淺談關于電力工程自動化施工管理技術的研究

龍衛東

摘 要：隨著我國經濟快速發展，我國電力工程自動化的施工技術獲得飛快的發展，為我國基礎工程建設做出了重要的貢獻。電力工程自動化的施工管理水平關系到企業的經濟效率。因此本文在此基礎上做了一定的探析，希望能夠提高電力工程自動化的施工管理技術，能夠提高企業生產效率，使得企業獲得良好的經濟效益。

關鍵詞：電力工程自動化;施工管理技術;施工效率

1.背景

電力工程項目對于我國的經濟發展十分重要，它保證了我國基礎設施建設和居民生活對電力的基本所需。但是隨著我國經濟實力不斷增長以及綜合國力的不斷提升，我國對電力的需求越來越大。但是對于任何工程來說，質量和安全都是工程項目的最重要因素。尤其是近些年隨著城市化和基礎建設的項目需求越來越大，就有可能出現把控控制環節不嚴格，這樣工程項目的質量就容易出現問題。嚴重事故的出現不僅給我國造成嚴重的經濟損失，同時加劇百姓對基礎民生工程質量的擔憂，因此施工企業要始終牢記自己擔任的責任，嚴格按照施工工序進行施工，同時嚴格把控施工的質量。

2.電力工程自動化施工管理技術存在的問題

2.1對施工材料管理存在問題

然而，在目前電力工程自動化建設監管過程中，對于材料質量環節的把控的嚴格程度不夠。經常會出現建筑材料質量差、質量不合格的現象發生，嚴重影響了施工的效率，同時帶來了安全隱患，但是很多施工單位往往還是選擇鋌而走險，還是在巨大的利益下做出違法的事情。此外，一些電力工程自動化建設中，還存在著不嚴格按照施工的工序，存在著偷工減料的現象發生，這也將威脅到電力工程自動化的整體質量，同時使得電力工程自動化存在著潛在的安全隱患，隨時可能發生安全事故。

2.2對監管管理制度存在的問題

在施工過程中，施工技術和監理工作也是其中重要的環節。但是目前，我國大多數電力工程自動化在管理方面開展的工作不盡人意。造成這種的因素有很多，其中重要的有幾點，第一：市場監管機制不夠完善，市場運行環境不規范，監管部門對于施工部門的監管力度不夠。第二：監督部門往往存在著執法人員專業素質不高、數量不足、工作責任心缺失等問題。存在監督工作不到位、監督方法手段缺乏、工作深度和廣度不夠等問題。這些問題的存在嚴重阻礙了電力工程自動化建設進展和效率，使得在施工過程中遇到問題無法在第一時間提出科學合理的解決方案，造成施工成本和管理成本的增加，使得企業的利潤大大降低。

2.3對施工人員管理存在的問題

目前，在我國電力工程自動化建設中，施工單位存在著只重視經濟效益，忽視質量問題的現象。現在施工項目越來越多，很多施工企業為了獲得更多的利潤，他們會加快一個項目的工期，很多工序需要一定的時間，但是這些企業就不會嚴格遵守工序的要求，甚至存在著減少工序的現象，這樣的施工速度就無法保證施工的質量。同時由于施工的速度太快以及沒有嚴格遵守施工的工序，就會導致最終工程項目的質量達不到驗收的標準，造成了極大的損失。此外，在一些建設項目中，施工過程中會存在各種行政單位的監管，施工企業為了減少監管時間，他們會縮短工期的策略，改變具體的施工步驟，最后造成工程質量不達標。

3.加強電力工程自動化施工管理技術的幾點建議

3.1加強施工現場的管理

在具體的電力工程自動化工程施工階段，每一個項目都要有專門的項目負責人，所有的項目都要在他的監督之下開展，同時遇到問題需要向他匯報，然后討論最后制定出科學合理的施工方案。同時，在現場施工管理中，每個施工工人都有發言權，對于施工過程存在的問題充分發表自己的意見，這樣能夠發揮每一個員工的主觀能動性，保持員工工作的積極性，提高施工的效率。

同時在現場實際施工過程中，由于施工的小項目多而雜，這就給施工管理工作帶來了很大的困難。因此，這時候管理人員就要采取科學合理管理策略，否則管理效率會很低。可以通過充分發揮監理人員的組織能力來進行管理工作，同時加大對施工現場的人員進行質量管理和安全管理的宣傳教育，使他們真正能夠認識到自己在市政工程中的重要性。同時制定一定的獎懲制度來規劃施工人員的行為規范。對于施工過程中表現優異的施工隊員，給予適當的精神和物質獎勵，使他們具有先鋒模范作用，帶動更多的人向他們學習，不斷提高企業的施工效率，從而獲得企業利潤最大化。同時施工管理者一定要做到公平公正，不徇私舞弊，這樣才能在施工人員前樹立較高的威信，更好地開展管理工作。

3.2加強對于材料的管理

如果想控制電力工程自動化工程項目的質量，首先要控制好建筑材料。這是電力工程自動化工程項目最基礎最重要的因素，如果建筑材料的質量都不能保證，那么建筑質量肯定得不到保障。在實際工程中，由于建筑原材料的種類有很多規格，而且需求量大且雜，這就要求相關企業制定科學合理的管理系統，對于原材料的采購、使用做詳細的說明，同時要上傳系統，嚴格監管材料的采購渠道，一定要確保原材料質量過關，同時對于原材料的使用一定要嚴格控制，需要項目需求單位就行申請，然后確認，最后進行合理分配。通過系統的詳細記錄可以確保工程質量。

3.3提高施工人員的綜合素質

為了提高施工的質量，最重要就是提高施工人員、管理人員以及操作人員的綜合素質，這樣就可能最大程度減少人為因素對電力工程施工項目的影響。而且現在的電力工程項目往往工程比較復雜、施工難度大，在施工的過程中經常遇到突發情況，這時候就需要施工人員進行實際分析，并且提供幾套解決方案。這樣對施工人員提出了更高的標準。

因此施工企業要定期組織施工技術人員進行學習和討論，同時可以邀請行業知名專家進行現場教學，不斷提高施工人員的綜合素質，這樣有利于增加企業的核心競爭力，更好地在行業競爭中脫穎而出。

結語

綜上所述，電力工程自動化施工管理技術對提高企業的管理水平至關重要，同時能夠減少企業的運營成本，實現企業利益最大化。

參考文獻：

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