逆境突圍決勝市場
——華能達拉特發電廠發電量指標連破建廠紀錄

華能達拉特發電廠 沙萍

隨著新一輪電力體制改革的啟動，自2016年起，華能達拉特發電廠（簡稱達電）計劃電量呈斷崖式驟降，內蒙古自治區下達給達電的全年計劃小時數同比縮減七成！

面對嚴重的電量“饑荒”，面對復雜多變、持續升級的電力市場激烈搏弈，擁有8臺機組的達電堅韌尋求發展新路。2018年，達電以前所未有的氣勢在逆境中突圍，創造出建廠以來發電量指標的一系列新突破——機組運行方式、單日發電量、8機連續運行天數、月度利用小時數均締造建廠新紀錄！

傾力開拓“大用戶”

達電身處蒙西電網電廠密集、負荷緊張的區域。在計劃電量銳減、限價交易政策落地的雙重不利因素面前，“大用戶長協”扎扎實實支撐起達電增發電量的半壁江山。

達電一方面堅定鞏固與希望鋁業等傳統大用戶的交易電量長期協議，另一方面，充分利用機組多、邊際貢獻率較高、開機方式靈活、發電成本相對較低的優勢，努力尋找“重量級”長協電量。

廠領導班子自我加壓，實行爭取和維護大用戶的分片負責制，一年行程10萬多公里，走訪足跡從鄂爾多斯周邊延伸到自治區各盟市以及北京、山西、河南等地，高密度與地方經信局、供電局、大用戶負責人深入溝通，以長協穩定月度交易量，優化交易結構。

依據大型企業在自治區的分布實際，達電將全區分為三個業務區域派駐區域經理，同時向內蒙古電力公司、鄂爾多斯市相關部門派駐人員，及時在業務集中的烏蘭察布市設置辦事處?！?br>