建筑工程造價預算控制要點研究

禹春英

【摘要】當前，我國建筑業發展迅速，在項目施工前進行工程造價預算編制工作，能夠為企業提供良好的成本控制依據。基于此，本文對建筑工程造價預算控制要點展開探討，希望能夠對相關工作人員提供一些參考和建議。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;造價預算;預算控制;控制要點

建筑工程造價預算控制在項目管理中占據著重要地位，對于投資估算、簽訂工程發包合同，辦理工程款項、實行財務監督等提供重要依據。如果市場環境產生不斷變化，施工過程中也會面臨各種突發狀況，因此對工程造價預算進行有效控制意義深遠。

一、建筑工程造價預算的基本概述

在一項工程內，工程造價不僅是工程全程所有費用的總和，它還是以貨幣形式表現的工程價值。它是工程管理的重要組成部分，它在整個項目建設中有著不可或缺的作用，能為階段性投資提供重要依據。但是在實際工程建設過程中，工程造價預算總會出現一些不可避免的偏差，因為實際過程中存在各種不可預期的事件，導致經常會發生超預算的情況，從而對工程造價造成不利影響。因此，一定要做好造價預算的管理工作。

二、建筑工程造價預算控制要點

（一）完善建筑工程資料

如何在建筑工程施工的過程中使造價處于預期之內呢？這些都需要建筑工程工作者們對造價進行合理的預算。在進行預算的同時需要考慮到很多因素，只有顧慮到方方面面才能夠使工作人員的預算更加具有科學性和可實施性。想要達成這一目標，工作人員需籌集各方面的建筑工程信息，然后對這些信息進行整理，同時還要考慮到和工程周邊影響到工程進展的因素，并在建筑工程施工之前進行現場考察，對建筑工程施工的具體信息進行了解和掌握，還應從掌握建筑工程的施工工藝，對所需要的建筑材料以及設備進行預測，這樣的方式能夠為項目造價提供有效信息，更利于預算。

（二）加強對施工圖紙內容的了解

不管是什么建筑工程，在施工過程中都需要按照施工圖紙進行施工，因此施工圖紙是建筑工程項目造價控制工作中的重要依據。在工程造價預算工作中，工作人員對施工圖紙進行認真的研究有助于較好的完成建筑工程項目的預算編制工作，以便于解決工程項目中出現的問題，從而避免返工現象的發生，也有助于提高建筑工程項目預算的正確率。

（三）精準運算建筑工程量

為了進一步提高建筑工程造價預算工作中工程造價預算的準確性，一定要在預算前對建筑工程量進行精準的運算，這一步在整個工序中非常重要。因為只有掌握好準確的工程量才能確保工程造價預算的準確性。但是在進行工程量計算的時候必須要清楚相關的計算規則，因為工程量計算是一項很復雜的工作，它具有很高的系統性。因此在計算工程量的時候一定要做好以下工作：第1一定要確定好項目的計算順序計算順序一般來說按照先上后下、從內到外、從主體到裝飾的順序進行，而且在計算主體工程量的時候要先計算混凝土工程，再計算砌體以及屋面的工程量;第2要確定好計算的項目，并將其原始數據標在圖紙的關鍵位置上。為了保障計算結果的準確性，在計算過程中一定要嚴格按照相關計算標準進行相關工程量的計算。為了保障后期校驗結果的準確，還要在計算完成后與設計人員進行核對。

（四）確定合理預算定額

如果建筑工程企業想要使項目進展需要用到的費用進行有效的控制，還需要建筑工程項目相關工作人員對工程造價預算進行有效的定額。當工作人員完成計算建筑工程量及工程量校對的工作之后，必須將部分工程相應的建筑工程量在評估表中進行合理的展現，同時在工作人員之前確定的定額的基礎上進行計算，然后把這些建筑工程量清單的造價結果進行計算整理，并計算出結果。在此過程中還需要在施工預算定額之前考慮到，工作人員對定額以及兩大建筑工程量進行詳細的掌握。當項目最終定額劃分出相應的范圍之后，需要工作人員對相關數據提供有關依據。

（五）完善項目變更審批流程

通常情況下，預算主要是在工程前期設計或者投標過程進行具體編制，這種情況下，在具體操作過程中，存在較大的局限性，因為建筑工程在進行具體施工過程中需要較長的周期，建設過程中所需材料、人工和其他成本均會出現一定的波動，在這種情況下，工程預算以及實際施工情況相比，一定會有漏項或者缺項現象發生，導致實際費用和預算費用之間產生較大的出入，這就需要對其做出及時調整。同時，在對項目進行具體施工過程中，有時會出現業主喜好、圖紙設計等方面的問題，這就有可能會促使實際施工和之前預定的圖紙不相適應，從而增加了工程量。導致圖紙變更的具體原因有多種，但是發生項目變更并不意味著工程造價預算上升，相應預算控制系統當中，需要確保在工程質量以及時間的基礎上，盡量對項目變更進行科學有效的控制。

三、結語

綜上所述，在建筑工程項目的預算控制工作中仍然存在著許多方面的問題，給建筑工程施工工作帶來了一定的影響。該項工作是一項比較復雜精細的工作，需要預算工作人員有著較高的專業素質與專心、認真、負責的品質，還需要預算人員對施工情況有一個良好的把握，能夠從工程項目實際情況出發，做好預算的編制工作，一次降低施工成本費用，以提高企業的經濟效益。