簡(jiǎn)析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

趙江山

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，由于經(jīng)營(yíng)管理模式影響著企業(yè)的工作效率和信息安全，所以企業(yè)為了保證自身能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須要革新經(jīng)營(yíng)管理模式。本文主要闡述當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式存在的問(wèn)題，并提出有效解決措施，希望能為企業(yè)和對(duì)該方面知識(shí)有興趣的高中生提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展;經(jīng)營(yíng)管理;高中生面對(duì)信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)普及發(fā)展的當(dāng)前社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。為了提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，令自身在多元化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中脫穎而出，企業(yè)必須結(jié)合時(shí)代背景和先進(jìn)技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，高中生也應(yīng)努力補(bǔ)充關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)，開拓自身眼界。

一、經(jīng)營(yíng)管理模式存在存在問(wèn)題

（一）經(jīng)營(yíng)管理觀念落后

由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有直接性影響，所以管理者的思想觀念決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展方向。但是當(dāng)前我國(guó)存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式傳統(tǒng)落后的問(wèn)題，許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者缺乏創(chuàng)新意識(shí)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展理念與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，不符合社會(huì)前進(jìn)方向并落后于實(shí)際速度。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是獲得利潤(rùn)，如果自身經(jīng)營(yíng)管理模式出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)法有效開展，不僅制約企業(yè)的發(fā)展前景，還會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。

（二）財(cái)務(wù)管理模式混亂

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式比較混亂。首先是責(zé)任權(quán)利大小不明確問(wèn)題，在某些企業(yè)中，財(cái)務(wù)高層管理者擁有極大的權(quán)利，可以直接參與企業(yè)最高決策，對(duì)其他部門也具有很大的影響力，但其所承擔(dān)的責(zé)任卻相對(duì)較小，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理不公平。其次是財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)利不明確，由于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平，通常會(huì)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，但是企業(yè)目前仍然存在監(jiān)督管理制度不完善、金融監(jiān)管機(jī)制不健全等問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式的措施

（一）利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高信息管理水平

1.保證決策的科學(xué)性

隨著信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展普及程度越來(lái)越深，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化、數(shù)字化時(shí)代，為了保證自身能夠在當(dāng)前時(shí)代背景下得以持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式的重要性。本文對(duì)此提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠幫助企業(yè)提高自身決策水平和管理水平：第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)重視自身內(nèi)部信息的管理，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)信息的有效整合，完善數(shù)據(jù)信息管理機(jī)制，保證企業(yè)能夠深化分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，提高信息管理水平。第二，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建信息管理平臺(tái)，保證數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，通過(guò)將社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)實(shí)際管理情況相聯(lián)系，強(qiáng)化企業(yè)整合不同部門平臺(tái)信息能力，從而保證企業(yè)決策的科學(xué)性、高效性和時(shí)效性。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)

在信息化和現(xiàn)代化發(fā)展背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式、提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析能力，只有保證企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與外部市場(chǎng)信息一致，才能真正提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策需要大量真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的支持，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)收集、分析、整理數(shù)據(jù)以及促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，我們?cè)跇?gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)，要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際為基礎(chǔ)，以提高利潤(rùn)、效益為立足點(diǎn)，積極革新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的模式、理念，強(qiáng)化多元化信息處理能力，從而提高企業(yè)信息管理水平和創(chuàng)新能力，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有科學(xué)性和系統(tǒng)性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）采用全面預(yù)算管理提高財(cái)務(wù)管理水平

1.降低經(jīng)營(yíng)成本

全面預(yù)算管理指的是企業(yè)通過(guò)預(yù)算對(duì)各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，從而提高組織、協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的管理方式，將全面預(yù)算管理應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與滿足內(nèi)在發(fā)展需要具有促進(jìn)作用。由于全面預(yù)算管理能夠覆蓋經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，所以它對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)操作流程、處理資金成本問(wèn)題具有一定實(shí)際意義，能夠幫助財(cái)務(wù)管理部門梳理財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)通過(guò)全面預(yù)算管理能夠?qū)⒏黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金支出控制在預(yù)算所規(guī)定的合理范圍內(nèi)，可以有效避免企業(yè)資源過(guò)度浪費(fèi)、提高資金成本的利用率，從而增加經(jīng)濟(jì)效益、提高利潤(rùn)。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

全面預(yù)算管理能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管理水平。因此，企業(yè)首先可以以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并保證該系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性，令企業(yè)員工在遇到內(nèi)部危機(jī)和外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠及時(shí)采取正確手段積極應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。其次，企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)管理與全面預(yù)算管理相連接，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)成本管理系統(tǒng)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的規(guī)范性和高效性，令其能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。。再者，企業(yè)要建立完善的全面預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，要求員工堅(jiān)持全面預(yù)算管理發(fā)展戰(zhàn)略，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，只有具有創(chuàng)新性且符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理模式才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)和高中生都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到革新經(jīng)營(yíng)管理模式是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素。對(duì)此，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信息系統(tǒng)，提高信息管理水平，采用全面預(yù)算管理提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。