物元相關網在企業聯盟合作模式選擇中的應用

丁怡 朱弘揚

摘? ?要：企業聯盟中成員發展的動態不均衡導致企業間合作的穩定性且直接影響合作項目的成功率。對企業聯盟中成員間如何正確選擇合作模式進行研究， 提出了一種基于物元相關網并結合HMM技術的企業間合作模式選擇的判別方法。選取企業的5種客觀屬性作為模型的特征觀測信息，并基于可拓學的綜合關聯度的計算對觀測值預處理操作， 保證了所獲得觀測序列的客觀性;提出一種基于物元相關網方法，綜合分析不同隱狀態下的特征屬性的相關性并推測其概率分布;從合作模式的復雜性以及對聯盟穩定帶來的不確定性進行分析，預測企業未來的發展狀況，并提供有效的聯盟合作模式。該種判別方法利用企業本身特征屬性對企業的動態變化進行概率推測，得到準確、真實的研究結果，使整體企業聯盟獲得長期競爭優勢。

關鍵詞：隱馬爾科夫模型? 相關網? 企業聯盟? 合作模式

中圖分類號：F272.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）10（a）-0156-07

Abstract： The imbalance of member development in enterprise alliance leads to the fluctuation of enterprise cooperation， which directly affects the success rate of cooperation projects and the stability of enterprise alliance. This paper studies how to choose the right cooperation mode among members of enterprise alliance， and then proposes a discriminant method based on Hidden Markov Model and correlation network of matter-element. Five objective attributes of enterprise are selected as characteristic observation information of the model， and the preprocessing operation of observation value is carried out based on the calculation of comprehensive correlation degree of extension theory， which ensured observed sequence obtained objectively. Then， a method based on matter-element correlation network is proposed to analyze the correlation of feature attributes comprehensively， which under different hidden states and predict their probability distribution. This paper analyzes the complexity of cooperation mode and the uncertainty brought by stability of alliance， predicts the future development of? enterprise， and provides an effective alliance cooperation mode. This discriminant method uses the enterprise's own characteristic attributes to calculate the probabilistic prediction of? enterprise dynamic change， and gets accurate and true research results， which makes the whole enterprise alliance obtain long-term competitive advantage.

Key Words： Hidden markov model; Correlative network; Enterprise alliance; Cooperation mode

科學技術的持續革新，產品從研發制造到市場飽和的時間大幅縮短，而企業面臨的環境更加多樣化，增大了被市場淘汰的風險。為降低技術革新引起的產品設計時間與銷售空間的雙重不確定性，企業間形成優勢互補、風險分擔的企業聯盟模式[1]。但聯盟網絡較高的失敗率成為制約企業聯盟模式發展的瓶頸[2]。

近年來，學者們對企業聯盟的合作模式進行了多方面的研究分析：基于博弈論理論對企業間的聯盟合作進行分析，對合作創新模式做進化博弈分析，判斷策略的進化穩定性，分析非對稱企業間進行合作創新模式選擇[3]。依據利用價值系統網絡對企業策略的整體性進行分析研究[4]，隨著高新技術合作的發展，更多學者關注了在創新強度高，合作機會密集的背景下，資源配置、信息共享、收益風險、網絡規劃等因素對企業合作策略選擇的影響[5-6]。這些研究成果雖然代表了現階段企業聯盟的發展趨勢，但并沒有從定量的角度上，指導企業如何去優化合作策略[7-8]。

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