完善煤礦企業績效考核的實踐探究

王向紅

[摘要]開展績效考核可以有效提升煤礦企業的工作效益，促使煤礦企業健康發展。然而，目前我國的煤礦在績效考核方面卻存在一定問題，無法充分發揮績效考核的作用，因此，有必要對具體問題進行探究，并找到針對性的解決策略。本文首先分析了煤礦企業在績效考核中出現的問題，詳細闡述了針對各種問題的具體策略，希望可以為我國的煤礦企業提供參考，促進我國煤礦企業的良性發展。

[關鍵詞]煤礦企業;績效考核;問題分析;具體措施

績效考核也被稱作成果測評，開展績效考核是為了更好地保證企業正常的生產經營。通過采用有針對性的指標與標準和科學合理的評定方法，考核在企業生產過程以及結果中相關工作人員具體工作任務的完成情況，判斷其工作帶來的具體價值。煤礦企業通過應用績效考核能有效改善企業管理人員的工作以及思想作風，促使企業管理人員切實為基層服務，提升工作效率，建立良好的企業工作環境。

一、煤礦企業績效考核中出現的問題

（一）績效考核只有賞功沒有罰過

在我國煤炭企業發展的十年黃金期里，我國煤礦企業獲得了十分顯著的經濟效益，并且很多的煤礦企業都是國有獨資企業。因此，在企業的生產過程中，只要沒有出現安全方面的問題，對其他方面就相對放松。這就導致在考核企業煤炭產量、噸煤成本和利潤等方面的量化指標考核中，存在“睜一只眼閉一只眼”的情況，通常都是重獎勵、輕懲罰，績效考核流于形式，沒有充分發揮作用。

（二）績效考核缺乏時效性

通常情況下，績效考核的結果不僅可以對具體的考核對象產生懲戒和激勵的作用，還能夠為企業其他部門的員工帶來警示以及榜樣的作用，所以，績效考核要及時有效。然而，通過觀察分析我國煤礦企業績效考核現狀，發現部分煤礦企業基本上只對安全事故處理考核十分及時，而對其他的各種事件卻“反應遲鈍”。比如，有些輕傷事故沒有及時上報或者瞞報，企業對這些間題沒有及時處理，造成績效考核無法充分發揮懲戒作用。

（三）績效考核的公平性有待提高

開展績效考核工作的基礎就是要公正嚴明，但是公正卻不等于公平。煤礦企業的每個部門都有著不同的職責，其工作內容也有很大的差異，這就導致各個部門在工作中會遇到不同的問題。但是現在的煤礦企業往往采用統一的考核標準，這就無法使績效考核實現真正的公平，尤其是各種量化指標，基本上都是根據完成率進行計算考核。這就導致有些部門的指標與實際很接近的考核項目，缺乏提升的空間，造成這些部門的加分機會大幅減少，極易打擊員工的工作積極性。

二、完善煤礦企業績效考核的具體措施

（一）煤礦企業要提高績效考核的執行力度

現代煤礦企業要嚴格落實績效考核，加大績效考核的執行力度，才可以更好地發揮績效考核的作用。首先，煤礦企業要根據自身的實際情況，對企業的各個部門下發科學合理的目標責任書，然后開展嚴格的考評。要將績效考核的結果與各個部門員工和領導的薪酬掛鉤，切實落實“賞功罰過”，使企業能夠與員工達成雙贏、其次，煤礦企業要構建強力的績效考核執行程序，嚴格遵循企業的各種規章制度，要做到有令必行、有禁必止，對各種不合理、不合規的問題要“零容忍”，從而可以使績效考核的作用得到最大限度的發揮。最后，煤礦企業要做好績效考核宣傳活動，使企業的每一個員工和領導干部都能夠對績效考核有充分的認識，可以理解績效考核的重要性與必要性。

（二）謀礦企業要開展動態性的績效考核

煤炭生產行業屬于高危行業，還有著很大的限制性，很容易受到地質條件、煤礦儲量條件以及安全條件的影響，所以，煤礦企業就需要根據唯物辯證法，對考核工作全面性、立體化看待，堅決避免出現片面簡單的獎懲。要結合問題的具體情況進行分析，根據現場情況的變化進行動態調整，并且，還要注重提升績效考核的時效性，針對任何問題，不管是獎還是懲都要第一時間落實，使績效考核可以更好地影響企業員工，促進煤礦企業的良性發展。

（三）煤礦企業要積極的創新評價手段

煤礦企業在開展績效考核工作時，要避免出現一成不變的情況，可以根據企業各個部門的職責以及具體的工作內容，設日有針對性的考核目標，這樣才可以使績效考核更加的科學合理。同時，煤礦企業還可以利用計算機技術，為每個部門設計有針對性的考核目標，然后將考核的具體數據利用計算機進行考核，從而獲取更加科學的考核結果，避免人為因素的干擾，使考核結果更加科學合理。隨著煤礦企業開采的區域、地質情況以及煤炭存儲量的變化，煤礦企業還要不斷調整和完善考核的指標，使考核工作可以與時俱進，從而進一步加強考核的可行性與可操作性。需要注意的是，考核的具體內容要以企業的生產經營目標為基礎，在制定考核標準時，要結合實際情況。

結語

總而言之，現代煤礦企業要特別重視績效考核工作，才能保證企業的健康發展，尤其是要加強績效考核的獎懲力度，而不是“重獎輕罰”。針對各種問題，也不能“一刀切”，而是要結合實際情況進行處理，還要第一時間處理問題，并果斷落實。同時，還要注意采用科學合理的評價手段，確保績效考核的公平性，更好地發揮績效考核的作用。

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