李金彩
摘 要:近年來(lái),股份支付在我國(guó)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。與普通的股權(quán)激勵(lì)不同,當(dāng)發(fā)行人低價(jià)授予多重身份實(shí)際控制人股票時(shí),是否應(yīng)確認(rèn)為股份支付,擬上市公司股份支付公允價(jià)值的確定及后續(xù)計(jì)量問(wèn)題仍存在較大爭(zhēng)議。本文從股份支付的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)出發(fā),結(jié)合典型案例,對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,從理論層面和實(shí)務(wù)操作入手,為這一問(wèn)題的會(huì)計(jì)確認(rèn)及核算提供有力參考。
關(guān)鍵詞:實(shí)際控制人;股權(quán)激勵(lì);股份支付;公允價(jià)值
2018年4月,雷軍在小米集團(tuán)上市之前獲得價(jià)值15億美元(約98億元人民幣)的股票激勵(lì)以褒獎(jiǎng)其對(duì)公司的貢獻(xiàn)。此次股權(quán)激勵(lì)不以小米未來(lái)的未來(lái)業(yè)績(jī)或股價(jià)表現(xiàn)掛鉤,公司當(dāng)年一次性計(jì)提了股份支付費(fèi)用。在此之前,京東董事會(huì)在2014年將公司股權(quán)的4%授予公司董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東價(jià)值6.06億美元的股權(quán)激勵(lì),同樣一次性計(jì)提股份支付費(fèi)用,致使當(dāng)年報(bào)表虧損36.85億元人民幣。與直接授予普通高管的股權(quán)激勵(lì)不同,雷軍和劉強(qiáng)東在獲得上述股權(quán)激勵(lì)前均屬于公司第一大股東(激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前,劉強(qiáng)東持京東18.8%的股份,雷軍持小米31.4%的股份),其中,雷軍通過(guò)雙層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),所擁有的投票表決權(quán)甚至超過(guò)50%。然而,國(guó)內(nèi)公司對(duì)于上市前的同時(shí)擔(dān)任高管、董事的大股東或?qū)嶋H控制人(以下簡(jiǎn)稱為多重身份實(shí)際控制人)低價(jià)增持股票或獲得其他權(quán)益工具的會(huì)計(jì)處理卻存在較大差異。如旭升股份在2015年(公開(kāi)上市前)向?qū)嶋H控制人徐旭東(兼任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)及親屬和其他高管以1.16元/股的價(jià)格(低于外部投資者4.92元/股的價(jià)格)定向增發(fā)股份,該公司當(dāng)年僅將高管及其他員工獲得股份確認(rèn)為股份支付并予以費(fèi)用化處理,而未將授予實(shí)際控制人及其親屬的部分確認(rèn)為股份支付。同年7月,東方環(huán)宇也向?qū)嶋H控制人李偉偉(兼任董事會(huì)秘書(shū))和高管以低于公允價(jià)值的價(jià)格發(fā)行1500萬(wàn)股新股,并將此次增發(fā)全部認(rèn)定為股份支付。由此可見(jiàn),對(duì)于發(fā)行人向?qū)嶋H控制人低價(jià)發(fā)行股份是否應(yīng)確認(rèn)為股份支付的問(wèn)題,實(shí)務(wù)界產(chǎn)生了較大分歧,嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。而且,與上市公司不同,擬上市公司在決策規(guī)范性、股價(jià)公開(kāi)性等方面都相對(duì)欠缺,這也為股份支付方案的合理性及其會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。
基于此,本文從股份支付的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)出發(fā)進(jìn)行論證,并結(jié)合國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則和美國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定和經(jīng)典案例,為擬上市公司多重身份實(shí)際控制人獲得的激勵(lì)性股權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)及核算問(wèn)題提出相關(guān)建議。
一、什么是股份支付
目前,各體系下對(duì)股份支付的定義和解釋不盡相同。《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第2號(hào)——以股份為基礎(chǔ)的支付》(IFRS 2)規(guī)定,股份支付是指公司為接受商品或服務(wù)而支付包括股份或股票期權(quán)等其他權(quán)益工具的交易,并做出費(fèi)用化處理的規(guī)定;美國(guó)的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第123號(hào)——以股份為基礎(chǔ)的支付(修訂)》(SFAS 123R)則考慮了將獲得的商品視為資產(chǎn)的情況,但我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——股份支付》)并未強(qiáng)調(diào)股權(quán)與商品的兌換。總結(jié)看來(lái),無(wú)論是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均強(qiáng)調(diào)股份支付的交易主體必須是公司(股份發(fā)行人)與職工或公司與向其提供服務(wù)的其他方;交易的目的是獲取職工或其他方的服務(wù),而非換手獲利;交易的對(duì)價(jià)或其定價(jià)與公司自身權(quán)益工具未來(lái)的價(jià)值密切相關(guān)。我國(guó)公司目前實(shí)施的職工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃即屬于這一范疇。股權(quán)支付的實(shí)質(zhì)是全體股東犧牲部分利益以換取未來(lái)期間職工及其他方的服務(wù),原有股東的利益讓渡和對(duì)股份接受方的激勵(lì)作用是確認(rèn)為股份支付的重點(diǎn)。
二、擬上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)核算的挑戰(zhàn)
證監(jiān)會(huì)在2009年6月11日發(fā)布的《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》中強(qiáng)調(diào):持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人原則上不得成為激勵(lì)對(duì)象。除非經(jīng)股東大會(huì)表決通過(guò),且股東大會(huì)對(duì)該事項(xiàng)進(jìn)行投票表決時(shí),關(guān)聯(lián)股東須回避表決。這一規(guī)定表明,實(shí)際控制人或控股股東在一定條件下同樣可以成為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均對(duì)支付給員工的股權(quán)激勵(lì)直接做出費(fèi)用化處理的規(guī)定,但是卻并未區(qū)分多重身份實(shí)際控制人獲得激勵(lì)性股權(quán)與一般高管的區(qū)別。
相較于已上市公司的股權(quán)激勵(lì)在方案實(shí)施和公允價(jià)格計(jì)量等方面的透明度、公司治理的規(guī)范性、監(jiān)管的多維性,擬上市公司的情況則更為復(fù)雜,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,上市前股權(quán)激勵(lì)信息不公開(kāi)披露,因此,股權(quán)激勵(lì)方案制定的合理性、決策過(guò)程的規(guī)范性和實(shí)施的完整性缺乏佐證依據(jù);第二,激勵(lì)方案授予當(dāng)時(shí)股份未公開(kāi)流通,缺乏公開(kāi)市場(chǎng)交易價(jià)格作為參考,公允價(jià)值判斷存在較大難度;第三,相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則缺乏明確的指導(dǎo),公司對(duì)IPO前股份支付的會(huì)計(jì)核算多依賴于窗口指導(dǎo)或過(guò)往案例。在諸多因素干擾下,發(fā)行人在IPO前是否出于激勵(lì)目的而授予多重身份實(shí)際控制人的權(quán)益工具往往缺乏佐證證據(jù),同時(shí),當(dāng)擔(dān)任高管或董事的實(shí)際控制人低價(jià)獲得新股時(shí),實(shí)際控制人即屬于利益的讓渡方也屬于利益接受方,實(shí)際控制人身份的多重性對(duì)方案的激勵(lì)效果也造成了極大干擾。這種情況下,相關(guān)事項(xiàng)是應(yīng)確認(rèn)為股份支付還是股東配售,各會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均未給出明確參考,這為會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。
三、IPO前多重身份實(shí)際控制人股權(quán)激勵(lì)的案例分析
在小米和京東的案例中,兩家公司均將股權(quán)激勵(lì)認(rèn)定為股份支付,并做出了費(fèi)用化處理;而國(guó)內(nèi)上市公司旭升股份和東方環(huán)宇則對(duì)實(shí)際控制人增持部分做出了完全不同的會(huì)計(jì)處理。我們深入剖析了京東與小米案例的基本特征,做出如下總結(jié):第一,案例中,雷軍和劉強(qiáng)東在接受股權(quán)激勵(lì)前雖然屬于第一大股東,但兩者擔(dān)任高管的薪酬均遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均水平,其中,劉強(qiáng)東每年基本工資為1元,雷軍在2017年的薪酬為0。由此可見(jiàn),股權(quán)激勵(lì)在一定程度上彌補(bǔ)了兩者顯失公允的現(xiàn)金薪酬。第二,二者雖然屬于公司大股東,但持股比例不高,均通過(guò)雙重股權(quán)的架構(gòu)設(shè)置實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的控制,而實(shí)際持有的股份并不足以直接形成控制。因此,實(shí)際控制人有動(dòng)機(jī)通過(guò)獲得更多的股權(quán)來(lái)支撐自身對(duì)發(fā)行人的控制權(quán)。第三,激勵(lì)方案決策過(guò)程中二者均進(jìn)行了回避,由非關(guān)聯(lián)方股東投票表決,決策過(guò)程合規(guī)、透明,保護(hù)了其他股東的利益。
根據(jù)上述案例和股權(quán)支付的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),結(jié)合國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,本文認(rèn)為對(duì)多重身份實(shí)際控股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)定應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā):
(1)基本判斷依據(jù):明確發(fā)行人低價(jià)授予多重身份實(shí)際控制人股票、期權(quán)等權(quán)益工具的目的,以公司是否是為了換取職工服務(wù)而支付對(duì)價(jià)為基本判斷依據(jù)。
(2)輔助判斷依據(jù):
①實(shí)際控制人在發(fā)行人中擔(dān)任的職務(wù)及其對(duì)發(fā)行人貢獻(xiàn)的重要性進(jìn)行判斷。實(shí)際控制人的董事、高管身份對(duì)發(fā)行人的歷史貢獻(xiàn)和未來(lái)發(fā)展的重要性越高,則確認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)越強(qiáng);通常情況下實(shí)際控制人雖然擔(dān)任董事長(zhǎng),但不兼任高管或?yàn)榉菆?zhí)行董事,可以作為不確認(rèn)為股份支付的依據(jù)之一。
②實(shí)際控制人持股比例是否對(duì)發(fā)行人實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控制。從激勵(lì)動(dòng)機(jī)上看,當(dāng)實(shí)際控制人持股比例過(guò)高時(shí),其經(jīng)濟(jì)利益主要來(lái)源于已有股份的分紅和價(jià)值提升,此時(shí),實(shí)際控制人通過(guò)提供服務(wù)獲得增資或擴(kuò)股交易中額外收益的動(dòng)力不足,即,發(fā)行人無(wú)法通過(guò)支付股份達(dá)到激勵(lì)職工提供服務(wù)的目的。
③實(shí)際控制人在報(bào)告期內(nèi)領(lǐng)取的薪酬是否顯失公允作為判斷發(fā)行人是否以股份支付作為獲取其服務(wù)的對(duì)價(jià)的輔助依據(jù)。
④增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,決策過(guò)程是否合規(guī),決策議案是否公允。在增資過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)董事會(huì)、股東大會(huì)決議,重點(diǎn)關(guān)注其外部股東、外部董事(包括非關(guān)聯(lián)方董事和獨(dú)立董事)意見(jiàn),增資價(jià)格是否顯失公允、實(shí)際控制人是否回避表決等情形。證監(jiān)會(huì)規(guī)定了股權(quán)激勵(lì)決策中關(guān)聯(lián)股東回避的基本要求,實(shí)際控制人參與決策時(shí),不能再認(rèn)定為股權(quán)激勵(lì),而應(yīng)認(rèn)定為股東配售。
⑤股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前后,發(fā)行人或全體股東有無(wú)對(duì)實(shí)際控制人讓渡利益。
四、IPO前多重身份實(shí)際控制人股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)核算的建議
據(jù)此,本文根據(jù)不同情況對(duì)多重身份實(shí)際控制人低價(jià)增持的會(huì)計(jì)確認(rèn)提出以下幾點(diǎn)建議:第一,依照考境外上市實(shí)踐中的慣例,實(shí)際控制人持股比例若達(dá)三分之二以上,在難以區(qū)分兩重身份何者為主且無(wú)明顯相反證據(jù)(如報(bào)告期內(nèi)其薪酬顯失公允)的前提下,建議可以認(rèn)定為股東配售,而不作股份支付處理。第二,當(dāng)實(shí)際控制人持股比例少于三分之二且在發(fā)行方兼任高管的薪酬顯著低于同行業(yè)平均水平時(shí)可以認(rèn)定為股權(quán)激勵(lì),并作股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。第三,當(dāng)實(shí)際控制人持股比例少于三分之二,且其高管或董事身份為公司(其他股東)創(chuàng)造了更大的效益(如公司發(fā)展極大程度上依賴于高管個(gè)人影響力)時(shí)可以認(rèn)定為股權(quán)激勵(lì),并作股份支付處理。第四,在增發(fā)過(guò)程中,入股增發(fā)對(duì)象中同時(shí)包括未在發(fā)行方任職的外部股東時(shí),根據(jù)一致性原則,實(shí)際控制人增持的部分股票也不應(yīng)確認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)。第五,對(duì)于其他情況應(yīng)該結(jié)合我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定及增資擴(kuò)股的目的、決策過(guò)程的合理性、方案的公允性等方面做出判斷。
對(duì)于非上市公司股權(quán)支付的會(huì)計(jì)核算,美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將內(nèi)在價(jià)值法作為計(jì)量依據(jù)的一種,而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均未對(duì)非上市公司的會(huì)計(jì)計(jì)量提供明確參考。但是,內(nèi)在價(jià)值法的計(jì)量前提是股票的公允價(jià)值公開(kāi)可得(內(nèi)在價(jià)值=股票公允價(jià)值-行權(quán)價(jià)格),當(dāng)股票公允價(jià)值無(wú)法直接獲取時(shí),內(nèi)在價(jià)值法的計(jì)量也同樣不再適用。由于擬上市公司股份支付的會(huì)計(jì)核算,有必要采取替代手段對(duì)其公允價(jià)值進(jìn)行間接估算。已有案例中一般存在以下途徑:(1)采用估值模型計(jì)算權(quán)益工具的公允價(jià)值,常用的模型包括二項(xiàng)式模型(Binomial Model)和布萊克-斯科爾斯模型(Black-Scholes Model)。在雷軍和劉強(qiáng)東的股權(quán)激勵(lì)案例中,兩家公司均采用了二項(xiàng)式模型估計(jì)權(quán)益工具的公允價(jià)值。但是,公司在模型選擇和參數(shù)設(shè)定上具有較大的操控空間。如京東的年報(bào)中顯示,在上市前,股權(quán)的公允價(jià)值根據(jù)管理層估計(jì)確定,上并根據(jù)歷史股價(jià)波動(dòng)率估計(jì)預(yù)期股價(jià)波動(dòng)率;而小米的年報(bào)中則顯示,股權(quán)激勵(lì)中股權(quán)的公允價(jià)值采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法進(jìn)行確認(rèn),未來(lái)表現(xiàn)的預(yù)測(cè)(如股價(jià)波動(dòng)率的確定)則基于是最佳估計(jì)進(jìn)行確定。(2)以轉(zhuǎn)讓給外部投資者的價(jià)格替代公允價(jià)值。距離授予日越近的外部投資者(一年內(nèi)的戰(zhàn)略投資者)入股價(jià)格參考價(jià)值越大,若存在多個(gè)外部投資者且入股價(jià)格存在差異,應(yīng)采用入股價(jià)格平均值確認(rèn)公允價(jià)值。如旭升股份以同期引入外部投資者的增資價(jià)格作為權(quán)益工具公允價(jià)值的確認(rèn)依據(jù)計(jì)算IPO前高管低價(jià)購(gòu)股部分形成的股份支付費(fèi)。(3)無(wú)外部投資者入股價(jià)格可供參考時(shí),應(yīng)采用經(jīng)第三方中介機(jī)構(gòu)審查評(píng)估的每股凈資產(chǎn)評(píng)估值作為替代。如東方環(huán)宇便采用這一方法確定股份支付額和相應(yīng)的管理費(fèi)用。(4)當(dāng)上述幾種條件均無(wú)法滿足時(shí),可以考慮直接采用每股凈資產(chǎn)作為參考依據(jù)。
根據(jù)不同的交易約定,股份支付可進(jìn)一步劃分為以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。在明確股份支付的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和克服會(huì)計(jì)核算干擾因素后,可根據(jù)現(xiàn)行準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化處理。除此以外,對(duì)于分期行權(quán)的股份支付方案,在會(huì)計(jì)核算中需要進(jìn)一步考慮各期行權(quán)條件是否獨(dú)立。若各期之間行權(quán)條件不存在相互影響,則應(yīng)區(qū)分為若干個(gè)子計(jì)劃分別進(jìn)行處理,以避免不合理的費(fèi)用化處理對(duì)公司損益的影響
本文對(duì)擬上市公司多重身份實(shí)際控制人股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)確認(rèn)及計(jì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析,結(jié)合股份支付的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和相關(guān)案例提出建議,以期為相關(guān)會(huì)計(jì)核算提供一定的參考。
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