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中小企業(yè)投融資問題及其策略探析

2019-03-29 12:04:52葉珊珊
商情 2019年3期
關鍵詞:投資中小企業(yè)融資

葉珊珊

【摘要】我國的經(jīng)濟發(fā)展模式是以公有制的經(jīng)濟為重要發(fā)展對象,同時共同促進其他經(jīng)濟均衡發(fā)展,均衡分配。在這樣的環(huán)境下,中小企業(yè)對于我國的金融建設起到了不可替代的作用,加上近幾年國家的支持,越來越多的中小企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。但是,由于監(jiān)管力度不到位、同質同業(yè)化競爭明顯等原因,許多中小企業(yè)再融資籌資等方面困難重重,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前,產(chǎn)業(yè)結構仍處于舊有模式,無法升級更新?lián)Q代,影響社會前進。本文針對當前的發(fā)展背景與現(xiàn)狀,分模塊介紹了當下中國的中小企業(yè)再融資方面遇到的困難,并分析原因,找出解決措施,從國家制度、社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部等多方面入手進行研究。融資是企業(yè)獲得資金的重要手段,而籌集資金的能力也會影響到企業(yè)未來的發(fā)展前途,我們需要在國家制定鼓勵政策的同時,對中小企業(yè)的融資能力進行進一步提升,讓企業(yè)了解好相關方針政策,不至于真正行動時手足無措,這樣的發(fā)展模式促使企業(yè)強大,增強競爭力。

【關鍵詞】中小企業(yè);投資;融資;問題

一、企業(yè)投融資的概念

投融資是一個混合概念,它是一種綜合考量后的新的發(fā)展模式,主體包括投資方面和融資方面,它要求企業(yè)要同時運用這兩種模式來進行戰(zhàn)略經(jīng)營。雖然方式各有千秋,但所達到的經(jīng)營戰(zhàn)略目標是一致的,那就是通過盡量多的運營成本和高效的管理機制,讓投資和融資取得最大化的收益,從而讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的資本,提升競爭能力,壯大企業(yè)實力。

企業(yè)的投資行為是指企業(yè)將自身擁有資金用于生產(chǎn)活動,達到自身擴大生產(chǎn)規(guī)模、升級產(chǎn)業(yè)設備、創(chuàng)新機制體制、挖掘市場潛力的目的。這是一種合法的獲取經(jīng)濟利益的手段,一般運用多種投資行為方式,進行最優(yōu)組合配比而達成目的。這種投資行為按照對象可以分成內(nèi)部與外部兩種投資;按照生產(chǎn)方式又可以分為有效投資和增值投資;按照目的可以分成直接和間接。其中,直接投資就是將資金直接投放入第一生產(chǎn)線,用于經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié);間接投資就是將自有資產(chǎn)投放入股票、證券、期貨等交易市場,用回報的利潤來進行企業(yè)再生產(chǎn)。投資行為還可以進行細化分類,如人員建設投資、設備更新投資、定向投資等等。投資行為總是伴隨著風險產(chǎn)生,某一環(huán)節(jié)若把控不當就會對企業(yè)生產(chǎn)造成不利影響。因此,在進行投資前,企業(yè)要做好專業(yè)的規(guī)劃方案,有針對性地設立投資目標和完善措施,做好風險管控工作。

而企業(yè)的融資行為概念較為統(tǒng)一,一般是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,如已積累的資金或者相關股東籌集到的資金進行經(jīng)營的一種行為。融資的選擇要立足于企業(yè)自身情況,根據(jù)目前的發(fā)展規(guī)劃來確定融資規(guī)模,以保證當下的資金持有量與未來經(jīng)營活動相匹配,并要以合理的融資方案為基礎,進行合法融資。

二、中小企業(yè)投融資的背景

(一)我國的經(jīng)濟發(fā)展體制決定了國家鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)投融資作為當下最重要的融資方式,能較快集中資金,為企業(yè)發(fā)展注入一針強心劑。它們需要經(jīng)過初步籌資、中期發(fā)展,才能達到綜合融資的階段。

(二)我國中小企業(yè)的發(fā)展因歷史原因,導致起步時間晚,目前仍處于發(fā)展階段,故在資金獲得方面仍有一定困難。國家對中小企業(yè)融資也采取了較嚴格的管控措施,導致融資壓力大。

三、中小企業(yè)在投融資中存在的問題

在目前的市場狀況下,合理擴大投資與融資規(guī)模,是企業(yè)籌集資金的重要手段,它能帶來的經(jīng)濟附加值較高,能激勵企業(yè)創(chuàng)新。但是,從目前來看,我國中小企業(yè)投融資主要存在以下問題:

(一)盲目跟風,不理性投資

許多中小企業(yè)的管理層為了短期內(nèi)能擴大生產(chǎn)規(guī)模,籌集到資金,就不顧自身實際情況,盲目聽取所謂專家和其他公司的建議,照搬照套,導致結果最終于想象中的差別太大。這種做事不經(jīng)大腦理l生思考就得出的結論必然是風險巨大的。真正的理性投資方式,不僅要著眼于現(xiàn)在,還要考慮到未來,不僅要看到表面的數(shù)據(jù),更要看到數(shù)據(jù)背后傳遞的信息是什么。只有建立了完善的風險評估防范機制,才能更好應對未來各種投資創(chuàng)新。投資人員不能僅憑個人主觀感受就下定論,一定要多關注市場信息,立足于客戶的市場需求來完善投資方案,避免造成損失。

(二)投資規(guī)劃不清晰

中小企業(yè)在投融資過程中,還出現(xiàn)了投資結構不清晰的問題,具體表現(xiàn)為結構不合理、思路不清晰。在當前的市場競爭環(huán)境下,所有的企業(yè)都在努力爭取到更多的資金以擴大自身聲場規(guī)模,但資源總量有限,所以競爭程度一年比一年激烈。目前許多企業(yè)在投資規(guī)劃上都存在以下問題:第一,企業(yè)不顧自身實際情況,在不了解市場環(huán)境和自身生產(chǎn)需求的前提下盲目跟風,盲目擴張,導致資金利用效率低下,產(chǎn)品質量下降,最終因不符合市場標準而被淘汰。第二,忽略了人才的培養(yǎng)。企業(yè)若要突破發(fā)展瓶頸,將自己提升一個層級,就需要創(chuàng)新型人才的貢獻。這對企業(yè)來說是一種長久投資,其經(jīng)濟效益不能在短期內(nèi)體現(xiàn),故而許多企業(yè)都不愿意將資金利用在人才引進方面,導致他們的發(fā)展無法更上一層。第三,許多企業(yè)對科技創(chuàng)新并不重視。與人才效應一樣,科技創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟效應也不能當即體現(xiàn),所以許多企業(yè)不愿花費資本在設備更新、機器升級、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化上面,對新產(chǎn)品開發(fā)的研究力度完全不足,而只停留在了普通產(chǎn)品的規(guī)模擴大上。這樣不僅不能為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟附加值,還可能引發(fā)風險,容易被市場淘汰。

(三)企業(yè)融資困難

目前中小企業(yè)發(fā)展的制約性因素依然是籌集資金的問題。因為沒有科學的融資方案,導致市場競爭力薄弱,尤其是與大型企業(yè)相比,他們的會計規(guī)范準則不完善、內(nèi)部人員管理制度不規(guī)范企、信息不公開透明……種種缺陷讓各大投資人與投資機構都不愿意與中小企業(yè)合作,所以大部分資源都集中在了大企業(yè)手中,資源傾斜嚴重。因此,企業(yè)在融資過程中,不可能得到低利率,這也加大了后期償債風險。許多中小企業(yè)的管理層為了短期內(nèi)擴大生產(chǎn)規(guī)模,籌集到資金,就不顧自身企業(yè)實際情況,盲目聽取所謂專家和其他公司的建議,不慎重思考就直接運用,導致結果最終于想象中的差別太大。此外,許多中小企業(yè)因信譽問題,缺乏擔保公司,無法獲得更高資本,這讓他們更加難以籌集到資金,限制未來發(fā)展。

四、完善中小企業(yè)投融資管理的建議

針對上述問題,本文在以下幾個方面對企業(yè)融資提出了對策:

(一)優(yōu)化投融資結構

第一,企業(yè)在融資過程中,要充分考慮市場需求,認真分析市場變動情況及其背后的原因,可結合之前的數(shù)據(jù)判斷其運行的經(jīng)濟規(guī)律,并立足當前企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展狀況,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,并合力避開發(fā)展劣勢,制定合理的融資結構,真正做到理性投資,合理規(guī)劃。然后,再根據(jù)指定的方案總則,作出細化制度,如將可能出現(xiàn)的風險事件羅列出來,并認真評估其可能造成的經(jīng)濟損失,最關鍵的是要制定后備方案,探索出解決辦法,同時完善監(jiān)管機制,對資金流的運行狀況實施專人監(jiān)控,評估不合理的財務風險事件。第二,關注產(chǎn)品質量,提升綜合效益。在擴大規(guī)模的同時要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質量過關,這就需要企業(yè)做好市場實地調(diào)研,了解客戶的真實需求,合理分配資金用量,并做好品牌的宣傳推廣工作,完善服務機制,以此擴展市場,讓更多潛在客戶成為真正的長期合作伙伴。打造多方位、多層次、多元化的生產(chǎn)服務結構體系,完善投資環(huán)境,增加投資渠道。

(二)加強宣傳,提升信譽度

中小企業(yè)在投融資的過程中,他們能得到多少資金支持、能否擴大生產(chǎn)規(guī)模,能否得到投資人的認可,這都需要由企業(yè)自身的信譽度決定。信譽度高,融資成功的可能性大;信譽度低,就會處處碰壁。所以,企業(yè)一定要注重信譽制度建設,因為大企業(yè)能得到大量融資,關鍵就在于他們的信譽度高,穩(wěn)定可靠。所以,中小企業(yè)要完善自身內(nèi)部的財務監(jiān)督制度,對各個模塊的業(yè)務規(guī)范進行梳理,有明確的細化準則。要做到財務信息公開透明,不能作假,保證其真實度。要提升內(nèi)部人員專業(yè)素養(yǎng),增強研發(fā)水平,提升經(jīng)濟效益。同時,多做與公益活動相關的事業(yè),無形中宣傳到了自身品牌,以此獲得關注。

(三)政府要提升關注度

政府要開始關注中小企業(yè)的生存狀況,一方面,對有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)提供相關的扶持資金和技術,提供適當?shù)膶I(yè)人才支持和稅收優(yōu)惠政策;另一方面,對于發(fā)展前景小的夕陽產(chǎn)業(yè)要適度采取淘汰政策,要制定合理準入門檻,淘汰不合格的新興企業(yè),不要讓他們占據(jù)市場大量資源。總體來說,對于發(fā)展前景廣闊的企業(yè),政府可以適當降低準人門檻,減少他們的融資壓力,提供適當寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓他們能建設好風險管控體系,增加融資渠道,并鼓勵民間融資,適當進行產(chǎn)業(yè)扶持,讓他們能夠有多種方式管理資金。

五、結語

本文先是對當下我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀產(chǎn)生的問題進行了分析,然后從這些問題中找出可行的解決措施。如重視人才培養(yǎng)、政府適當予以扶持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構等等,希望這些建議能夠對正在發(fā)展的企業(yè)提供參考價值。未來的發(fā)展趨勢依然是信息化的資源共享趨勢,企業(yè)只有不斷提高融資能力,才能立足于不敗之地。

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