摘 要:自2008年金融危機以來,我國零售業銷售總額呈下降趨勢,作為我國國民經濟增長的主要推動力,本文基于我國零售業的發展歷程,在分析我國零售業發展現狀的基礎上,找出我國零售業態發展與創新過程中存在的問題,為我國零售業態創新提供研究基礎。
關鍵詞:零售業;發展;創新;業態創新
1 我國零售業發展歷程及現狀分析
我國零售業是從改革開放以后才逐漸步入正軌。在1978-1995 年,我國零售業處于以百貨商店為主的單一業態發展階段。百貨商店占據了零售業的主導地位,從1978 年到1991 年我國百貨商店年銷售額過億元的有94家,1995 年,增加到了624 家,增長了將近6 倍。1996-2005 年,我國零售業進入了以連鎖超市為主體的多種業態共同發展階段。在此階段,連鎖超市企業飛速發展,2005年企業數量達到1307 個,連鎖超市數量達到90476 個,連鎖超市銷售總額從1996 年的300 億元增長到了2005年的10668.4 億元,占據2005 年社會消費品零售總額的15.6%。
當前,我國零售業總體上處于不斷上升階段。據我國《零售業統計年鑒》統計,2006-2015 年期間,我國社會消費品零售總額年均增長速度為16.02%。2015 年我國社會消費品零售總額達到300931 億元,同比2014 年名義增長率為10.7%,實際增長為10.6%,相對于1978 年改革開放前的社會商品零售總額1558.6 億元,剔除價格因素,增長了192 倍。然而,目前發展速度下滑已經成為我國經濟發展的一種常態。社會消費品零售總額的增長速度在2008 年達到最快增長速度22.72%,隨后增長速度不斷下滑,2015 年增長速度僅為10.68%。
我國零售業發展速度下滑的主要原因是傳統零售業態在“互聯網+”、共享經濟等“新經濟”快速發展的背景下缺乏競爭力。在2011-2014 年間,傳統零售業按照業態進行統計,百貨業商品銷售總額年均增長速度僅為10%,超市商品銷售總額的年均增長速度為3%,專業店商品銷售總額的年均增長速度為9%,專賣店商品銷售總額的年均增長速度為18%,便利店商品銷售總額的年均增長速度為9%。傳統零售業在2011-2014 年除了專賣店外,其余增長速度都較慢,甚至在一些年份出現負增長。而電子商務近幾年得到了迅猛發展,在2015 年市場交易總額達到了16.2 萬億元,2011-2014 年交易總額年均增長速度為31.25%,每年的增長速度均在30% 以上。
2 我國零售業態發展與創新中存在的問題
2.1零售業態布局結構不合理且運營效率低
第一,傳統商業中心重復性建設嚴重,專業店和專賣店等業態發展較為滯后、普遍規模較小且網點數量不足;第二,由于經營管理方式落后,經營效率低,零售業態的優勢特征難以體現,在市場競爭中缺乏有效競爭力;第三,與國外相比,在市場差異化定位、網點分布、經營規模等方面都存在較大的差距。
2.2零售業態創新缺乏競爭優勢
零售業態創新最重要的就是競爭優勢,不同的零售業態具有不同的競爭優勢,因此在市場經濟不斷變化發展的過程中,零售業態也在創新,并不斷更替。我國是在同一時期涌進了多種零售業態,但都只是形式上的引進,并未能結合我國具體的市場經濟環境進行技術和管理的革新,因此難以發揮新型業態的競爭優勢。此外,我國很多零售企業為了擺脫經營困境或出于對高利潤的追求,在形式上不斷嫁接新業態,頻頻進行業態轉型,造成零售業市場混亂,新舊業態無法形成差異化競爭,都陷入進退維谷的困境。另外,我國市場經濟是不夠徹底的,帶有很強的政府行政干預色彩,造成部分零售業態的變革受到行政干預的影響而偏離正常的革新路徑。
2.3缺乏良好的零售業態創新發展環境
零售業態的創新發展動力源自企業和顧客對于自身利益最大化的追求,但這種追求必然是以一定的政治、經濟和社會制度環境為基礎的。我國大部分零售企業披著新型零售業態的外衣,但不具有新型零售業態的運營管理體系,也無法形成新型零售業態應具有的競爭優勢,這在一定程度上是由于缺乏零售業態創新發展環境造成的。在政治制度環境上,我國部分零售企業缺乏獨立的市場地位,不具有自主控制權。如一些隸屬于國有企業下的連鎖超市公司,母體公司直接在戰略決策、人事安排、機構設置、營銷策劃等方面限制了下級連鎖超市的發展,使得新業態的優勢無法發揮。在社會制度環境上,根據《國家新型城鎮化報告2015》公布的數據顯示:我國目前的城鎮化率僅為56.1%,尚處于一個較低水平,人口城鎮化程度不足,人們對于新型零售業態的需求還需要進一步擴大。在經濟制度環境上,我國零售業市場競爭不充分,部分零售企業憑借政治優勢或資源壟斷在部分地區形成局部壟斷,遏制了新型零售業態的萌芽和發展。
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作者簡介:
張鈺(1989-),女,漢族,山西呂梁人,碩士研究生,山西財經大學,導師弓志剛,研究方向:流通經濟、休閑經濟.