朱夢笛 江蘇經濟報社
在信息時代的大背景下,傳統媒體的地位正在遭受嚴重的挑戰,與此同時也為其轉型發展提供了機遇。傳統媒體的發展正經歷著瓶頸期,向新媒體轉型及融合的趨勢已經越發明顯。如何利用新媒體的產業結構特點,將數字化的技術和新設備運用到傳統媒體的轉型過程中,確保其轉型及融合的環節順利進行,是相關人員應當思考的問題。讓傳統媒體的轉型符合時代發展對新媒體行業的要求。
計算機和多媒體技術的快速發展,正在改變著人們對于傳統媒體的依賴程度。一批冠以“新媒體”,“自媒體”等的熱點媒體形式成為了時代的寵兒,形成了信息傳播的新途徑。在這種背景下,傳統書刊,報紙,雜志等媒體在形式上無法貼合社會發展的步伐,在傳播的速度和廣度上缺乏競爭力,亟需進行產業結構的調整。基于此前提下,傳統媒體進行了自身發展局限性的分析,由傳統媒體向新媒體的發展成為了必然的趨勢[1]。各類傳統的紙質媒體產業正在進行新媒體系統的構建,依靠計算機網絡技術,將紙質載體的數據信息等通過互聯網的形式進行著傳播。互聯網技術不僅僅彌補了傳統媒體形式上的不足,還為其發展提供了新的契機。
在新媒體時代下,傳統媒體向新媒體轉型及融合成為了必然趨勢。“互聯網+”的技術革命掀起了新的一輪競爭,新媒體正表現出強勁的活力。傳統媒體和新媒體的融合發展成為了時代的最強音[2]。傳統媒體向新媒體轉型及融合的趨勢主要表現為:1)體制改革釋放轉型及融合發展的活力。傳媒對于構建文化事業,實現中國夢具有深遠的影響和意義。我國歷來重視傳媒的力量,它具有精神文化需求的功能,將傳統媒體與新媒體融合發展,可以建立新的傳媒產業體系。2)實現傳媒優勢的互補。傳統媒體與新媒體在信息傳播的過程中存在著自身的優勢。一般而言,紙質類的傳統媒體具有很高的權威性質,傳播的內容比較嚴謹,可是獲取的成本較高;新媒體具有信息化整合程度稿,傳播速度快,方便快捷,可是碎片化,虛假和不真實的信息充斥其中,造成信息的準確度不高。3)傳媒產業的市場驅動。傳媒產業的發展,得益于傳媒市場的驅動力,而傳統媒體向新媒體的轉型融合是我國傳媒產業結構升級的重要舉措,對于國民經濟的發展具有重大影響。政府進行政策的把控,民營企業注入資本正在改變傳媒市場的生態格局。
傳統媒體向新媒體轉型及融合的過程并非一帆風順,它也面臨著一些問題需要解決。首先,傳統媒體缺乏對新媒體發展規律和觀念的認知和理解[3]。新媒體將客戶和市場作為首要服務對象,通過技術手段的革新來促進平臺的設計與規劃,進而迎合客戶和市場的需求。但是,傳統媒體對于轉型徹底與否還持觀望態度,只是借著融合的方式打造一種全新的傳統媒體模式。其次,國有體制對傳統媒體轉型具有束縛作用。國有體制的弊端在于傳統媒體企業的領導具有一定的行政級別,存在不同程度的官本位意識,導致部分傳統媒體企業中官本位文化盛行,阻礙傳統媒體轉型的動力。最后,傳統媒體的利益問題。傳統媒體在向新媒體轉型及融合的初期階段,新媒體不能快速的為傳統媒體帶來經濟效益,同時還需要大量的資金投入,以確保新媒體工作的開展。
傳統媒體在向新媒體轉型及融合的過程中,企業需要采取行之有效的策略和方法來確保轉型和融合的成功率。具體一些有效的發展策略主要有:1)改善傳統媒體產業結構,促進傳統媒體和新媒體的產業結構融合。傳統媒體企業需要改變產業結構,由事業單位,企業管理的模式逐漸向市場化、產業化、數字化轉型,不斷深挖市場潛力,利用傳統媒體和新媒體發展的契機,將兩者不斷的進行交融,模糊化明顯的區隔邊界,促進融合程度的加深。2)探索文化領域,實現傳統媒體和新媒體的資源共享[4]。無論傳統媒體還是新媒體,其內容形式永遠是發展策略的主方向。傳播的內容是打動消費者的本質因素,因此,兩者只有不斷的進行文化領域的探索,挖掘出優秀的文化資源,來吸引客戶。傳統媒體的權威性和嚴謹性可以借助新媒體的快捷性,時效性得以推廣。反之,新媒體也可以借助傳統媒體的特點,提高自身在業界的威望。3)加強技術創新,推動傳統媒體與新媒體平臺的建設。傳統媒體向新媒體轉型及融合的根本動力是技術創新。新媒體誕生于技術創新的道路上,同時技術創新也是推動傳統媒體與新媒體平臺搭建與融合的保障。
總而言之,傳統媒體向新媒體的轉型及融合是大勢所趨,是社會發展過程中對媒體產業結構改善的要求。傳統媒體在轉型融合的過程中存在著陣痛期,發展的道路不會一帆風順,但是其最終的目的是適應社會的需要,重構傳媒生態體系,為我國的傳媒產業參與國際化的競爭奠定堅實的基礎。