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淺議工商管理的熱點問題及發展趨勢

2019-03-29 10:22:44左遷王嵐琪
中國集體經濟 2019年9期
關鍵詞:發展趨勢管理

左遷 王嵐琪

摘要:文章從具體分析工商管理的熱點問題著手,主要闡述企業戰略管理、人力財務管理和文化資源管理三部分內容;具體分析未來工商管理的發展趨勢,包括進一步加強企業知識管理和企業信息化管理兩個部分。希望能夠使更多相關人士認識到現階段工商管理方面出現的熱點問題,了解本行業發展趨勢。

關鍵詞:發展趨勢;熱點;工商;管理

現階段,社會經濟的不斷發展進步,也對工商管理產生了新的要求,需要不斷地擴大工商管理研究的范圍。現階段,準確地抓住工商管理工作存在的熱點問題,深入地了解工商管理的發展趨勢,這不僅是相關的工商管理部門需要深入研究的內容,同時也是相關行業企業應密切關注和深刻剖析的課題。

一、分析工商管理的熱點問題

(一)企業的戰略管理問題

企業的戰略管理就是指包括人才開發戰略、融資戰略、品牌戰略、發展戰略、營銷戰略以及競爭戰略的統稱,并且企業戰略也是對其自身企業發展的基本性、長期性以及整體性的計劃與籌謀。決定著企業發展的最終方向和發展前景的就是企業戰略,在沒有明確建立市場經濟體制之前,工商管理和工商管理研究中最不受重視的工作之一就是企業戰略。大部分企業在自身的發展中,對于企業戰略仍舊不夠重視,更多只考慮產品、市場和利潤,對于企業戰略的關注度比較低。比如說,一部分企業在進行發展決策的提議中,并沒有根據自身的實際發展情況提出適用于企業的可行性任務和戰略目標,同時也沒有構建完全適用于自身企業的發展戰略。在確立市場經濟體制以后,工商管理的重要內容才增加了企業戰略這一項,并且企業戰略正式地進入了工商管理研究的范疇,研究機構開始借助西方工商管理研究成果研究當前中國的工商管理理論,企業也才開始注重公司戰略的制定。現如今,在多元化和跨國經營的大環境下,大部分企業逐漸將其工作的重心轉移到企業戰略方面,以期在適用于企業自身的企業戰略管理下,進一步提高企業核心競爭力。

(二)企業人力財務的管理

企業的人力資源管理在企業管理中占據重要地位。在企業發展中最為重要的因素之一就是人員,同時企業的最為寶貴的“財富”之一也是人員。在企業發展中,最重要的一個環節就是企業的人力資源管理,協調好各部門員工之間的關系,重視每一個員工勞動,發掘員工的潛在能力使其價值最大化,這是當下企業的人力資源管理工作重中之重的任務。在企業戰略管理之中,與人力資源管理有著同樣重要的地位的還有企業財務管理。企業圍繞其經營目標,對于利潤分配、運營資金、資本融通以及企業資產購置所進行的集中管理。企業生存的根本是財產和資金,企業經營管理的中心任務是企業財務管理。同時,財產和資金貫穿于企業生產經營的整個過程之中,切實關系到每一位員工的利益,也是企業的所有活動的基礎。在現階段的工商管理工作中,需要重點進行企業財務工作的管理,不僅需要依據財務的目標,進行評價和計算企業日常的財務管理工作,使得企業的財務管理風險進一步降低。企業人力資源的管理中對于激勵體系的構建,企業的財務管理過程中的員工工資管理、員工薪酬設計等,也都是使得人力資源工作進一步優化,進一步將員工的滿意度進行有效提升的一種手段。

(三)企業的文化資源管理

在企業的發展中自然形成并且受到企業成員的認同,企業中全部成員去共同遵循的信念,共同認可的文化認知,就是企業文化。企業文化不僅是企業的核心競爭力,同時也是經營的管理方式、管理制度以及管理思想的綜合體。企業文化就相當于是展現給外界所有人看的企業“名片”,企業只有將精神手段、物質手段以及文化手段綜合起來,才能對其自身進行有效的管理。企業文化是企業對于員工進行思想塑造和精神鼓勵的有效手段,同時也是企業的一種管理方式。企業文化管理的重要性使得諸多企業,為了其自身的企業形象,為了其自身的經濟效益等,對企業文化的建設更加重視,并且大多數公司都取得了顯著的成效。現階段,在進行工商管理的研究過程中,不僅包括對于企業文化研究以及在工商管理中的企業管理,其“焦點”一般都聚集在企業自身所展現的文化形象、產生的文化影響、做到的文化建設和文化整合等多個方面。換言之,在企業進行發展和建設之中,對于企業文化的建設必不可少也刻不容緩,企業文化的提高就是提升企業核心競爭力的“軟實力”。

二、分析工商管理的發展趨勢

(一)進一步加強企業知識的管理

企業需要激發現有員工的學習潛能,通過知識進行有效共享,進一步發展企業的知識資源作為其發展目標,并且通過管理方法的有效實施和知識組織模型的有效構建等形式,并且通過現代信息技術作為依托而開展的管理活動即企業知識的管理。通過進行知識管理從而進一步提高組織的業績、贏得競爭的優勢、增強資源共享的水平,是現階段企業經濟管理工作中被重點關注的一部分。所謂工商管理領域的知識管理,就是將資本之間的共享和知識資本的管理作為“焦點”,從而實現通過知識管理來使得企業的市場范圍進一步擴大的目的,需要通過知識管理戰略作為首要因素,這也是未來工商管理努力的全新方向。

(二)進一步加強企業信息化管理

在大數據信息時代發展迅速的今天,工商管理工作也需要滿足時代要求,不斷進步和創新。其實管理工作是在收集相關數據和信息的基礎上進行的,利用現代網絡信息技術,對企業數據和信息進行采集,并利用數據庫對其科學合理地分析,分析的結果可以有效利用于工商管理的各個階段,對數據和信息通過線下和線上進行相互結合的方式進行收集。不管是電子商務還是實體企業,不遠的將來,工商管理工作將逐漸模糊二者的界限,兩者必是有機組合在一起。隨著信息技術進一步深入到國民生產生活之中,信息技術和移動互聯網逐漸成為主流模式,工商管理工作必須要進一步加強信息化管理,同時要利用移動互聯網、利用人工智能等方便快捷的現代化手段進行工商管理工作。

三、結語

工商管理這項工作,不僅具有特別強的時代性,并且涵蓋了非常豐富的內容,這是一項綜合性比較強的工作。只有深入地進行工商管理中的熱點問題的了解和挖掘,進一步認清其發展的趨勢,并且提出針對于相關問題新的解決對策,才能夠使得企業穩定長遠得發展下去。

參考文獻:

[1]鐘羽.試析企業工商管理的主要問題及發展方向[J].商場現代化,2017(18).

[2]鄧躍.淺談工商管理的熱點問題及發展趨勢[J].現代經濟信息,2017(04).

[3]王偉.工商管理的熱點問題及發展趨勢探析[J].經濟研究導刊,2017(04).

(作者單位:九江職業技術學院)

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