淺析北方地區鄉村旅游的可持續發展

趙瑜

【摘要】調研的目的在于能夠在實踐中找到問題的解決方法。黨的十九大報告提出了“實施鄉村振興戰略”的重大決策部署，這也為高平市的轉型發展提供了指引。高平市“5+1”戰略中的大力發展旅游產業就是鄉村振興的一大法寶。作為高平市智庫的重要組成部分，黨校應該積極發揮職能，為高平市的鄉村振興做出應有的貢獻。旅游產業發展中最大的限制因素就是可持續性，鄉村旅游的可持續發展研究也是現實之所需。

【關鍵詞】鄉村旅游;高平;可持續發展

這次調研選擇了重慶，走過了重慶的武隆、綦江、大足和合川，見了不一樣的人，看了不一樣的發展，也有了不一樣的感悟。

一、思想是根本

解放思想是發展的第一步，改革開放四十年的經驗告訴我們，不破不立。對于農村發展來說，也是同樣的道理。農村的發展不能僅僅依靠農村，而是要想辦法把農村變成城市人的農村，這就是鄉村旅游發展的一個思路所在。

隨著人們生活水平的提高，城市化的加劇，越來越多的人在快速、富裕的物質生活中開始追求兒時的純粹和天真，鄉村旅游能夠帶給游客的正是這份純粹和天真。所以在確定鄉村旅游發展思路時，一定要將項目的呈現方式去商業化，比如說急于回報的高價商品、同質化的旅游項目以及一刀切的風土人情。

在整個調研過程中看到，各地景點中的“特產”都是類似的，比如說重慶磁器口賣的商品和西安回民街賣的商品90%是一樣的， “特產”已經沒有了“特”的存在感，也使得景區之間的文化氛圍已經被商業化的東西所覆蓋。對“可持續”來講，這顯然是一種非健康的發展模式。那究竟又該如何發展？說到底還是要端正發展思想、把握本地特色，在本地文化中找靈魂，發展屬于自己的商品和服務。

二、定位要準確

旅游產業說到底是商業化的存在，首要目的也是經濟利益，那如何才能獲得最大經濟利益，定位是關鍵的一步。定位意味著顧客群的確定，這不僅關系著起步，更關系著可持續發展。對重慶的鄉村旅游來講，成功的一大因素就是依托大城市、打好避暑名片。那么對高平的鄉村來講，我們的定位應該是什么？

首先，高平位于北方地區，四季分明的季節優勢不言自喻，春可踏青、夏可避暑、秋可采摘、冬可賞雪;其次，高平的文化優勢尤為顯著，我們有著后羿射日、精衛填海的神話故事緣起，有著炎帝故里的根基，還有著長平之戰的遺跡，這些都在串聯著我們的歷史，能夠向游客娓娓道來一個燦爛的中華文明，這為高平的鄉村旅游發展提供了深厚的根基;再次，高平煤炭企業的發展，使得這座小城帶有濃郁的山西發展韻味，工業化的縮影更是如麻雀般五臟俱全。這些都決定了我們的目標定位可以更大、更廣。此外，高平的交通也在積極發展當中，高鐵的通行更是能夠將更多的人帶來高平，來領略我們的美麗和魅力。

三、眼光放長遠

發展是一個任重而道遠的事情，不可能一蹴而就，所以發展規劃一定要放眼長遠。我們不僅要看到現實需求，更要向未來提問，知未來之所需。

第一，游客平民化，價格親民是“引擎”。游客的平民化意味著需要越來越多的物美價廉的旅游產品，價格優勢一定是旅游產業起步和發展的重要“引擎”;第二，游客素質提升，文化內涵是“燃油”。只有深刻的東西才能持久吸引，文化就像是血脈和靈魂，是旅游產業的生命存續核心;第三，游客需求多樣化，創新是“機身”。要想滿足多樣化的需求，就需要讓項目本身具有大的包容性，滿足不同年齡、不同文化程度的人的需求。旅游產業的形象離不開口口相傳的口碑，注重創新、滿足不同需求是整個項目建設的“機身”和外殼。

當然，基礎設施的完善也是“這輛車”可以長久行駛的“保險”。在調研前我們也去過高平的野川，我們的“自行車嘉年華”如火如荼地舉行，吸引了不少人來關注野川，但是書記也提到過一點，就是住宿、洗澡等基礎設施的不完善還是沒能把人留在這里，帶來真正的收益。現在的人們追尋鄉愁，想要回到農村找童年，但是大多數人找的是一種在好的基礎設施生活條件下的鄉愁，所以說基礎設施的完善也是“這輛車”可以長久行駛的“保險”。

四、合作才共贏

旅游業本身就是一個包容性強的第三產業，其中既有服務業的成分，也包含建筑、商品加工等第二產業成分。另外，比如觀光農業等也是把第一產業融入其中，要想搞好旅游業，就必須注重合作共贏，加強與其他產業的協調合作，形成一個成熟、完整的商業運轉鏈條。

此外，合作還包括和黨政機關及其他企事業單位的合作。就拿大足石刻來講，大足區委黨校在大足石刻設立孝廉文化基地，帶領黨員干部以大足石刻文化為背景，在對石刻文化和黨的文化細致剖析和對比中，闡釋共產黨人的信念和初心，很深刻地將旅游資源轉化為了教育資源。這種作用滲透在了黨員干部心里，必將轉化為治國理政的智慧，更加良性地將力量輸送給今后的發展。再比如綦江的藝術村采取無償撥地給藝術家，讓他們自由設計房屋，并將房屋一部分作為公共區域展覽其創作的藝術品供游客參觀。對于藝術家來說，他們需要一個安心創作的世外桃源，對于游客來說他們需要藝術熏陶，而對于開發商來說他們需要經濟利益，對于政府來說需要業績，藝術村的發展模式無疑是一種合作共贏的典范。這種發展模式用最少的投入吸引藝術家的到來，并能形成可收益景區，豐富當地文化氛圍、藝術底蘊，是一種無關“氣候”的旅游植培“樹苗”，對于高平文化旅游業的發展來講，有很大的借鑒意義。

這是旅游產業發展的一個前景。能教以化人的旅游資源影響力會更加持久，而如何做到旅游資源的教以化人，則需要旅游產業與黨政機關及其他企事業單位等的合作。發展任重道遠，但是只要出發我們便要風雨兼程。