BIM技術在現代項目管理管理中的應用研究

(聊城大學建筑工程學院 山東 聊城 252000)

現代項目管理所面臨的是充滿風險因素與不確定性的經營環境，在高度不確定性和復雜化的趨勢下，現代項目管理的發展越趨于多元化，通過各種正式的非正式的途徑獲取有關工程項目的有效信息，了解全面信息的價值所在并據此制定決策，是現代發展模式下的具體要求，企業應該不斷完善各種管理制度協議安排，適應現代工程項目管理的迅速發展。BIM以各種數字技術為載體，將項目數據集合成信息化模型作為基礎，提供給項目參與各方，以便于決策制定。

一、BIM技術的特點

BIM是基于三維設計的概念，隨現代信息技術在建設工程項目管理中廣泛應用而生的。作為新興技術工具，它具有以下優點：

(一)可視化。建筑信息化模型可實現工程全壽命周期的集成管理，該模型囊括了信息模型和行為模型，并有效整合。因而在一定條件下，BIM技術可模擬項目建設行為，提供了可視化的思路，并且利用三維技術將實物圖予以展現。BIM中的可視化是同構件聯系性和反饋性的可視，在建筑信息化模型(BIM)中，項目設計、實施、運行和維護等都可在可視化的狀態進行，以便于跟蹤決策和及時驗證決策對目標的保證程度。在可視化的效果圖和報表的信息反映下，項目工程管理變得愈加切實可行。

(二)協調性。現代工程項目管理強調的是項目各參與方協同工作，有效溝通，相互配合。克服傳統項目管理技術的局限性，更大范圍地匯總信息，弱化個人處理信息能力的限制，提出更多的行動方案，得到更多的認同，選擇出更優的方案，測算方案的預期結果，謀求長遠發展。從本質上來說，BIM技術為項目參與各方最大程度上分享知識經驗提供了可能，有益于提高決策的正確性。

(三)模擬性。BIM技術不僅可以模擬建筑物模型，還可完成真實情況下無法模擬的事物，提供了極大的便利。可以根據項目設計方案對相關的領域進行模擬，如日照模擬和緊急疏散模擬。還可利用4D、5D模擬技術進行施工模擬和成本控制，不能僅考慮方案的優越性，還必須同時考慮可利用的資源及合理配置，指導施工。

(四)優化型。優化實際上是按照一定的價值準則對多方案進行選擇，是對多方案對比優選。項目工程管理的過程就是一個不斷優化的過程，信息、時間、以及復雜程度都會對項目全壽命周期的管理優化產生或多或少的影響。基于人的有限理性和個人信息處理能力的限制，項目人員無法獲得可能實現目標的所有方案，其選擇是相對理性的。現代的決策問題通常是復雜而困難的，僅僅依靠個人的力量往往不能單獨勝任，因此，需要借助最新的分析方法和計算機技術，對方案進行合理性分析，選擇優化方案。BIM技術為復雜項目的優化提供了技術保障。基于BIM的優化可以解決多個相互聯系的問題，盡管多個目標之間存在沖突，也能進行權衡。

二、BIM技術應用在建設工程全壽命周期

BIM技術對于建筑領域的意義是突破性的和劃時代的。不僅改變了建筑規劃的方法和手段，而且建立了信息平臺徹底改變了建筑領域的協作方式。BIM在工程項目全建筑生命周期各階段的主要應用為：規劃階段主要用于現狀建模、成本預算、階段規劃、場地分析、空間規劃等；設計階段主要用于對規劃階段設計方案進行論證，包括方案設計、工程分析、可持續性評估、規范驗證等；施工階段則主要起到與設計階段三維協調的作用，包括場地使用規劃、雇工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃等；在運營階段主要用于對施工階段進行記錄建模，具體包括制定維護計劃、進行建筑系統分析、資產管理、空間管理/跟蹤、災害計劃等。

三、BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用優勢

(一)透明化。使工程基礎數據準確、透明、共享，以3D可視化模型向項目各參與方呈現，將數據寓于模型之中，可完全實現短周期、全過程對風險以及目標的控制協調。此外，還可向BIM數據庫提供相應信息，以便于數據共享，使資金風險管控和盈利目標控制可視化

(二)對比容易。傳統的項目管理中對于投標書、進度審核預算書、結算書等都是分門別類來管理，難以形成相互之間的數據互通及往期項目對比。BIM技術可將上述內容統一進行編制，納入BIM數據信息庫，統一管理，便于對比優選。

(三)方便統計。傳統項目管理數據調整以靜態2D表格形式呈現，無法顯示現代工程項目管理動態性、過程性的特點，通過建筑信息化模型模型可以協調各個階段的數據，自動計算，便于計算和統計。便于追蹤決策以及時地驗證決策的正確性和準確性。

(四)模擬演示。BIM技術中的4D模型模擬可以根據設計文件進行施工模擬，即使發現可能存在的問題及錯誤，及時修正改進，并不斷優化決策，實現模擬進度與實際進度相結合，及時地提出相應方案，解決問題，指導施工。

(五)使傳統管理更高效。改善傳統項目管理的局限性，運用最新技術分析完善，拓展項目管理領域，激發傳統項目管理潛能，實現BIM加傳統的有機整合，實施項目管理工作，制定標準化流程模式，以便于及時查詢可能涉及到的信息，方便、誠實、快捷。

(六)實現運營管理。傳統項目管理中對于運營部分基本上是很難實現的，通過BIM技術可以通過對BIM模型的建立，將運維中所需數據信息納入模型當中去，可實現虛擬現實和資產、空間等管理、建筑系統分析等技術內容，從而便于運營維護階段的管理應用。

四、結論

總而言之，用BIM技術可使整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能夠有效地實現建立資源計劃、控制資金風險、節省能源、節約成本、降低污染和提高效率。影響建筑工程項目管理的因素眾多，傳統的建筑工程項目質量管理受各種客觀、主觀因素影響，而BIM技術的應用可以有效應對傳統項目管理中存在的問題。由于BIM模型具有可視化、信息化、便于信息交流等特征，基于BIM技術的建筑工程項目管理在應對進度控制、質量管理和造價控制問題上擁有巨大優勢，可有效提升項目管理水平和管理效率。在建筑工程項目各方中推行基于BIM技術的工程項目管理是應對我國建筑行業升級轉型的必然要求。