各單位之間、各層級(jí)之間仍然不同程度存在發(fā)展不夠平衡的問(wèn)題。主要表現(xiàn)有:
1.檔案歸集整理不及時(shí)
在一項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)完成或一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后,有的沒(méi)有及時(shí)收集、整理、裝訂應(yīng)歸檔的財(cái)務(wù)資料,財(cái)務(wù)檔案資料分散存放在個(gè)人手中,甚至有的財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng),崗位輪換時(shí),忽視了手中財(cái)務(wù)檔案資料的移交,有些資料被隨意銷毀或被個(gè)人帶走,以致查閱使用歷史資料時(shí)無(wú)處可找,給工作造成被動(dòng)。
2.檔案移交工作不嚴(yán)格
有的單位在年終檔案歸檔或財(cái)務(wù)人員離開工作崗位時(shí),檔案移交隨意,無(wú)交接手續(xù),無(wú)移交清冊(cè),造成日后產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),責(zé)任無(wú)據(jù)可查。在單位撤銷、合并、分立,辦理交接時(shí),重經(jīng)費(fèi)資金,輕檔案資料。有的被撤銷單位,檔案資料接收滯后,有的仍存放在被撤銷單位,加上辦公地點(diǎn)重新規(guī)劃搬遷,原檔案管理人員工作變動(dòng),造成有些財(cái)務(wù)檔案無(wú)人問(wèn)津。
3.檔案銷毀工作不規(guī)范
由于現(xiàn)行檔案鑒定銷毀規(guī)章制度不易操作,再加上工作人員對(duì)檔案銷毀制度不熟悉,致使不知道檔案應(yīng)該何時(shí)該銷,由誰(shuí)來(lái)銷。也有的單位擔(dān)心有些債權(quán)債務(wù)、基建項(xiàng)目等完成或未完成事宜有反復(fù),怕?lián)?zé)任,怕麻煩,寧可過(guò)期保存也不敢銷毀,造成財(cái)務(wù)檔案保管期過(guò)長(zhǎng),無(wú)人來(lái)銷,無(wú)人敢銷,過(guò)期保存檔案越來(lái)越多,以致于該歸檔的檔案無(wú)處存放。
4.檔案管理人才隊(duì)伍較弱
由于受編制員額等因素限制,各級(jí)財(cái)務(wù)部門都是人少事多,絕大多數(shù)單位的財(cái)務(wù)檔案管理工作都采取財(cái)務(wù)人員兼職的辦法來(lái)解決。因此,不同程度存在思想上不重視、業(yè)務(wù)上不懂不會(huì)、工作上不得力等現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理的建議
1.高度重視制度建設(shè)
要想徹底解決當(dāng)前財(cái)務(wù)檔案管理中存在的問(wèn)題,必須從建章立制入手。第一,明確財(cái)務(wù)檔案管理密級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)單位級(jí)別和檔案內(nèi)容科學(xué)確定密級(jí)。例如:財(cái)務(wù)檔案中工薪、住房、保險(xiǎn)工作檔案涉及人員信息,作為一個(gè)密級(jí)等級(jí);財(cái)務(wù)檔案中各類報(bào)表有經(jīng)費(fèi)的投向投量信息,作為一個(gè)密級(jí)等級(jí);大項(xiàng)工程、科研項(xiàng)目預(yù)決算,作為一個(gè)密級(jí)等級(jí);還有大量的經(jīng)費(fèi)文件資料可以根據(jù)情況定密級(jí),也可以不定密級(jí)。第二,出臺(tái)財(cái)務(wù)檔案管理辦法。借鑒各行業(yè)檔案管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn),健全完善能夠滿足信息化條件下財(cái)務(wù)檔案管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施,盡快出臺(tái)財(cái)務(wù)檔案管理辦法,對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理職責(zé)權(quán)限、管理方式、內(nèi)容界定、移交銷毀、檔案信息化管理、檢查制度做出明確規(guī)范。第三,出臺(tái)財(cái)務(wù)檔案管理考評(píng)細(xì)則。根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理辦法,對(duì)財(cái)務(wù)檔案的形成歸檔、內(nèi)容界定、移交程序、銷毀鑒定、保管方式、設(shè)備設(shè)施等方面做出具體的、易操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使財(cái)務(wù)檔案管理有法可依,徹底改變目前財(cái)務(wù)檔案日常管理工作缺乏制度約束的問(wèn)題。
2.切實(shí)加大檔案管理力度
做好檔案管理工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。第一,切實(shí)加強(qiáng)檔案資料的收集整理、立卷、歸檔、借閱、銷毀等管理工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門在年度終了和重大專項(xiàng)工作結(jié)束后,要把財(cái)務(wù)資料的收集整理作為一項(xiàng)重要任務(wù),有布置,有督促,有成果。要嚴(yán)格落實(shí)檔案資料的鑒定、歸檔、保管等規(guī)定,杜絕任何單位和個(gè)人擅自把檔案資料據(jù)為己有。要嚴(yán)格履行檔案借閱、銷毀審批手續(xù),杜絕擅自借閱和銷毀處理檔案。第二,切實(shí)重視設(shè)備設(shè)施的配置和管理。要設(shè)立專用財(cái)務(wù)檔案室,杜絕辦公室用房與檔案室混用,杜絕因無(wú)專用檔案室造成檔案資料分散在個(gè)人手里存放。第三,切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作的督促檢查。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要將下級(jí)財(cái)務(wù)檔案管理作為財(cái)務(wù)檢查考評(píng)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以查促管,以考促管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問(wèn)題,推動(dòng)財(cái)務(wù)檔案管理正規(guī)化水平不斷提高。
3.大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)檔案管理工作,關(guān)鍵是檔案管理人才隊(duì)伍要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和勝任本職的能力。第一,切實(shí)把好檔案管理人員的入口關(guān)。要把有檔案管理知識(shí)、懂得信息化技能,以及政治過(guò)硬、忠于職守、愛檔敬業(yè)、任勞任怨的人才安排到檔案管理崗位上來(lái)。第二,加強(qiáng)檔案管理人員的技能培訓(xùn)。要定期組織檔案管理人員對(duì)檔案管理、財(cái)經(jīng)知識(shí)、保密規(guī)定、信息技術(shù)等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高檔案管理的實(shí)際能力。第三,著力提高檔案管理人員的創(chuàng)新能力。近幾年,財(cái)務(wù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化越來(lái)頻繁,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)年年有調(diào)整,各種報(bào)表內(nèi)容每年都有更新,而且標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越細(xì),項(xiàng)目越來(lái)越多,當(dāng)前傳統(tǒng)檔案管理手段和方法已不能滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的需求。檔案管理必須與時(shí)俱進(jìn),提升管理層次,向信息化程度中要效益。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,財(cái)務(wù)檔案管理是一個(gè)系統(tǒng)化程度非常高的工作,其中還存在很多隱性的問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理工作不僅是檔案工作的重點(diǎn),更是單位財(cái)務(wù)工作公正、公開的有力保障。我們只有深刻把握住財(cái)務(wù)檔案管理工作的特點(diǎn)和存在的不足,潛心研究財(cái)務(wù)工作當(dāng)中存在漏洞的預(yù)防策略,才能充當(dāng)好財(cái)務(wù)工作監(jiān)督者的角色,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、有效的服務(wù)。
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