科技加文化明道新出發

杜青

劉云輝：廣州市明道文化產業發展有限公司董事長、總裁，廣州市明道燈光科技股份有限公司董事長、總裁，廣州市明道舞臺科技有限公司董事長

近日，廣州市明道燈光科技股份有限公司（以下簡稱“明道”）入選廣州“未來獨角獸”創新企業，且是文化娛樂領域唯一一家入選企業。明道創立于2012年，短短幾年即發展成為演藝燈光制造行業領軍企業，目前已成長為一家集文化創意制作、演藝燈光制造和集成項目實施為一體的綜合性企業。

“未來獨角獸”是怎樣的企業？明道又是憑借怎樣的優勢獲此殊榮？未來明道將如何在科技和文化雙引擎的驅動下全新出發？為此記者專程前往明道總部探訪，并與明道股份董事長兼總裁劉云輝進行了深入交流，了解明道在短短七年中快速崛起背后的深層之道以及未來宏圖。

1聚才和創新推動發展

企業興衰成敗的關鍵要素是其管理者的格局與理念。劉云輝早年畢業于英國利物浦大學，曾任TCL通信實業有限公司副總經理、TCL集團變革創新中心高級戰略經理、TCL集團品牌管委會成員、TCL文化公司總經理，多年的戰略制定及企業管理經驗為成功掌舵明道打下了堅實的基礎。

文化娛樂領域唯一一個未來“獨角獸”創新企業是劉云輝頗為看重的一個榮譽。廣州遴選的“獨角獸”創新企業榜單主要面向成立時間不超過10年、已獲得私募股權投資且尚未上市、市場估值10億美元以上的創新企業征集;“未來獨角獸”創新企業榜單定位于發掘具有成為“獨角獸”潛力的創新企業，面向市場估值5000萬美元至10億美元之間的創新企業。

為什么明道成立短短幾年就能迅速發展，獲得“未來獨角獸”創新企業稱號？劉云輝給出了答案：“明道的核心競爭優勢在于，一方面建立了有效機制凝聚人才，另一方面勇于創新，為明道的發展不斷注入新活力。”

明道在凝聚人才方面，做了很多創新嘗試，率先在演藝燈光行業中引入股份激勵機制，讓技術、管理、營銷等核心人員成為股東，建立了一整套吸引、培養、管理、激勵、留住人才的科學機制。核心員工成為股東，與企業共同承擔經營風險，也分享著企業發展所帶來的成果。現代化的股份管理制度和同分享、共承擔的價值觀，將明道的團隊迅速凝聚起來。

劉云輝非常重視人才的引進及其成長環境的打造。一方面他親力親為，花了大量的時間精選中高管人才;另一方面他在公司創造了具有包容性的文化環境，建立“創新、進取、敬業、誠信、團隊合作、任人唯賢避親”的核心價值觀，讓人才快速融入并充分釋放能量。在采訪過程中，明道市場推廣總監賀達源穩重干練的舉止、諳熟于心的業務，給記者留下了深刻的印象。他便是劉云輝通過獵頭發現的，當時作為阿里巴巴集團資深組織文化品牌專員，所在的領域與平臺為其提供了足夠的上升空間。為了說服賀達源加入明道，劉云輝虛位以待，并分以股份，足見其求賢的誠心與用心。

明道內部持股人員從初創時的14位擴大至現在的59位。劉云輝表示：“雖然自己的股份已被稀釋到20%左右，甚至有的員工薪資高于我，這都無所謂，為人才提供發展空間，留住他們并讓他們與明道一起發展才是關鍵所在，誰凝聚了人才誰就可以贏得未來！”

明道在不斷創新變革、挑戰自我的過程中，也有其布道之章法。在營銷方面，演藝燈光行業一直以經銷、代理為營銷模式，劉云輝基于多年的經營管理經驗，大膽采用了直銷模式，目前明道遍布于全國省會城市和主要地級市的銷售和服務中心已超過70個。產品和服務是企業綜合實力的最終體現，劉云輝對此特別強調，明道始終堅持自主研發創新，不斷推出優質產品，絕不抄襲。在客戶服務方面，明道通過建立各地區的營銷中心，推動服務規范化，形成了非常完善的營銷和服務網絡，把技術人員和配件派送到當地的辦事處或營銷中心，縮小服務半徑，使客戶得到快捷的服務。明道正在持續推動行業技術發展和行業服務的規范化，并希望通過保外收費等舉措進一步提升行業服務水平。因為優質的服務，明道贏得了宋城和華夏等知名旅游演藝集團客戶的信任，并與之結成戰略合作伙伴關系。

得益于不斷創新及高素質人才的積淀，明道已被廣東省科技廳等部門批準為廣東省舞臺演藝燈光工程技術研究開發中心和廣東省院士專家工作站。同時，明道的產品被市場廣泛接納，成功應用于近幾年國內外大量重大項目中，例如G20杭州峰會文藝晚會、一帶一路國際合作高峰論壇文藝晚會、2018上合組織青島峰會燈光焰火表演、2018上海首屆中國國際進口博覽會、2017大連夏季達沃斯論壇、2017年廣州《財富》全球論壇、CCTV春晚、國家大劇院、2014年南京青奧會開閉幕式晚會、連續四季的湖南衛視《我是歌手》、俄羅斯尼古林大馬戲、阿聯酋法拉利主題公園、美國洛杉磯環球劇院等。

2科技和文化致遠未來

明道燈光在技術、品質、成本控制、管理、營銷等方面已步入穩步、健康發展的軌道，劉云輝開始以更廣闊的視角規劃明道未來的發展之路。“企業大不一定強，但企業不大一定不強。”這是劉云輝在TCL集團工作時常聽TCL集團董事長李東升說的一句話，深受李東升影響的劉云輝也希望把明道做大做強。因此明道希望通過持續創新，布局相關多元化，增強綜合競爭優勢。

隨著綜合國力的不斷提升，中國迎來文化昌盛、科技發達的盛世，國家也出臺了一系列推動文化大發展大繁榮的相關政策。文化市場的繁榮和需求為科技的發展提供了驅動力，科技支撐對文化發展有著舉足輕重的作用，科技能讓藝術的表現更為多樣化、更為出神入化，體驗也更加豐富多彩。

明道在持續做大、做強制造業的同時，進行產業升級，開始向文化創意行業延伸，形成明道科技和明道文化兩大業務板塊。其中，明道科技包括演藝燈光和舞臺設備的技術設計、工程施工、產品供應、售后服務等;明道文化包括項目規劃、藝術創意、內容制作、項目總包等一體化解決方案。在集成項目實施層面，明道逐步構建了技術設計能力和工程施工能力。2018年底，明道通過收購甘華所領導的團隊進入文化創意制作行業，甘華團隊與著名導演王潮歌合作了八年，參與了王潮歌導演“印象”系列和“又見”系列作品的制作工作，并持續參與王潮歌導演“只有”系列作品的制作工作。新團隊的加盟使得明道文創團隊如虎添翼，明道憑借豐富的文旅項目創作經驗拿下了《敦煌音畫》沉浸式演出等知名文旅項目。敦煌是和故宮齊名的中國文化藝術寶庫，融匯了東西方文明。明道作為《敦煌音畫》的總制作單位，將打造一個沉浸式體驗戲劇項目，并在全國各地巡回演出。

明道在明確整體戰略的同時，以夜游項目為明道文化的發力點，借助燈光、桁架、舞臺裝置等優勢，結合地域文化進行藝術創作，通過聲光電等先進科技手段對文化內涵的演繹，展現了科技和文化融合的魅力。由此可見，明道以高起點進入產業上游，從而打通了從文旅項目策劃、藝術創意制作，到技術方案設計，到產品供應，到工程安裝，到項目后續服務的整個產業鏈。

對于明道的業務模式，劉云輝作了進一步的說明，明道以“科技+文化”的新模式進行戰略升級，意在打通全產業鏈，使各產業板塊相互支撐、相得益彰。劉云輝指出，明道的演藝燈光、舞臺裝置產品做好、做大、做強的方針沒有變，這是明道發展的基礎，并且這一塊還在繼續加強。劉云輝強調，明道進入文化創意行業，布局全產業鏈，將能更好地服務客戶，為客戶提供一站式服務，并為客戶節省成本;同時也能更好地與集成商合作伙伴形成全方位互動，“中國市場大、項目多，合作才能共贏。對于使用明道產品的集成商，明道將提供全方位的支持與配合。”

2019年初，明道8萬平方米的現代化新總部大樓正式開建，這將為明道未來的發展打下更加堅實的基礎。凡是過往，皆為序章。面對未來明道充滿了信心。布局好新一輪的戰略，明道將在科技和文化雙引擎的驅動下全新出發，致遠未來！

（編輯：王芳）