“物尋網”的設計及發展

王北南

摘 要：隨著物流業的發展，人們的生活越來越追求效率，特別對于其中的“應急人士”而言，所需物品怎么去找，上哪找的問題，急需解決。物尋網從市場調查出發，以“應急人士”的需求為導向，為其設計一個依托于互聯網的快速搜索功能和強大的信息交互能力的購物網站平臺。

關鍵詞：效率;應急人士;地域性;時效性

“物尋網”顧名思義這是一個幫助人們在日常生活中快速尋找周邊商品的一個尋物網站，依托于移動互聯網，致力于提供方便快捷的周邊商品信息，以針對“應急人士”（指生活中突然急需使用某些特定物品的人的特稱）的一個網站平臺。

1.市場調研

根據資料顯示近年來，1-4月份物流運行延續穩中向好的發展態勢，特別是進入4月份物流活動轉旺，運行效率提升，企業效益有所改善。從后期來看，先行指標顯示4月份物流業景氣指數中的新訂單指數為52.9%，業務活動預期指數為61%，均維持在較高水平，表明企業預期總體向好，預示后期物流活動仍將較為活躍。此外，物流降本增效等相關政策將逐步出臺實施，物流運行環境進一步改善，為社會物流保持平穩向好運行、高質量發展奠定了堅實基礎和條件。

與國外物流發展狀況相比，我國物流業基本處于起步期。主要體現在以下幾個方面：

①對于現代物流的理解尚不統一

我國的物流基本上處于“運”的狀態，是一種因為不可避免，而不得不存在的狀態，對于物流，更多將其視為成本，關于物流產生利潤，很多人持懷疑的觀念。甚至于專業的物流監管部門，對于物流的認知也極為有限，且落后。

②基礎設施不足

近年來，作為散件物流代表的快遞業發展迅速，已經建立了海、陸、空一體的運輸網絡。反觀，批量物流方面發展則極為緩慢，同時，倉儲設施陳舊，存儲條件差，效率低下，切分布不合理。

③物流技術落后

舉例來說，條碼技術已經極為成熟，即便是國內，也已經司空見慣，但是對于條碼技術的利用，僅僅停留在作為一種“標識”的存在，遠遠沒有發貨其在實物流過程中的價值。同樣 GPS 技術也已經耳熟能詳，但是在物流行業的應用，同樣作為有限。

④物流管理水平低下

小物流林林總總，到處都是空車配貨，但是專業的、現代化的物流企業鳳毛麟角，難得一見，信息系統的發展更是緩慢至極。

2.調研分析及項目創新點

分析顯示目前的網上購物，物流有一個比較大的發展空間，但是物流的時間是一個關鍵性的問題，然而在現實生活中往往存在需要時效性物品的情況，而現在的網絡購物卻無法做到這一點。散件物流代表的快遞業發展迅速，但是針對地域性的整體城市的資源調配分布不合理。

物尋網的創新在于⑴供應鏈多元化發展⑵憑借特色優勢，占領市場，贏得主動⑶以資源優勢和產業優勢打造大型專業化物流企業物流業在不同區域可以將資源優勢和產業優勢作為自身發展壯大的根基，圍繞核心業務發揮競爭優勢。⑷對于現在的幾大購物APP，例如：淘寶網，京東商城，蘇寧易購它們解決的大都是購物的問題，給人們解決的是不出家門也可購物，但是我們的生活中往往存在應急人士他們所需物品時，存在不知道哪里買的問題。如果通過上述的幾大購物APP，時間上來說往往是來不及的，因為最快的順豐速遞，所需的時間也要在1天左右。而應急人士所需的物品一般都具有時效性，所以這里產生了本項目的最重要的特點，其針對的是地域性，也就是同城購物。

3.“物尋網”的設計

（一）總體設計思路

依托互聯網，建立一個平臺，聯系附近商家入駐平臺，初步形成“物尋網”，利用微博推送，及一些熱門APP的消息推廣，打開網站的知名度，開始小規模的地區性試驗。取得初步成果后，借助已加入的商戶取得的成果加以宣傳，吸引更多的商戶自愿加入“物尋網”，提高“物尋網”的知名度，使得更多的人愿意在該網站搜索物品。當取得一定的成果后開始在更加多的地區普及使用，并對入駐的商戶每年收取一定的經營費用，以供“物尋網”的長期發展。

（二）具體運營方式

①運營準備階段，吸引到的入駐的商戶或者個體對于自身在網站內進行信息填寫（信息包含自身所在地址，擁有的可售賣或者可租賃的物品）。②運營階段，應急人士登陸物尋網，發出搜索請求（該搜索可以是直接的物品名稱，也可以是所需要的功能），網站收到搜索請求后，對現有已入駐并填寫信息的商戶或者個體進行篩選，再將篩選結果顯示給應急人士（當然了顯示商鋪的先后次序是按照地址的遠近順序來排序的）。應急人士選擇商鋪，并商量價格（這里可能存在問題為什么不在一開始就顯示價格，給人一個比較，但是應急人士所需的是急需品，其價值往往不等于物品本身，其價格在應急人士心中有一個相對應的標準，讓其和商鋪進行洽談更容易促成交易的成功）。商定后應急人士對物尋網下單，然后配送部門對下單消息進行發布，騎手接單，各騎手顯示的訂單排序是按照和其距離進行排序的。

（三）盈利方式

主盈利方式對每一單成交的訂單進行按照交易的成交金額進行抽頭，次盈利方式對每一單收取一定的配送費，配送金額由配送路程決定，配送前有配送時間預估，超出配送預定時間達5分鐘后，對于應急人士取消其本次配送費，對于騎手從固定工資中扣除一定金額（騎手的工資=固定工資+成交訂單量提成—超時扣費）。

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