企業會計實施資金調度的要點探析

雷慧宇

摘 要：在社會發展新形勢下，隨著我國城市化進程的持續深入，城市居民住房需求出現了大幅度的提升，這為我國行業發展創造了良好的社會條件。但與此同時，廣大企業面臨的市場競爭也變得更加激烈，在這樣的情況下各個企業必須全力提升自身的管理水平，從而在市場競爭中占據優勢。針對現階段我國企業會計資金調度管理水平參差不齊的現象，本文對創新模式在企業會計資金調度管理中的應用進行研究，以期為我國企業的持續發展提供一定的參考。

關鍵詞：企業;會計;資金調度管理;創新模式

近幾年來，在經濟全球化趨勢下，我國經濟一直保持著高速發展的態勢，使得行業環境相較于過去發生了巨大的變化。在這樣的情況下，廣大企業的內部環境也隨之發生變化，為了保障自身持續健康發展，很多企業都開始進行改革，以期實現自身綜合競爭力的提升。會計資金調度管理是企業創新改革的一個重要領域，創新模式在其中發揮的作用越來越顯著。因此探究現階段企業會計資金調度管理中創新模式應用的不足以及相應對策具有重要的積極意義。

一、當下我國企業在開展企業會計資金調度管理工作進程中存在的不足之處

進行當下我國企業在開展企業會計資金調度管理工作進程中存在的不足之處的全面研究，主要可以將研究內容總結如下：

1.會計目標制定不合理，和實際情況不夠契合

在企業經營過程中，為了保障企業持久發展，企業管理在做決策時往往會參考創新模式的意見，目的是保障決策活動和企業發展特點以及形式形成完美的契合，從而保障決策的正確性。而創新模式在給出意見前，通常需要對企業會計和會計提供的相關運營信息數據進行全面的分析，以此保障企業現階段發展狀況，并科學預測其發展趨勢。但是在實際工作中，很多企業的創新模式在針對企業利益時作出規劃是往往忽視企業自身的素質能力，導致會計計劃和企業實際情況存在較大的偏差，無法真正實現。

2.行業市場環境變動性較強

在經濟全球化背景下，我國行業的發展速度很快，市場呈現出顯著的多變性特征，因此企業創新模式在進行會計規劃時必須要對市場變化因素進行充分考慮。但是在實際工作中，企業創新模式和決策層通常習慣于在一個相對穩定和理想化的情景下對企業未來發展進行規劃設計，這樣很容易出現企業發展和市場趨勢過度偏差的情況。

3.管理水平較差

在新形勢下，經濟項目的規模變得越來越大，設計的內容也越來越廣，龐大的資金量對企業會計資金調度管理提出了很高的要求。同時，“營改增”的實施、EPC和PPP等管理模式的應用、管理信息化的發展都對企業會計資金調度管理產生了巨大的影響。現階段，企業會計資金調度管理已經涵蓋了預算管理、成本管理、資金管理、稅務管理等許多方面。因此管理人員需要了解掌握的知識技能十分多樣，很多人員都達不到相應的要求，整體素質水平低下，導致創新模式在企業會計資金調度管理中應用效果并不理想。

二、構建企業會計資金調度管理創新模式的思路與方法

1.建立完善的創新模式體系，加快推動信息化建設

為了充分發揮出創新模式在企業會計資金調度管理中的作用，各個企業必須盡快對創新模式體系進行完善，同時通過信息化建設提高創新模式信息化水平，具體實施措施如下：首先，對創新模式信息系統建設目標進行明確。新時期企業會計資金調度管理涉及到了內容十分廣泛，囊括了成本、預算、會計共享等許多方面，這就需要企業管理層對眾多方面進行權衡，最后制定與創新模式信息化相適應的目標。其次，對創新模式信息系統模塊進行完善，一般情況下，應該從內部動力、外部助力、構建難度、價值體現、創新價值、推廣范圍等六個方面入手構建管理模型。再次，優化創新模式體系建設整體規劃。最后，有針對性的加強人才隊伍建設，同時做好配套制度體系建設工作，為創新模式信息系統的建設奠定堅實的基礎。

2.創新會計管理方法、完善創新模式人才培養機制

當前階段，很多企業都已經開始意識到創新模式在會計資金調度管理中的重要作用，對其重視程度也在持續增加。同時，也為創新模式在高效應用采取一定的措施，如加強會計管理人才的培養，結合企業自身實際情況對會計管理方法進行創新。其中最成功的例子就是國網天津信通公司研究設計的“會計之家”人才培養平臺，它為廣大企業創新模式人才培養機制的完善提供了一條科學的道路。在具體實施的過程中，企業一方面可以從各大高校引入高素質創新模式人才;另一方面則要加強內部會計人才的轉型升級，使其具備企業資源配置、風險管理、價值創造等方面的能力。

3.對企業內部管理制度進行完善

首先，設立專門的創新模式部門。廣大企業在開展會計資金調度管理工作的過程中，應該設立健全的創新模式部門，為創新模式職能和作用的發揮奠定堅實的基礎。在設立創新模式部門的過程中，企業要對自身組織架構、經營規模等方面進行全面考慮，保障創新模式部門能夠充分滿足企業管理升級的需求。其次，對企業管控制度進行完善，通過嚴格的內部管理控制，保障創新模式的作用在經營管理活動中得到充分發揮。

對于企業而言，建立一支高素質的創新模式隊伍能夠促進其會計資金調度管理水平的有效提升。因此現代企業必須以發展的眼光對創新模式隊伍建設中存在的問題進行分析處理，構建相互協同、相互促進的工作機制，充分調動創新模式人員的綜合素質以及工作積極性。為了保障所有會計管理人員達到上述要求，企業應該建立人才評級機制，通過考評督促管理人才不斷發現并改善自身存在的問題，實現其技能知識水平和實踐工作能力的全面提升。

針對企業建設項目會計核算與投資成本控制風險的管理，必須對監控系統和信息系統進行規范，對各類風險因素進行分類、評估、控制和辨認。同時，充分發揮各級管理人員和員工的效能，使其參與到評價和評估中，保障企業經營活動目標計劃、評價目標以及評估目標的科學性。一旦出現評價目標與實際情況不適應的情況，必須及時進行分析調整。為了達到上述目標，企業還要通過宣傳和培訓等方式加強企業員工對風險的認知，充分了解政策、法律法規、經濟環境等因素等風險的影響，如此才能科學地采取應對措施。此外，還需對風險評估報告進行完善，之后由會計事務所以及審計部門按照嚴格的規范對報告進行審核。

在完成構建企業財務監督機制之后，為了保障監督機制的充分落實，必須保障會計工作人員對單位內部會計控制機制進行負責。在具體落實的過程中，管理人員必須充分履行職能，對員工出現的錯誤進行糾正，同時充分發揮員工的主觀能動性，在自我檢查監的基礎上，形成相互制約、相互監督、相互協調的內部控制環境，如此才能真正保障業務的真實性、規范性和完整性，保障財務數據的可靠性和精確性。

4.建立現代化信息交流系統

構建現代化信息交流系統能夠幫助企業管理層更加全面、及時地掌握企業生產經營狀況，通過加強部門之間的橫向交流和縱向管理，促進了企業財務、資金等多方面的有效監管，對于企業內部控制成效的提升具有十分重要的意義。在進行企業內部財務管理機制完善的過程中，具體可以采取以下兩個方面的措施：首先，對企業內部治理結構進行完善，制定詳實嚴格的財務會計管理制度，充分發揮其監督約束效力。一旦生產路徑發生改變，則企業的執行管理層也要做出一定的調整，如此才能保障企業資產的完整性和安全性。其次，加強對企業財務會計人員的培訓教育，全面提升其業務能力和專業素養，使其形成良好的責任意識，能夠在工作中做到廉潔自律、守法奉公。內部審計是保障企業財務系統持續健康運轉的重要手段，在開展審計工作時，必須保障其公正性、獨立性和有效性，對此應當加強監督管理力度，同時不定期進行檢查。同時，在工作中，審計部門必須嚴格按照國家相關規定進行工作，如此才能充分發揮審計工作的效用。

三、結語

綜上所述，在新的發展形勢下，企業想要獲得持久的發展，必須對自身會計資金調度管理進行創新改革，通過成本、預算、稅負等方面的管理提高自身競爭力。創新模式應用是會計資金調度管理的重要內容，本文詳細探究了如何完善創新模式在企業會計資金調度管理中的應用，希望可以為廣大企業發展提供一定的參考。

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