科技期刊媒體融合發展的現狀及趨勢

安 珍，周小潭，許 炳

（《防災減災救災工程學報》編輯部，江蘇 南京 210014）

媒體融合（Media Convergence）概念由美國學者伊契爾·索勒·普爾于1983年首先提出，認為電子信息技術將使傳統媒體相互隔離的傳播模式徹底改變，從而向新的融合模式演進[1]。2005年前后，該詞由蔡雯[2]引入中國，并一度掀起研究熱潮。隨著數字技術的迅猛發展，科技期刊媒體融合在實踐和理論方面都獲得了長足的發展，但總體發展水平仍不高，與我國目前的科技實力不相符，值得深入研究并積極推動。

一、科技期刊媒體融合研究現狀

（一）基于知網的數據統計與分析

以中國知網（CNKI）數據庫為來源，統計分析我國科技期刊媒體融合發展研究的情況。在進行高級檢索時，由于“媒體融合”與“媒介融合”在業界存在長期通用的情況，且有部分學者以“新媒體”作同類型研究對象，因此分別以“科技期刊”與“媒體融合”“媒介融合”“新媒體”為主題進行檢索。為解相關研究的起始時間及獲得更多數據，檢索時不設開始時間，截止時間為2018年12月31日。因北大中文核心期刊發表的文章更具代表性，“期刊來源”設為“核心期刊”，相繼選擇“第三編 文化、教育、歷史”“出版事業”，此處所出現的期刊即北大《中文核心期刊要目總覽》G23出版事業中的12種期刊。

按照上述條件搜索，共得到321篇文獻，再刪除重復統計、投稿指南等無效文獻后，得到147篇文章，錄入Excel表格，進行統計分析，以扼要了解我國科技期刊融合發展研究的基本態勢。

（二）文獻的年代與空間分布

文獻年代分布狀況可反映該領域研究的產生與發展過程，有助于了解其發展趨勢。統計發現，2012—2014年可視為研究起步階段，分別有2篇、7篇、11篇文獻。2015—2018年為發展階段，文獻數量相比2014年已翻一番，其中2015年26篇，2016年32篇，2017年38篇，2018年31篇。這一發展趨勢，恰與我國經濟社會發展步調一致。2014年8月，習近平總書記提出要推動傳統媒體和新興媒體融合發展，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。媒體融合上升為國家戰略。科技期刊媒體融合研究可謂借力而上，順勢而為。但從文獻整體數量來看，年均文獻不足40篇，可見該項研究仍處于發展初期，未來相關研究的廣度和深度均存在較大發展空間。

分析研究領域文獻的主要來源期刊，可得出該項研究的空間分布情況，為科研人員提供文獻查找、文章發表等信息。經統計分析，147篇文獻刊發在11種出版事業類的中文核心期刊上。發文量前三位依次是：《編輯學報》刊發56篇，《中國科技期刊研究》刊發45篇，《科技與出版》刊發26篇。3種期刊刊發文獻占比為86.39%。此后，《出版廣角》《出版發行研究》《編輯之友》《中國出版》分別發表了7篇、4篇、3篇、2篇，《編輯學刊》《出版科學》《現代出版》《中國編輯》各刊發了1篇文獻。可見，刊發期刊相對集中，期刊發文數量呈現兩極化分布特征。

（三）融合發展方興未艾

在文獻研究主題方面，關鍵詞能夠體現領域的研究熱點、發展方向。統計發現，在593個關鍵詞中，研究熱點（見表1）主要集中在“兩微一端”、編輯素養及人才培養、數字出版、傳播模式、集群化經營等方面。

表1 關鍵詞頻次統計情況

從文獻研究內容來看，融合發展在理論研究和實踐領域都已成為共識，主要表現為：（1）融合范圍不斷擴大。科技期刊媒體融合發展已深入醫學、藥學、航空、建筑、力學、地學、農業、機械、海洋、氣象、生物等各領域。（2）融合深度不斷加強。不同的科技期刊采取了刊網融合、微博、微信公眾號、APP客戶端、優先出版、開放存取、OA出版、視頻出版、H5制作等多種媒體出版及技術應用方式。（3）融合發展獲得市場認可。部分科技期刊新媒體業務初具品牌效應，并獲得了一定的收入。

二、科技期刊媒體融合發展的問題

（一）融合總體進程緩慢

盡管媒體融合是必然趨勢，但受制于現有體制、資金投入、技術手段、人才隊伍等因素，很多科技期刊數字化進程緩慢。有些科技期刊對媒體融合持觀望態度，存在重開通輕運營的情況[3]，雖然開通了“兩微一端”，但流于形式，推送量少且內容枯燥單一，有的甚至成為“僵尸號”。總體而言，科技期刊與新媒體的融合發展之路仍然任重道遠。

（二）內容缺乏獨特風格

目前，大部分科技期刊在新媒體內容上還存在原創性不高、同質化現象普遍等問題，未能在實踐中根據自身行業特點，形成科技期刊的獨特風格。如期刊網站的頁面設計和模塊設置大同小異，微信公眾平臺和APP簡單復制紙媒內容，轉發多原創少，創新性和創造性不足，既導致新媒體與紙質期刊的重復建設，也降低了新媒體對受眾的吸引力。

（三）缺乏復合型編輯人才

優秀編輯人才是科技期刊的核心競爭力。目前，我國科技期刊的編輯往往具有豐富的編輯經驗和較高的專業水平，但對媒體融合缺乏前瞻思維和長遠規劃能力，在技術融合、內容融合、經營融合、管理融合等方面也缺乏專業培訓。現有人才儲備難以滿足媒體融合建設的需求，這阻礙了科技期刊媒體融合的步伐[4]。

（四）集群化發展程度有限

我國科技期刊在集群化發展方面已做出有益探索，如清華大學出版社、中華醫學會期刊群、中國科協科技期刊群、浙江大學出版社期刊中心、高等教育出版社高教期刊等，在數字出版、資源管理、品牌營銷、社會影響等方面取得了顯著成效，積累了寶貴的經驗。但相對于我國科技期刊的總量，以及相較于國際期刊，當下科技期刊集群化[5]、集約化[6]發展程度仍處于較低水平，且主體性、互動性、及時性、靈活性不足，規模效益得不到彰顯。

三、科技期刊媒體融合發展的趨勢

（一）整合資源，發揮規模效益

目前，大多數科技期刊“小而散”的存在形式，阻礙了一流期刊的崛起。應鼓勵科技期刊兼并重組，在政策、制度、資源方面，政府及主管部門要給予支持和幫助，推動和引導科技期刊整合；推動由主辦單位主導的集群化發展，通過資源共享與再分配，實行統一管理和運作，打造名刊、創辦新刊，形成差異化定位、共同發展的期刊群；推動以行業劃分的期刊集群化發展，形成精品化、集約化、數字化的高水平科技期刊運營平臺。

（二）內容為王，全媒體融合運營

期刊紙媒要繼續發揮深度閱讀優勢，始終強調內容為王，依托專業的學術平臺和強大的作者隊伍，以高質量、權威性的內容打造期刊的核心競爭力。官網要結合學科特色，打造成知識創新、期刊宣傳、在線投稿等的重要平臺，并力爭成為該學科、行業重要的專業網站。社交媒體要充分發揮“兩微一端”的快速、靈活、互動傳播優勢，特別是要投入人力物力運營微信平臺，優化功能設置，為受眾提供便捷的、個性化的服務。通過有趣有內涵的內容，結合圖文、漫畫、視頻、音頻的表現形式，實現學術內容的碎片化、淺閱讀，提升期刊的關注度，為期刊構建好新媒體傳播和經營平臺。

（三）培養人才，促進隊伍轉型

在媒體融合發展的大趨勢下，編輯部要對人才培養進行長遠規劃，組建新型編輯隊伍。培養現有青年編輯，使其成長為懂編輯、懂技術、懂專業、懂營銷的全方位人才。如航空雜志社提出將科普期刊的編輯打造成科普專家，培養一支能寫文、能編稿、能開講座、能上電臺、能出鏡頭的全媒體人才隊伍，并初見成效[7]。同時，拓寬和優化人才引進渠道，從外部引進數字化出版業務和新媒體人才，通過人才流通帶來新思想新理念，推動新媒體業務改革。

（四）開發平臺，自主數字出版

我國大多數科技期刊勢單力薄，數字出版業務往往以版權買斷的形式，被大型數據庫公司壟斷，導致其雖有內容優勢卻喪失了主動權。這一被動局面，小型科技期刊編輯部難以扭轉但對有條件的科技期刊而言，其所屬的大型學術出版機構或協會組織，可以嘗試自主開發數字采編系統、移動終端系統等，并作為產品進行推廣。而通過興建數字出版平臺，提供高質量的內容和服務，科技期刊可以掌握主動權，形成競爭優勢，這既有利于自身長遠發展，也對打破市場壟斷、促進行業市場良性發展有著深遠影響。

（五）知識變現，多元可持續盈利

知識服務及知識付費成為新的出版業態，這為科技期刊實現多元化盈利帶來了機遇。科技期刊應提供知識增值服務，開創多元化盈利模式。（1）借助知識付費平臺，實現知識變現。例如，武漢知識產權交易所與武漢理工數字傳播工程有限公司搭建的“中國出版融合內容交易服務平臺”，可為科技期刊的知識付費提供專業的服務。《科技進步與對策》期刊通過使用加入該平臺的RAYS系統，在紙刊內容中增加二維碼，掃描付費可見獨家論文講解及快問快答等服務[8]。（2）以“兩微一端”為平臺，利用廣告發布、衍生產品（如文創產品、定制產品）、深度服務（如會議培訓、特色旅游）等多種策略，建構新媒體盈利模式。如《博物》雜志，微博粉絲已達千萬，且互動活躍，帶來了可觀的廣告收益[9]；微信公眾平臺可以一鍵鏈接，購買雜志、文創產品、定制信用卡，還可參與其特有的博物旅行項目。《博物》紙媒與微博、微信形成了互動共享、相互促進的融合發展局面。

乘媒體融合戰略之東風，我國科技期刊在新媒體領域順勢而為，雖有諸多制約，但發展勢頭良好。科技期刊應把握時代機遇，開拓渠道，創新機制，與新媒體快速融合、深度融合，在更優質的發展平臺上迎來社會效益和經濟效益的雙豐收，為我國科技發展做出更大貢獻。