十八載深耕土地，毅力鑄就創(chuàng)業(yè)路
——王正偉家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)紀(jì)實

長江蔬菜雜志社 杜佳晨

第一次見到王正偉時，他身著一襲沾滿塵土的衣衫，被烈日曬得黝黑的臉上透出和藹的神色，他見到我們，咧開嘴親切地笑了，眼角的褶皺綻放出花來。難以想象他是坐擁百畝田地、年創(chuàng)收百萬的農(nóng)場主。談及自身的創(chuàng)業(yè)之道，他的眼神里閃著褶褶光芒，曾經(jīng)的酸甜苦辣涌上心頭，拋卻一路走來的種種艱辛，如今功名成就、家庭美滿的他成為人生贏家。

創(chuàng)業(yè)，源于不安現(xiàn)狀的內(nèi)心

他出身于在安徽省阜陽市一個偏遠的小鄉(xiāng)村，家中弟兄姐妹眾多，生活拮據(jù)亦能苦中作樂。7歲那年，王正偉的母親不幸過世，令本已艱苦的家庭雪上加霜。此后，父親一直未續(xù)弦，獨自擔(dān)當(dāng)起家中的雙重角色。家境貧寒，父親微薄的薪資無法供給一家孩子的讀書和吃穿用度，王正偉三年級時輟學(xué)回家，主動挑起家中重?fù)?dān)。11歲放牛，15歲背井離鄉(xiāng)做起了水泥工，幼時可謂歷經(jīng)人間苦楚。然而不甘平凡的他沒有選擇渾渾噩噩地安于現(xiàn)狀，而是走上了創(chuàng)業(yè)的道路。

十年的摸爬滾打，王正偉捧著用血汗換來的積蓄，背起行囊來到人杰地靈的江南水鄉(xiāng)。這里蔬菜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展令他看到了市場前景。從蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)著手，王正偉打通金華到蕭山的蔬菜銷售市場，但想要完全進入蔬菜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)自身的宏偉愿景，走蔬菜批發(fā)終究不是最佳之策，還需要有一片自己的土地。偶然的機會，王正偉從一位經(jīng)常批發(fā)蔬菜的農(nóng)家口中聽聞?wù)布益?zhèn)正大力興修水庫，當(dāng)?shù)氐囊泼裨谡闹С窒旅咳丝煞值萌痔锏兀捎谔锏氐囊?guī)模較小，村里將大伙兒的田地集中起來對外招租進行規(guī)模化經(jīng)營。經(jīng)過深思熟慮，王正偉只身來到詹家鎮(zhèn)，流轉(zhuǎn)了大約300畝土地。雖然土地有了，可是新的問題再次涌現(xiàn)，土地荒廢許久，培肥需要大量的人力、物力和財力。王正偉拿出自己十年的積蓄進行土地平整與興修，從蔬菜批發(fā)轉(zhuǎn)入蔬菜種植，王正偉雖出身農(nóng)家，但仍然面臨種植技術(shù)的難題，他日夜在田間摸索，總結(jié)種植經(jīng)驗并不斷實施改進，久而久之自己也成了半個專家。

“皇天不負(fù)有心人”，原本貧瘠的土地經(jīng)過王正偉一番折騰后變得肥沃。解決了第一道重要關(guān)卡，王正偉的種植基地建設(shè)陸續(xù)步入正軌。然而天公不作美，創(chuàng)業(yè)之始連遭打擊，一場雪災(zāi)壓垮了大棚，蔬菜大面積遭遇凍傷，本以為改良了設(shè)施便可減少損失，第二年的水災(zāi)再次給王正偉帶來了重挫，接二連三的自然災(zāi)害讓基地累計損失155萬元，幾乎耗盡了王正偉過去十年的積蓄，此時王正偉遭遇了人生最慘淡的時光。

站起，源于眾志成城的情誼

當(dāng)王正偉的事業(yè)瀕臨危難之時，當(dāng)?shù)卣块T送來了“急救藥”。農(nóng)業(yè)局協(xié)助他建立了排水灌溉水渠、鋼架大棚等基礎(chǔ)設(shè)施，同時派技術(shù)專家上門針對具體問題進行面對面指導(dǎo)。水利局工作人員幫助他安裝了水肥一體化滴灌設(shè)備，解決了蔬菜灌溉的難題。眼看著道路逐漸變得平整，水渠逐漸變得通透，土地逐漸恢復(fù)了生機，王正偉重振了繼續(xù)干下去的信心。他從親戚朋友那里借來了80多萬元的啟動資金，再次踏上創(chuàng)業(yè)的征程。

上次雪災(zāi)過后，王正偉不斷思索如何在不大量增加成本的情況下加強大棚抗雪壓的能力，減少因雪災(zāi)造成的損失，經(jīng)過6個多月的不斷探索、試驗，防雪大棚誕生。據(jù)了解，此大棚是在原有基礎(chǔ)上通過三角受力的原理來取得更為牢固的功效。于棚架距離地面2 m的位置安裝一根橫梁，在橫梁上方用螺絲釘固定，每隔3 m多處便在大棚鋼架兩端的橫梁處利用鐵絲連接，鐵絲從中間截斷并裝上緊縮器進行連接，通過以上的措施來加固大棚的穩(wěn)定性。即使承受3 cm左右的積雪，仍舊能夠保證大棚鋼架不變形，與此同時，該設(shè)備耗價較低，人工費與材料費加起來不到1 000元，卻能夠收獲整年的安穩(wěn)。有了防雪大棚設(shè)施，王正偉的蔬菜基地告別了自然災(zāi)害的侵襲，而他也因此申請了相關(guān)的專利獎項。

王正偉深知技術(shù)的先導(dǎo)性作用，在衢州市農(nóng)科院的指導(dǎo)下，采用“三棚四膜”的種植模式，每增加一個棚可提高溫度2～3℃，當(dāng)年其種植的圓葫一號畝產(chǎn)達到3 500 kg。不僅如此，王正偉在衢州市農(nóng)科院章心惠、項小敏等技術(shù)專家的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了蔬菜輪作技術(shù)，先種南瓜，等南瓜成熟后再種上豇豆，待豇豆“下山”接著種植萵筍，3種蔬菜輪作規(guī)避了單一作物長時期在同一土壤中種植帶來的連作障礙，改良了土壤結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)土壤肥力，大大提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。效益上，當(dāng)?shù)啬瞎箱N量較好，但利潤微薄僅能做到保本，相對而言，豇豆和萵筍利潤更為豐厚，3種作物輪作為王正偉創(chuàng)下了畝產(chǎn)值1萬元的高額利潤。

感恩，喝水不忘挖井人

淌過了2012年的那道坎兒，王正偉的家庭農(nóng)場逐漸有了起色。茄子、南瓜、豇豆、萵筍以及白辣椒均是其農(nóng)場的特色蔬菜。王正偉深知當(dāng)初沒有大家伙兒的幫助，便沒有自己今日的成就，為了回饋社會，他帶動周邊的農(nóng)民扛起鋤頭開墾荒地，發(fā)展蔬菜種植基地，走農(nóng)業(yè)致富之路。誠邀附近村民來農(nóng)場務(wù)工，帶動周邊地區(qū)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，每年發(fā)放的工資達100多萬元。在員工面前，他從不擺老板架子，將他們視為自己的親人一般。暑熱天氣，他會親自端上冰涼的西瓜為員工解暑，建立獎勵機制，40多名員工分為3個組，按照每畝的產(chǎn)量計量分紅，大大調(diào)動了他們勞動的積極性。在大多數(shù)員工眼中，在家庭農(nóng)場做事與為自己做事并無差別。十多年來，他手下的員工從未經(jīng)歷大規(guī)模流動，對王正偉更是情深義重。每到逢年過節(jié)，王正偉主動探望慰問鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，并給周邊村戶的孤寡老人發(fā)放福利，他將愛心散播到周圍每個角落。

除卻家庭農(nóng)場的蔬菜種植，王正偉另辟蹊徑，采用“基地+農(nóng)戶”的模式，統(tǒng)一供苗，統(tǒng)購包銷。充分發(fā)揮蕭山經(jīng)營蔬菜的優(yōu)勢，收購當(dāng)?shù)厥卟诉_ 2 000 t，“今年，我還在龍游、開化和遂昌等地建立了蔬菜訂單基地300多畝，預(yù)計能為農(nóng)戶增收200余萬元。”談及此處，王正偉臉上洋溢著燦然的笑容。對于未來5年的發(fā)展，王正偉頗具規(guī)劃性，他計劃在鞏固傳統(tǒng)種植基礎(chǔ)上開發(fā)觀光采摘游和訂制農(nóng)業(yè)，結(jié)合自身的生產(chǎn)能力和條件，根據(jù)大眾的需求來提供訂制蔬菜。形成線上下訂單，線下標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工和包裝，使農(nóng)產(chǎn)品種植和市場需求緊密對接，并通過基地的引領(lǐng)示范作用，帶動周邊群眾走上蔬菜種植致富之路。