夏江霞：點(diǎn)燃夢想，為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航

吳忞忞

夏江霞

我國已全面進(jìn)入汽車社會(huì)。短短十來年，汽車導(dǎo)航在中國經(jīng)歷了從無到有，從有到爆發(fā)，再到穩(wěn)健發(fā)展的過程。

作為百度地圖、高德地圖、騰訊地圖的合作伙伴，江蘇智途科技股份有限公司不僅開發(fā)了國內(nèi)首臺地圖數(shù)據(jù)采集車，還拓展新型智慧城市頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營為一體的新興領(lǐng)域市場。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長夏江霞正帶領(lǐng)企業(yè)朝“國內(nèi)最受歡迎的地理信息系統(tǒng)解決方案提供商”的目標(biāo)前進(jìn)。

相時(shí)而動(dòng)，啟創(chuàng)業(yè)之路

2006年，一個(gè)決定改變了兩個(gè)人的生活狀態(tài)。當(dāng)時(shí)，夏江霞在中國銀行揚(yáng)州分行任職，丈夫何小軍在揚(yáng)州市房管局測繪隊(duì)工作，專業(yè)對口，工作穩(wěn)定，捧著人們口中的“鐵飯碗”。

一天，在一家汽車導(dǎo)航公司負(fù)責(zé)地圖數(shù)據(jù)外包業(yè)務(wù)的同學(xué)來到揚(yáng)州，問夫妻倆有沒有興趣跟他合作。夫妻倆查閱了相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)汽車導(dǎo)航行業(yè)在國內(nèi)剛剛起步，而在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家早已進(jìn)入高速發(fā)展期，相比而言，我國至少落后10年。“落后，就意味著有很大的市場空間。”當(dāng)時(shí)，我國汽車保有量急劇增長，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展，出行找路成了很多人的必需。

夫妻倆商定，由夏江霞先辭職試著做做看。就這樣，“匯聚智者，樂在途中”的智途科技成立了。公司注冊、購買設(shè)備、支付房租、招聘人員等都需要資金支撐，兩人積蓄有限，又沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每一分錢夏江霞都反復(fù)斟酌，才敢投入使用。

那段時(shí)間，夏江霞天天早出晚歸，忙得昏天暗地，只能把年幼的孩子送回老家請老人幫忙照看，直到公司走上正軌，才把孩子接回身邊。

這時(shí)，何小軍決定辭職。何小軍的父親極力反對：“自己做生意既沒資金又沒人脈，現(xiàn)在辭職容易，以后想再回去就難了！”為此，父子倆鬧得很不愉快。夏江霞只好耐心地解釋說：“公司現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的規(guī)模，效益也不錯(cuò)。我一個(gè)人打理公司肯定忙不過來，技術(shù)方面也不專業(yè)，不如兩個(gè)人齊心協(xié)力。雖然創(chuàng)業(yè)比上班辛苦很多，但只要我們肯努力，生活一定會(huì)越來越好。”夏江霞慢慢做通了老人的思想工作，老人主動(dòng)來到他們身邊，幫著照看孩子、操持家務(wù)，解決他們的后顧之憂。

夫妻倆開始了并肩作戰(zhàn)的日子。夏江霞負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、人員招聘和生產(chǎn)任務(wù)分配，武漢大學(xué)測繪工程專業(yè)畢業(yè)的何小軍負(fù)責(zé)對接客戶及項(xiàng)目生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。智途科技很快在行業(yè)內(nèi)積累了一定的口碑，公司員工也由20多人快速增長到200多人。

鍥而不舍，贏涅槃重生

2008年下半年爆發(fā)全球性金融危機(jī)，這對剛成立一年多的智途科技來說是致命的打擊。生產(chǎn)訂單銳減，意味著將發(fā)不出工資，付不起房租。夫妻倆抵押了房產(chǎn)，找親友借錢，堅(jiān)持發(fā)了半年工資，到2009年年底，已負(fù)債近200萬元。這對當(dāng)時(shí)還不到30歲的夏江霞來說，是莫大的打擊和考驗(yàn)。

公司恢復(fù)生產(chǎn)遙遙無期，家庭失去了生活來源，夏江霞非常著急。她跟何小軍商量說：“要不把公司關(guān)掉？我們都還年輕，轉(zhuǎn)行做別的也來得及。”“關(guān)掉簡單，但從此以后這個(gè)公司就永遠(yuǎn)不存在了，我們以后也未必有勇氣從頭再來。留得青山在，還怕沒柴燒？”何小軍堅(jiān)定地說。夏江霞仔細(xì)想想，是啊，那么多債務(wù)，靠打工掙錢很難還清，轉(zhuǎn)行也沒有啟動(dòng)資金。公司陷入困境是受大環(huán)境影響導(dǎo)致的，而不是因?yàn)榻?jīng)營不當(dāng)。不如咬緊牙關(guān)再熬一熬，等待轉(zhuǎn)機(jī)。丈夫的篤定，以及對技術(shù)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)能力的自信，讓夏江霞的堅(jiān)持充滿了底氣。

夏江霞夫妻想盡辦法，聯(lián)系了一些小的測繪項(xiàng)目來做。面對最后留下的20名員工，夏江霞誠懇地說：“現(xiàn)在只有一些零散的訂單，做完才能拿到項(xiàng)目款。拿款之前，沒有辦法給你們發(fā)工資，只能每天給個(gè)午餐補(bǔ)貼，你們要愿意就一起堅(jiān)持下去，要是不愿意可以隨時(shí)離開。”20個(gè)人全都選擇繼續(xù)留下來。

員工的信任給予了夏江霞夫妻力量，他們堅(jiān)信“選擇的行業(yè)方向沒有問題，中國經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇，導(dǎo)航市場就會(huì)復(fù)蘇，這只是時(shí)間問題，堅(jiān)持到最后就是勝利”。兩人堅(jiān)持每天與客戶保持聯(lián)系，保持與同行的溝通。

2010年3月，春暖花開，一個(gè)電話讓智途科技煥發(fā)新生。對方是“高德地圖”的主管，第一句話就問：“公司還在不在？”何小軍先是愣了一下，瞬間激動(dòng)萬分。公司可以再次出發(fā)了。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)時(shí)不放棄每天跟客戶保持郵件溝通，讓老客戶第一時(shí)間就想到了智途科技。公司的重生令留下來的員工激動(dòng)不已，曾經(jīng)離開的員工也迅速回歸。智途科技撥開云霧，開啟了激流勇進(jìn)之路。

未雨綢繆，塑企業(yè)文化內(nèi)核

“涅槃重生”后，夏江霞不再懼怕任何風(fēng)浪與危機(jī)，夫妻倆也找到了創(chuàng)業(yè)的初衷與價(jià)值所在。

2015年4月，智途科技成功掛牌新三板，成為全國地理信息類企業(yè)第五家登陸新三板的上市公司。當(dāng)年，智途科技開始了新一輪融資，籌集了足夠的資金。“我們付出勇氣，踩準(zhǔn)發(fā)展節(jié)奏，緊抓機(jī)遇。面對大好形勢，憂患意識讓我們不再迷失方向。”夏江霞自信地說。未雨綢繆的他們，成功避免了2015年下半年股災(zāi)造成的資金鏈斷裂，智途科技非但沒有受到影響，反而進(jìn)入高速發(fā)展階段。

運(yùn)用地理信息，可以對民生、環(huán)保、公共安全、應(yīng)急管理等各方面需要做出智能響應(yīng)。近年來，智途科技以大氣魄在北京、南京、武漢等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)地理信息應(yīng)用，以地理信息作為平臺，提供基于“地理信息+”的智慧城市完整解決方案。展望未來，夏江霞表示：“未來5到10年將是行業(yè)的高速發(fā)展期，政府的智慧城市建設(shè)離不開地理信息，我們將從數(shù)據(jù)獲取、生產(chǎn)加工向開發(fā)應(yīng)用延伸，通過行業(yè)整合和技術(shù)革新，加大研發(fā)，為公眾、政府、行業(yè)提供更多的應(yīng)用服務(wù)。”

企業(yè)的發(fā)展不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見卓識，也需要企業(yè)文化的支撐。夏江霞倡導(dǎo)建立人本文化，確立了“以人為本，嚴(yán)細(xì)管理”的工作方針，“切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，精心組織，整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)”。智途科技黨支部組織開展豐富多彩的活動(dòng)。比如常態(tài)化舉辦“青春追夢與你同行”新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正儀式，為公司新人提供風(fēng)采展示舞臺;舉辦“曬中秋家宴尋家味道”“月度專屬生日會(huì)”等溫情活動(dòng)，讓員工感受家的溫暖;舉辦“金點(diǎn)子積分”競賽，讓員工建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步激發(fā)公司內(nèi)部活力。

作為江蘇省婦聯(lián)第十三屆執(zhí)行委員會(huì)委員，夏江霞不僅關(guān)注公司員工的精神文化生活，同樣時(shí)刻關(guān)注著全省職場女性、創(chuàng)業(yè)女性的發(fā)展現(xiàn)狀。結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和對女性特質(zhì)的思考，她向女性創(chuàng)業(yè)者建議：“女性善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，用以柔克剛的方式在不動(dòng)聲色中勝出。這種平衡能力讓女性在創(chuàng)業(yè)過程中，能夠于輕重緩急之間找到合適的支點(diǎn);天生的語言天賦，使女性更善于表達(dá)情感，更善于交流，有助于贏得更多的支持和機(jī)會(huì)。”

圖片由本文主人公提供