如何發揮財務管理在企業經營中的能動性

劉昕雨

【摘要】財務管理是以資金管理為中心，進行全面的預算，對拓寬融資渠道，定期進行資金審核，不斷提高集團財務管理的服務質量起著至關重要的作用。財務管理作為企業的核心職能部門，主要工作是如何使用企業的資金，如何籌集企業的資金，在使用前和使用中事先進行預估，保證企業有條不紊的運行。隨著社會主義經濟的大改革，價值創造是關乎企業生存和發展的永恒主題，毫不客氣的說，如今任何一家企業在價值創造中離開財務管理寸步難行。

【關鍵詞】財務管理;企業經營;措施;能動性

一、財務管理在現代企業中的必要性

（一）對企業領導作出正確決策具有關鍵作用

對企業而言，資金是企業有效運行的必要條件，資金是企業的“血液”企業的資金始終在循環往復的流動，資金的生命在于活，資金活，生產經營就活，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，從而得不到增值。財務管理可以根據會計提供的數據和賬本作出財務分析報告以供企業領導審視，做好企業的財務管理有助于領導對企業現有資金及時準確的掌握，做好下一步的發展計劃，提升資金的利用效率。只有提高資金的使用效率，才能確保企業的經濟效益。

（二）財務管理是企業管理、發展的基礎

財務管理是組織資金運動，處理同有關財務關系的一項經濟管理工作，它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業的一切經濟活動之中。財會工作在企業越來越占有重要的地位。管理者必須一手抓生產發展，利潤的分配，必須一手抓發展，既要向生產要效益，又要像管理要效益，其實，管理也是一種生產力，財務管理與經濟效益有著密切的關系。加強財務管理能夠促進企業節約資源、控制費用、降低消耗，財管對企業未來發展狀況作出預測，有利于及時了解現有存貨和售出存貨的現實條件，減少存貨積壓，通過價格拉動，增加企業的收入。

二、現代企業財務管理存在的問題分析

（一）財務資料混亂，現代科技應用不全面

隨著改革開放的不斷深人，社會主義經濟的逐漸繁榮，計算機、互聯網在大部分工作中都有全面的涉及，財務管理當然也不例外。財務軟件的應用能大大減少人們的必要工作時間，提高工作效率，簡化繁雜的會計數據，省去了期末統籌的時間，更好的將經歷放到財務分析上。然而，根據實際情況的相關調查，很多企業為了節約資金，并沒有將科學技術應用于實際工作中去，會計人員依舊采用手工記賬的傳統方法，導致企業的相關賬目混亂，無法及時提供有效的數據給財務人員做財務分析，不利于企業進一步發展。

（二）財務管理的制度體系不夠完善

企業管理涉及的內容眾多，不僅包括資金的收支、負債的增減、所有者權益的變動、利潤的分配等等。因此，企業財務管理的順利進行主要依靠完善的制度體系作為保障。據調查，很多企業將財務管理人員和會計人員沒有區分開，其至查，很多企業將財務管理人員和會計人員沒有區分開，甚至沒有專門的財務管理崗位，這使得工作內容沒有準確的劃分，工作職責也不明確，專業得不到充分應用，企業內部的資金狀況更是無法通過簡明的語言翻譯出來，為企業領導提供決策參考。

（三）財務人員專業素質不過關

財務人員工作能力的大小是企業財務管理價值的重要保障，財會人員是企業發展的中堅力量，然而，很多財務人員是“半路出家”，沒有經過專業系統的訓練，更甚者沒有從業證書及初級會計師證書，對企業內部經營活動認識不到位，無法將一些賬項準確的計人相關科目中，導致后期期末審核是漏洞百出，又需重新做賬核對，浪費了大量的時間和精力。財會是對職業素質要求非常高的一項工作，每天大量的現金從財會人員手中過賬，難免在資金運用中產生不好的想法，甚至出現瀆職的現象，致使財務工作混亂，企業資金外流。

三、財務管理在企業經營管理中的有效措施

（一）引進高科技設備做好賬目整理工作

互聯網的全面普及，財務機器人的逐漸應用是當今時代發展的趨勢，為了適應社會發展的步伐，我國各個企業要逐漸引進一部分先進設施，以便以科學、快速的方法進行財務管理。將計算機技術廣泛的應用到企業會計與財務管理中來，簡便工作人員的流程。充分發揮計算機在會計核算和企業財務管理中的作用，通過財務軟件，開出點子會計憑證，既方便保存，效率有高。財務軟件大大省去了工作時間，人賬及時準確，系統自動生成報表，出錯率低，人工成本低，為企業省去一大筆不必要的開銷，另外，高質量的會計信息得到廣泛應用，企業領導層的經營決策更加準確，會計電算化的應用為盡快實現由記賬型到管理型的轉變，實現財務管理質的飛躍。

（二）全面提高財會人員的綜合素質

首先，企業要提高會計人員的人職門檻，挑選有能力、有素質的人員進入企業，并做好崗前培訓，使得工作人員盡快熟悉公司經營業務及經營范圍，樹立良好的工作觀念。其次，不定時開展專業培訓活動，和外單位聯合舉辦，使得各個會計人員交流工作經驗，集中學習。加強財務人員的職業道德培訓，培養他們愛崗敬業、無私奉獻、一絲不茍的職業精神，宣揚企業文化，形成一個文化圈，員工有一個堅定地信仰，有堅實的專業基礎，打造高素質財會分隊。

（三）建立財務管理運行機制

企業財務管理的工作與經濟利益是息息相關的，財會是企業管理的基礎，社會主義市場經濟的發展和現代企業制度的建立，必須有一套嚴格的財會工作體系來規范約束大家。要求財會人員必須遵守國家財經法規，堅持廉潔奉公剛正不阿的品性。在企業內部建立驗收、記錄、審批、清查等一系列財務基礎工作規范。另外，財務管理是一個循環過程，它建立在完整的會計體系下，應該與企業生產周期相吻合，財務預測、財務計劃、財務核算、財務監控、財務分析，這五個階段層層嵌套，一個都不能少。在現代經濟中，財務預測不僅僅是簡單的核算成本和利潤這些了，更應該包括新產品應用的可行性，資金在運行過程中的使用情況，產品售出的線性預測等等，企業應根據實際情況調整產品結構，進行可靠的經營決策。同時，企業要及時反省以往財務管理工作內容是否符合經濟發展和企業財務管理的要求，以便及時調整財務管理環節，從根本上提高工作效率。根據市場對企業產品進行成本管理，降低企業在經營活動中面臨的財務風險。