淺析大物流背景下現代物流企業財務管理的優化

賀秋萍

摘要：所謂“大物流”，強調企業借助于各項自有物流資源，同其他物流相關方達成配送信息、配送資源的充分共享，從而更大限度地調動社會經濟資源，降低物流成本、增大社會效益。然而，從我國物流領域的發展來看，相當一部分企業在財務管理方面的制度、體系還很不完善，難以適應現代物流業務發展的相關要求。文章結合現代物流領域的發展，分析物流企業共性的財務管理問題，有針對性地提出相應的改進建議。

關鍵詞：大物流；現代物流企業；財務管理

對于現代物流企業而言，財務管理屬于各項工作的核心。學術界普遍認為應重點包括三個方面的工作：諸如財務決策以及預算管理等方面的工作屬于事前財務控制；諸如成本管理以及利潤管理等方面工作屬于事中財務管理；諸如編制報表以及財務分析等工作屬于事后財務反饋。該項工作不僅貫穿于業務開展的各個環節之中，而且很大程度上影響著物流企業經營水平和效益情況。本文以“強調企業借助于各項自有物流資源，同其他物流相關方達成配送信息、配送資源的充分共享”的大物流業務作為分析基礎，探討了優化各項財務管理的策略。

一、財務管理對于現代物流企業的意義

現代物流企業屬于現代化程度很高的一類經濟組織，按業務的范圍開展可分為兩類：一類狹義的物流企業側重于專業化地開展涉及商品流通方面的一系列經濟活動，服務經濟發展；另一類廣義的物流企業充分適應現代化大物流發展需要，通過在企業內打造、拓展物流供應鏈，將其與社會物流相對接，形成更大的經濟效益和社會效益。這些都對于財務管理水平提出了多方面的要求。就物流企業開展經營的目標而言，應該是在讓企業效益得到最大化的情況下，盡量縮減用于運營的各項成本。為了達成該經營目標，就需要根據公司戰略，打造適宜的長短期計劃，充分開發企業各項資源的使用價值，以及有效降低投資風險，這些就需要借助于優秀的財務管理工作。

一個企業為了成為經營科學的現代物流企業，首先需要具備財務領域的完備管理制度、高水準的管理能力，以此對公司經營中財務部門的業績做到準確了解。借助于優秀的財務管理，一方面可以全面了解企業物流業務相關財務狀況，另一方面可以準確控制公司各項財務活動，不僅能熟悉公司財務方面的基本情況，而且可以大大改進相關管理效率，得到更好的經濟效益和社會效益。

二、我國物流企業財務管理存在的問題

（一）不適應共享經濟要求

我國大部分物流企業在物流發展方面觀念相對滯后，普遍缺乏信息化、規模化意義上的先進物流模式，在信息共享方面做得較為不足。首先是企業在財務管理領域水平較低，缺乏科學合理的制度保證；其次是相當一部分企業在資源設施方面開發程度不夠，容易出現大量浪費的情況；再次是物流規模普遍偏小，達不到一定的綜合化程度，在先進技術應用方面程度較低，難以打造頗具規模的相關配送體系。

（二）外部融資相對困難

為了盡快由傳統物流改進為現代物流，需要得到充沛的金融資源作為后盾，但是對于我國的大部分物流企業來說，普遍有著資產信用不足等融資短板，特別是在金融環境相對偏緊的情況下，很難順利開展融資，需要有關部門切實為廣大物流企業打造適宜的融資環境，助推企業轉型。

（三）資金使用效率偏低

對于大部分現有物流企業來說，常常缺乏有效的資金管理方式，形成很多資金體外循環以及投資隨意、效率不高等問題。例如財務部門通常傾向于盡快讓企業資金得以回收，這樣就容易形成投資的短期性，難以考慮公司發展的長遠利益。同時，由于對項目不夠了解，經常出現企業資金盲目使用以及一些重復投資的問題。這些問題不僅影響公司統籌資金、拓展業務的效果，而且在相當程度上增大了企業運作風險。

（四）財務監管尚需改進

對于物流領域來說，企業在其開展業務方面，很多都需采取跨地區經營的方式，這樣就形成了機構相對龐大、組織結構復雜的情況，企業難以對于下級部門、外設機構開展監督。就財務管理部門而言，普遍缺乏既精通財務又擅長管理的復合型人才，容易出現監管以及財務核算方面的問題。

（五）財務信息不真實

大部分物流企業都是通過傳統的手段統計財務信息，缺點是難以對各項數據做到實時的更新了解。由于相關信息片面依賴相關財務人員的報告，后者可能會受到個人業務水平、利益關聯等一些因素的影響，造成財務信息方面的失真，甚至可能出現一些做假賬等情況。這些都容易造成企業難以準確了解經營者真實的財務狀況，影響企業的業務開展。

三、優化財務管理的相關策略

（一）從大物流層面優化管理水平

無論共享網絡的拓展，還是大物流系統的建設，都需要大量資源投入。為了讓企業的資源運用達到最佳的效果，應該通過準確核定，籌劃科學，達成對于資源的合理分配。通過對各方面信息的共享，并根據財務管理方面的相關原則，平衡資金風險和項目收益之間的關系，從而達到投資收益最大化。同時統籌事前控制和事中控制，將其對于投資的反饋控制很好地結合起來，讓企業資金被有效地用在最需要的環節、最能形成效益的項目上。在穩健經營的基礎上，切實提高企業資金的管理效率。

（二）優化大物流業務的融資方式

對于現代企業而言，為了拓展大物流業務，需要借助于先進的方式進行融資，既可以通過發行股票、債券等融資方式，也可以向銀行以及其他金融部門申請貸款，這些方式各有一定的優缺點，其相關融資要求、融資風險的大小都有一定差別，企業需要從自身情況和發展意向出發，尋求風險收益比最適合的融資方式。行政管理部門需要適當放寬物流企業的融資審批，金融機構應當相應調整信貸措施，努力支持物流企業作為新興產業的進一步發展。

（三）優化對于大物流業務的監管能力

企業需要根據大物流業務開展所涉及的一系列特點，不斷優化公司的財務管理體制，落實在單位內部形成的會計監督管理各項制度，使公司一系列會計行為達到規范要求。在企業開展財務管理過程中，應該根據透明化、大眾化的理念，讓企業員工充分了解各項財務情況，促進業務部門更加認真負責地進行工作，為企業形成更大的財務管理效益和利潤空間。

（四）培養適應大物流需要的財務人員

對于力圖開展大物流領域的現代企業來說，高素質的財務工作人員都是非常重要的。為了有效吸引財務方面的人才，打造高效的財務人才隊伍，首先應該為其提供不斷學習、培訓的機會，讓其有發展進步的空間；其次要推出獎懲分明的管理條例，讓水平高、能力強的優秀人才有認同感；再次是投入資金增設先進設備，讓財務部門借助于先進設備的采用，增強統計、分析、判斷等方面的能力，最大程度上確保財務信息具有真實性、完整性，切實提高企業在財務管理方面的各項水平。

（五）準確了解大物流業務的財務信息

在大物流業務開展過程中，為了過濾掉誤導性的財務信息，準確了解公司的經營情況，需要財務部門采取大量有效措施。首先是做到對于資金流轉情況的追蹤。對于財務人員來說，應該準確了解資金的各項使用情況，對其利用效率做到科學嚴謹的統計，這樣才能充分保證企業采集到的各項財務信息的準確性。另外公司還需要健全各項財務管理方面的規章制度，不斷規范相關工作體系，要求各部門的員工都做到按規章制度辦事，幫助財務部門得到來自基層的、更為真實的業務開展的信息。

四、結語

隨著經濟、技術全球化發展，物流行業發揮的重要作用不斷提升，特別是隨著大物流理念得到推廣和應用，可以改進以往各企業在旺季忙不過來，淡季又出現大量資源閑置的情況，可以助推流通行業取得更大的發展。但是在大物流背景下，我國物流行業在現代企業管理方面還有著很多缺點，特別在最重要的財務管理領域普遍有一些不足之處，本文系統分析了物流行業財務管理現狀，并對怎樣進行改進，推動物流領域發展針對性地給出了一系列建議。力圖優化我國物流企業的財務管理工作、助推該領域的進一步發展做出一定貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：寧波興合貨柜有限公司）