福城煙云信息工作平臺研究與設計

周寅晴

【摘要】? ? 為構建智慧郴煙和諧生態共同體，郴州煙草以大數據、云計算、人工智能應用，打造“福城煙云”工作平臺，力促郴煙高質量發展。

【關鍵詞】? ? 九個統一? ? 一圈三臺

“福城煙云”是以大數據思維為指導、云計算建模為基礎、人工智能應用為抓手，構建智慧郴煙基礎云平臺，主要為“福城金網”、“福城金葉”、“移動作業”三大系統應用提供云平臺支撐，并為公司內部員工、卷煙零售戶、卷煙消費者、煙葉種植戶和卷煙工業企業客戶打造移動辦公、作業和服務平臺。

一、設計原則

1、易用性。系統操作簡單、靈活，界面簡潔明了，方便用戶學習和快速應用。

2、安全性。數據庫安全，具備用戶認證、基于角色或用戶組、數據視圖的訪問控制功能，并支持關鍵信息加密。應用軟件安全，包括操作系統安全、網絡安全、強密碼認證、網絡防病毒、個人信息安全等[1]。

3、可維護性。統一的數據維護模式，管理員能夠對數據字典、用戶信息、統計參數等信息進行維護，系統部署在服務器端，通過服務器端的升級實現客戶應用升級。

4、可擴展性。系統設計符合多層瀏覽器/服務器體系結構，滿足新增的需求，并能保證系統今后的平滑升級。

二、總體設計

“福城煙云”項目總體設計做到九個統一：1、統一訪問門戶。福城煙云統一入口集成，統一組織架構，統一身份認證、統一權限管理、統一消息推送、統一待辦提醒，統一流程配置、統一分析報表、統一應用管理、統一終端管理、統一系統設置。2、統一大數據庫。福城煙云所有數據須存儲在指定的物理專區，數據按結構化、非結構化和半結構化進行分類管理，形成郴州煙草統一的大數據庫。3、統一技術規范。福城煙云結構化數據庫必須使用MySQL軟件，GPS/GIS技術須符合省局即定的相關技術標準，接口規范須符合煙草行業相關的技術規范，移動應用開發須支持目前主流的安卓和蘋果操作系統。4、統一訪問安全。福城煙云須對用戶瀏覽和修改數據的權限進行控制，限制訪問主體對福城煙云平臺的訪問權限，保障平臺在合法范圍內使用。5、統一運行安全。強化平臺硬、軟件保護措施，對系統數據進行加密和保護，避免數據被破壞、更改、泄露，平臺連續可靠正常地運行，信息服務不中斷。6、統一拓展安全。福城煙云后續拓展在不改變平臺現有技術架構的前提下，支持應用功能、軟硬件資源等橫向擴展。7、統一理念創新。以“單元格-業務鏈-生態圈-共同體”管理創新為抓手，利用現代信息化技術手段，努力實現直面客戶、直通基層，工作在一線、管理在一線、考核在一線、解決問題在一線，賦能個體、激活組織，達到工作能力的提升、協同能力的提升、服務能力的提升，為提升郴州煙草的核心競爭力夯實基礎。8、統一技術創新。平臺設計和技術實現應用現代信息化主流的前瞻技術，以虛擬化、云計算為基礎，應用大數據建模分析工具，實現面向煙草生態圈的智能應用。9、統一應用創新。按照“用戶為中心、需求為導向”的設計原則，以企業內部員工協同應用為基礎，延伸開發面向卷煙零售戶、消費者、煙農、工業企業、政府職能部門等煙草生態圈的智能應用，實現技術進步與應用創新的良性互動。

三、功能架構

“福城煙云”平臺總體業務邏輯架構分為五層，包括基礎設施層、數據資源層、公共層、應用層和接入層。基礎設施層和數據資源層是支撐，應用層和公共層是核心，接入層整合業務系統及信息資源，為用戶提供高品質的服務。1、基礎設施層。基礎設施層為福城煙云平臺提供基礎支撐環境。包括支撐各類應用系統運行云平臺環境與存儲、負載均衡、網絡設備等。2、資源層。資源層包括業務數據庫、交易數據、會員數據、流程數據等關系數據庫及目錄服務，對于結構化數據，統一采用MySQL數據庫進行存儲。3、公共平臺層。公共平臺層提供了多種多樣的專工具，常用構件，應用開發者可以快速建立、修改上層的專項應用，可以快速創建、組裝、部署和管理動態、健壯的應用邏輯[2]。4、應用層.福城煙云平臺中各業務系統（包括福城金網、福城金葉、移動作業系統等）。該層通過調用公共層的中間件資源構建應用邏輯群。5、接入層.用戶登錄“福城煙云”外網門戶或APP，通過統一的用戶管理機制，對用身份進行認證，確定應用層的訪問內容，實現個性化定制。卷煙消費者、零售戶、政府職能部門外部用戶，通過“福城金網”微信公眾號通道，訪問福城金網服務管理平臺內容。煙農、政府職能部門，通過“福城金葉”微信公眾號通道，訪問福城金葉服務管理平臺內容。

四、結語

“福城煙云”構建智慧郴煙和諧生態圈信息化服務管理“一圈三臺”的工作平臺，打造“福城金葉、福城金網、移動作業”三個服務管理平臺，推進郴州煙草服務模式的戰略轉型，實現企業管理的質量變革、效率變革和動力變革，力促郴州煙草從高速度發展向高質量發展。

參? 考? 文? 獻

[1]吳春麗，于正成.信息技術安全管理的主要設施[J].中國電子商務，2014（02）.

[2]高澤，謝燕將.信息系統的日常保護[J].消費電子，2014（03）.