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新經濟時代我國企業財務管理的創新研究

2019-03-29 12:04:52劉勁南
商情 2019年3期
關鍵詞:挑戰創新策略

劉勁南

【摘要】隨著國際貿易的不斷發展,我國的經濟發展非常迅速。加上近年來我國的科學技術不斷進步,企業朝著高新技術方向發展,電商的發展也為我國企業發展不斷創造機會。由于國內營商環境和經濟體系都發生了一定的變化,新經濟時代下我國企業的財務管理模式已經不足以支撐國內企業的發展。因此,本文將針對新經濟時代我國企業財務管理當前存在的問題及面臨的挑戰、新經濟時代我國企業財務管理的創新策略這兩個部分進行探究。

【關鍵詞】新經濟時代;企業財務管理;挑戰;創新;策略

過去我國經濟不算發達,企業多數處于傳統經營模式下,企業對于財務管理的要求也比較低,因此我國的企業財務管理體制并不完善。但是新經濟時代,我國的經濟飛速發展,一躍成為世界第二大經濟體。我國企業也如雨后春筍般涌現,新型產業逐漸占據我國經濟市場。雖然我國經濟發展的足夠迅速,但是企業財務管理體制卻無法跟上企業發展的腳步,逐漸拖了企業發展的后腿。本文將針對新經濟時代下我國企業財務管理中存在的問題進行深入的分析,并且為企業財務管理的創新提供相應的策略供企業財務管理人員進行參考。

一、我國企業財務管理當前存在的問題及面臨的挑戰

(一)經濟全球化對我國企業財務管理提出新要求

過去因為經濟環境不夠開放,我國企業的發展模式處于落后階段,并且產業也集中于傳統產業,整個國家經濟發展非常緩慢。這個時候也只有一部分比較大型的企業配備財務管理專業人員。但是這些企業的產業發展還不夠完善,財務管理人員只需要有些許專業知識就足以勝任公司財務管理工作。但是隨著經濟全球化的不斷深入,我國經濟呈現爆炸式的發展。我國企業逐漸接觸到越來越多的國際貿易,逐漸發展壯大,并且企業性質呈現多元化發展。企業的驟然發展,雖然在產業模式上可以借助科學技術和借鑒外國技術進行改善,但是企業管理方面還需要企業根據自己的特質進行摸索,但是我國企業的財務管理模式已經無法跟上企業發展。

(二)企業經營模式多樣化對企業財務管理提出新要求

在過去,我國的企業發展大多以線下模式發展,每個企業的企業管理人員也都將主要精力放在企業線下經營模式的管理上。但是近些年來,我國企業經營模式開始多元化發展。尤其是網商的出現,讓我國基本上所有企業都具備了線上營銷的條件。因此,企業開始發展線上營銷,也開始通過線上模式進行國際貿易。但是線上營銷和線下營銷在財務管理上有很大的區別。因為營銷方式的不同,企業需要負擔不同的營銷成本和營銷風險,國際貿易中面臨的稅收問題也成為企業財務管理人員不得不考慮的問題。因此,企業經營模式多樣化對企業財務管理提出了新的要求。

(三)經濟體制的改變讓企業的經營風險和財務風險逐漸增加

眾所周知的是我國的經濟體制已經產生了巨大的變革,企業無法再利用傳統優勢繼續在新經濟時代發展。企業想要發展壯大必須要不斷革新,用具有競爭力的產品和公司體制在經濟市場中成長。因此,我國的企業都在追求“新”和“變”。隨著企業的壯大,企業面臨的經營風險和財務風險也在增加,財務管理人員面臨的問題也越來越多。

二、新經濟時代我國企業財務管理的創新策略

(一)健全企業財務管理機制

傳統的經濟體制下,企業的發展模式也非常的傳統和落后,企業財務管理往往只重視一個方面。所以,在新經濟時代下,我國企業財務管理想要創新,首先必須要健全企業財務管理機制,以完善的管理機制去面對接下來的企業發展和變革。尤其是風險管理方面的體制是企業財務管理機制中最需要健全的部分。因為一個企業在發展和壯大的階段中,最容易出現問題的就是自身。外界的影響因素或許可以抵抗,但是由于企業自身產生的風險是會對企業造成致命性的傷害的。所以,想要創新企業管理模式,首先必須要建立完善的管理機制,作為創新的基礎。

(二)加強資產管理

資產是一個企業發展壯大的根基,只有根基牢固,才能夠枝繁葉茂。同樣的,想要順利實現企業財務管理創新,必須要加強資產管理。傳統發展模式下,企業財務管理對于資產管理的目標一向是以固定資產為主。但是在新經濟時代,網商成為企業發展的重要渠道,企業財務管理要加強對于無形資產的管理。尤其是高新技術產業,知識資產是其企業存活的根基。企業尋找投資都是以知識資產為資本。所有,在新經濟時代企業財務管理必須要加強資產管理。

(三)加強財務管理信息系統基礎的建設

因為信息技術和科學技術的發展,各種工具解放工作人員的勞動力,讓工作人員有機會將時間節省到其他更需要的地方。尤其隨著企業的發展。企業財務模式更加復雜,要處理的數據和資料也越來越多。想要創新企業財務管理模式,必須要加強財務管理信息系統基礎建設。用先進的財務軟件處理企業財務數據,形成更加有效和準確的數據分析,以便于企業更好的進行下一步的決策。尤其在新經濟時代下,企業財務管理模式的創新不僅要在信息系統基礎上完成建設和更新,還需要對人員素質完成管理和提升。配備素質更高的人才參與企業財務管理工作,加速企業財務管理的創新。

三、總結

企業的發展不僅僅需要重視產品質量和營銷方式,及時收人再多,支出無法得到控制也無法獲得企業的穩健發展。尤其在新經濟時代下,企業面臨著更加寬松的營商環境,會遇到更多的發展契機,但是同時也擔負著更多的發展風險。因此,且有想要發展,必須要配備一個“好管家”。企業財務管理就是能夠為企業風險問題進行診斷,并且為企業發展提供正確方向的“好管家”。企業要重視財務管理的創新,為企業發展減少阻力,增加動力。

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