張文臣,李樹民,鄭璐
(遼寧省干旱地區(qū)造林研究所,遼寧 朝陽 122000)
為保持林業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展,必須加快推進(jìn)國有林場改革,促進(jìn)國有林場科學(xué)發(fā)展,充分發(fā)揮國有林場在生態(tài)建設(shè)中的重要作用。截至2017年下半年,朝陽市基本完成了國有林場主體改革任務(wù)。2018年9—10月,對(duì)朝陽市(主要是朝陽縣境內(nèi))部分國有林場、市縣林業(yè)局進(jìn)行了調(diào)研,旨在對(duì)當(dāng)前本地區(qū)國有林場改革中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析,對(duì)未來進(jìn)一步深化國有林場改革提出意見和建議。
朝陽市共有25個(gè)國有林場,總面積18.07萬hm2,占全市林業(yè)用地面積的16%;有林地面積16.08萬hm2,占全市有林地面積30%;國家公益林12.63萬hm2,活立木蓄積407萬m3,占全市總蓄積21.4%。職工總數(shù)1579人。
通過改革,國有林場面貌發(fā)生了巨大變化。一是國有林場的功能定位得以彰顯,資金得到保證,能夠全力以赴加強(qiáng)公益林的管護(hù)了。各林場生態(tài)保護(hù)工作有了提升,提高了造林成活率和保存率。嚴(yán)格實(shí)施封山禁牧,牲畜危害沒有了。朝陽縣黑牛林場改革后,進(jìn)一步加強(qiáng)了苗圃建設(shè),6.7 hm2苗圃投入正常運(yùn)營,苗圃經(jīng)營有了明顯地改善,利潤穩(wěn)步提升。朝陽縣林場明顯加快推進(jìn)該場的造林進(jìn)度,增加林地面積。新造林面積由原來的每年完成66.7 hm2左右,達(dá)到目前的166.7 hm2,成活率由原來的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上。護(hù)林防火有很大改善,定片、定塊、責(zé)任到人。
二是在改革的推動(dòng)下,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化。進(jìn)一步嚴(yán)格管理機(jī)制,場領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門各負(fù)其責(zé),管理制度健全,責(zé)任明確、各司其職。嚴(yán)格考勤制度,出勤率大大提高,科學(xué)認(rèn)定每位職工的工作效益、質(zhì)量,營林護(hù)林職責(zé)清晰明確。職工工作主動(dòng)性、自覺性明顯加強(qiáng),精神面貌上了新臺(tái)階。在改革的過程中,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣⑿姓块T的積極性和首創(chuàng)精神。例如績效工資就是朝陽縣的創(chuàng)舉。朝陽縣黑牛林場在工資方面,為了提高工作效率,采取“兩筆開”(即“崗位工資”和“績效工資”)的方法。
2 國有林場的管理體制及運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題
就改革成本方面的問題來看,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等方面還沒有理順。由于這些改革的具體問題沒有完全落實(shí)到位,有些問題解決的步伐緩慢。朝陽縣林場、朝陽縣黑牛林場等單位由于保險(xiǎn)還沒有落實(shí),仍然存在不穩(wěn)定因素,比如離退人員吃藥、住院很長時(shí)間不能報(bào),改革后續(xù)問題沒解決,還存在后顧之憂。
目前在職稱方面,干部編制可以晉升職稱,一般職工則不能晉。在國有林場的具體工作中,技術(shù)力量不僅僅體現(xiàn)在職稱方面,有許多好的發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新出自于普通人之手。這就要求注重培養(yǎng)土專家,通過選派優(yōu)秀職工進(jìn)修,大中專畢業(yè)后到基層相關(guān)政策的建立等措施,解決一線技術(shù)力量較薄弱以及不平衡狀況的問題。但目前這方面的工作還比較薄弱。
有些縣級(jí)林場改革方案表述為納入財(cái)政統(tǒng)籌,但僅是一種承諾,實(shí)際上還主要靠國家天然林保護(hù)工程、中央財(cái)政森林生態(tài)補(bǔ)助或林業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支撐運(yùn)行。目前,拖欠職工工資問題是全市國有林場改革中的突出問題。因各縣政府財(cái)力薄弱,將林場職工全部納入財(cái)政預(yù)算已經(jīng)壓力很大。對(duì)于拖欠職工工資和林場債務(wù)問題,實(shí)在無力解決。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有了一定進(jìn)展,但還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。朝陽縣黑牛林場工區(qū)的管護(hù)設(shè)施(房屋等)基本沒有。變壓器還是舊的。朝陽縣林場改革后,某些工區(qū)依然存在險(xiǎn)房、危房;一些林區(qū)路況也不理想,亟待修繕;國有林場管護(hù)站點(diǎn)維修或新建站點(diǎn),這些還需要資金支持。
朝陽市的國有林場都屬于公益性的國有林場,主要工作就是森林資源的培育與管理。有些國有林場雖然經(jīng)營面積不大,如朝陽縣黑牛林場,只有0.18萬hm2,但地塊比較分散,正常工作外,只有3人管理。從政策的角度,公益林管護(hù)、造林、撫育,中央財(cái)政那一部分補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),地方應(yīng)有一部分配套資金。朝陽縣黑牛林場林地管護(hù)派3名職工去做,沒有資金雇傭護(hù)林員。從實(shí)際情況看,公益林護(hù)林員工資(公益林補(bǔ)貼)56.25元·hm-2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。朝陽縣把所有臨時(shí)工護(hù)林員一刀切掉了,不能購買服務(wù),管護(hù)就不到位。
造林成本高,現(xiàn)有的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。荒山造林,整地、栽植費(fèi)、防兔費(fèi)、營養(yǎng)杯等,1棵樹造林的成本大約10元。退化林地補(bǔ)植費(fèi)3 000元·hm-2·a-1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。1 425元·hm-2的撫育費(fèi),有時(shí)也用于造林上。
一是財(cái)政支持力度不夠,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)由于資金少,自然條件差所以存在很大困難。二是目前存在不平衡的問題。如護(hù)林費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)是150元·hm-2,而林場是56.25元·hm-2。三是各林場普遍反映防火設(shè)施不足。朝陽縣林場總經(jīng)營面積3.73萬hm2,僅有防火設(shè)施1臺(tái)。由于資金投入不足,從而導(dǎo)致對(duì)生態(tài)公益林重管護(hù)而輕撫育。朝陽縣林場0.3萬hm2刺槐用材林由于近幾年沒采取任何撫育措施,普遍生長不良。
國有林場改革后,剛剛從貧困狀態(tài)下走出來,開發(fā)利用資源,振興林場產(chǎn)業(yè)還存在很大困難。朝陽縣黑牛林場,集中精力把該場0.18萬hm2管護(hù)好,空閑地一律造林。至于林下產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營等,不屬于當(dāng)前的主要工作,同時(shí)也沒有精力和財(cái)力。朝陽縣林場雖然經(jīng)營面積較大(總計(jì)1.86萬hm2左右),林下經(jīng)濟(jì)尚沒有,以森林管護(hù)為核心任務(wù)。
2018年是推進(jìn)國有林場改革的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),要按照中央提出的“建立有利于保護(hù)和發(fā)展森林資源、有利于改善生態(tài)和民生、有利于增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力的國有林場新體制”的要求,在實(shí)施改革解決林場現(xiàn)實(shí)生存問題的同時(shí),創(chuàng)新管理,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和活力,為國有林場的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
深化林場改革,發(fā)展現(xiàn)代化林場符合國家全面提升新時(shí)代林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平的總體思路。要不失時(shí)機(jī)地把地方黨委、政府對(duì)林場主體改革任務(wù)完成的重視和支持延伸到繼續(xù)扶持林場生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品能力提升的長遠(yuǎn)發(fā)展上來,引導(dǎo)林場自身著力于森林經(jīng)營質(zhì)量水平提高的內(nèi)功強(qiáng)化上來,為此,一定要編制現(xiàn)代化國有林場規(guī)劃,制定統(tǒng)一的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
國有林場公益林日常管護(hù)要引入市場機(jī)制,通過合同、委托等方式面向社會(huì)購買服務(wù)。建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造相結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制。在保持林場生態(tài)系統(tǒng)完整性和穩(wěn)定性的前提下,按照科學(xué)規(guī)劃原則,鼓勵(lì)社會(huì)資本、林場職工成立專業(yè)合作社開展造林撫育、林地經(jīng)濟(jì)、森林旅游等,有效盤活森林資源。
完善森林資源監(jiān)管體制,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的森林資源產(chǎn)權(quán)制度,建立健全國有林場森林資源保護(hù)管理制度。由市級(jí)林業(yè)行政主管部門進(jìn)行監(jiān)管,把對(duì)國有林場森林資源保護(hù)管理情況的考核結(jié)果,作為綜合評(píng)價(jià)縣(市)政府和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)政績的重要依據(jù)。實(shí)施國有林場森林資源經(jīng)營管理制度,市、縣(市)兩級(jí)政府對(duì)森林經(jīng)營方案編制和實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
加強(qiáng)對(duì)國有林場的財(cái)政支持是改革的主要舉措之一。將國有貧困林場扶貧工作納入各級(jí)政府扶貧工作計(jì)劃,加大扶持力度。就目前朝陽市改革成本方面的問題來看,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面還沒有理順。這些問題盡管不影響正常的工作,但由此產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素,影響到整個(gè)林場改革過程中的“收支兩條線模式”、“承包模式”等具體改革措施的確定和落實(shí),因此應(yīng)加快解決。養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)要抓緊轉(zhuǎn)到社保里面去。
職稱與編制有些問題要抓緊解決,基層林場職工的職稱等問題,應(yīng)根據(jù)具體情況靈活制定有關(guān)政策。加強(qiáng)國有林場人才隊(duì)伍建設(shè)。放寬艱苦地區(qū)國有林場專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘條件,為了鼓勵(lì)工勤編的年輕職工努力學(xué)習(xí)和工作,應(yīng)為他們提供晉升職稱的機(jī)會(huì)。適當(dāng)提高國有林場林業(yè)技能崗位結(jié)構(gòu)比例,改善人員結(jié)構(gòu)。技術(shù)力量不僅僅體現(xiàn)在職稱方面,有許多好的發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新出自于普通人之手,所以要注重培養(yǎng)土專家,應(yīng)建立人員定期技術(shù)培訓(xùn)制度;要通過選派優(yōu)秀職工進(jìn)修以及大中專畢業(yè)到基層相關(guān)政策的建立等措施,解決一線技術(shù)力量較薄弱以及不平衡狀況的問題。推進(jìn)繼續(xù)教育,加大林場職工培訓(xùn)力度,提高國有林場人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
林場定性為事業(yè)單位后,由于本級(jí)財(cái)政是“吃飯財(cái)政”,這次改革需要解決一筆成本費(fèi),難以長期負(fù)擔(dān)林場的經(jīng)常性預(yù)算開支費(fèi)用。目前拖欠職工工資問題是全市國有林場改革中的突出問題,是全體干部職工最關(guān)心、最關(guān)注的問題,因各縣政府財(cái)力薄弱,將林場職工全部納入財(cái)政預(yù)算已經(jīng)壓力很大。對(duì)于拖欠職工工資和林場債務(wù)問題,實(shí)在無力解決。懇請省改革國有林場改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予資金支持。
爭取改善林場基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌,以提升林場生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的能力需求作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)來確保,如優(yōu)化林場開展森林保護(hù)、森林經(jīng)營的條件,制定管護(hù)業(yè)務(wù)用房、林區(qū)道路、通電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的分項(xiàng)規(guī)劃,參照開展林場危舊房改造的做法,協(xié)調(diào)政策、集中資金、集中時(shí)間,安排專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),以期盡快取得成效。各級(jí)政府將國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入同級(jí)政府建設(shè)計(jì)劃,按照支出責(zé)任和財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,在現(xiàn)有專項(xiàng)資金渠道內(nèi),加大對(duì)林場供電、飲水安全、森林防火、管護(hù)站點(diǎn)用房、有害生物防治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,將國有林場道路按屬性納入相關(guān)公路網(wǎng)規(guī)劃。落實(shí)國有林場職工住房公積金和住房補(bǔ)貼政策。
從政策的角度,增加公益林的管護(hù)經(jīng)費(fèi),由目前的56.25元·hm-2提高的150元·hm-2左右,保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體公益林管護(hù)經(jīng)費(fèi)的一致,同時(shí)抓緊落實(shí)地方配套資金。在提高公益林管護(hù)補(bǔ)貼資金的基礎(chǔ)上,各林場視具體情況,購買必要的管護(hù)服務(wù)。
國有林場改革的最終目標(biāo)是提高森林資源的經(jīng)營效益,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境保障。為此,在公益林撫育方面,要破除“一統(tǒng)就死,一放就亂”的心理障礙,扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)公益林不采取任何措施的局面,以中央財(cái)政公益林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),逐年從財(cái)政上撥付一定的撫育經(jīng)費(fèi),開展公益林,尤其是山地針葉樹公益林的撫育,從根本上改變公益林長期以來普遍存在的樹種單一、密度過大、生長緩慢、效益低下的問題。
國有林場要在保證不斷擴(kuò)大森林資源面積,管理好森林生態(tài)系統(tǒng)的基本工作目標(biāo)不變的前提下,建立與科研合作機(jī)制,深入研究楊樹、刺槐等用材林的經(jīng)營技術(shù),提高林木生長量和經(jīng)濟(jì)效益;圍繞市場需求和本林場的資源特點(diǎn),本著因地制宜、量力而行的原則,探索林下經(jīng)濟(jì)、多種經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)途徑,以圖在國家財(cái)政投入日趨穩(wěn)定、各項(xiàng)基礎(chǔ)條件成熟的情況下,積極振興林場產(chǎn)業(yè),提高國有林場的綜合效益。要以事企分開、收支兩條線政策為基礎(chǔ),制定相關(guān)政策,盤活林場的資源資產(chǎn),釋放發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的活力。在提高各項(xiàng)經(jīng)營效益的同時(shí),保證各國有林場在產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面取得合理收益,不斷改善林場的工作環(huán)境條件和職工生活條件。