縣級融媒體中心建設的核心問題與未來方向研究

任世英

【摘 要】融媒時代下，縣級融媒體中心建設至關重要。本文通過對縣級融媒體的內涵理念、問題現狀、實施的價值意義及實施方法等方面進行研究分析，闡述了縣級融媒體中心建設的核心問題和未來發展方向。

【關鍵詞】縣級融媒體中心? ?核心問題? ?價值意義? ?未來方向

隨著社會經濟的不斷進步，我國的網絡科技水平也在迅速提升。像貼吧、微信以及抖音等字眼充斥著人們的視野，越來越多的新型網絡媒體進入普通老百姓的生活當中。這對縣級傳統媒體沖擊異常強烈，傳統的廣播、報紙及電視等媒體方式越來越被人們所淡忘。因此，如何有效地將新舊媒體很好地融合起來成了關鍵點。縣級融媒體中心就是將地方傳統的新聞媒體方式深層次、高效率地與新媒體網絡技術有機結合的渠道，能夠更加密切聯系群眾，更好地服務廣大人民，使廣大群眾及時獲取最快最有效的真實社會信息。

一、縣級融媒體中心的問題現狀

1.受新媒體影響，縣級媒體容易被邊緣化。目前，隨著數字化、網絡化的不斷發展，媒體環境發生了很大的變化，新媒體更是發展迅猛，傳播方式多種多樣，給縣級融媒體帶來了很大影響，困難問題不言而喻。比如，縣級媒體規模較小，采編人員比較匱乏，加之時間緊、任務重，每個人的時間、精力有限，導致稿件質量不是很高。同時，縣級的一些廣播電臺所報道的內容原本就很有限，主要播報當地領導人參加哪些活動、參加哪些會議，形式內容較單一，關注度自然較低。而上級新媒體的技術水平高，人才眾多，自然報道內容豐富多彩，深受人們喜歡，這樣使得縣級媒體平臺生存空間大減，發展較為消極，存在逐步被邊緣化的危險。因此，縣級媒體被關注的熱度日益降低，這樣導致縣級媒體的存在感日益受挫。各大媒體都是與時間賽跑，其對新聞的時效性關注極強，當出現重要事件時，綜合實力強的媒體會在第一時間到達現場獲取資訊，并在第一時間予以報道，而縣級媒體卻難以真正做到。

2.受傳統思維影響，縣級融媒體發展緩慢。傳統的媒體傳播方式簡單高效，比如電視、廣播、報紙等，是最基本的媒體形式。縣級融媒體作為媒體融合的新產物，工作方式和思路有待理順，好多工作人員也是在摸索和探究中進行，僅有不到21%的縣向新媒體運營中心吸納人才，這樣導致真正的新媒體技術人員覆蓋率較低，其余縣級媒體單位沿用一些舊的媒體傳播思維和經驗，缺乏新技術對媒體運營的有力支持。而且縣級融媒體工作人員的年齡普遍偏大，大部分都是三四十歲甚至四五十歲的人員，缺少熱愛懂得互聯網技術的年輕人，這些年齡較大者，自然而然對新媒體理解較為膚淺，思維較為局限，因此，受傳統媒體思維影響，對新媒體技術的操作運用能力就不會很強，導致縣級融媒體發展速度降低。

3.縣級新媒體融合度有待提高。雖然縣級媒體融合在不斷發展，但融合的效果卻有待提高。目前輿論環境有著很大的變化，傳統的媒體在發生突發事件時，由于人員技術的局限無法在第一時間獲取更多的輿論和現場支持。但新媒體相比較而言有著更多的優勢，比如傳播方式多樣性、輿論影響力大，與廣大群主的互動性很強。縣級媒體還沒來得及傳播報道，當地的社會新聞就已經在第一時間被網絡傳播。同時，縣級媒體由于自身的條件和水平有限，一時難以衡量媒體輿論的真正效果，對于新聞稿件的分析研究缺乏數據化、系統化，這使得縣級新媒體融合難度大增，充滿了挑戰。

二、縣級融媒體中心未來建設方向

1.統一思想，高度融合。媒體融合是新時代發展、新技術應用的必然產物，要做到徹底全面融合，首先必須是思想高度一致。統一的思想是一切行動的總指南，是揚帆起航的指路燈。媒體大融合能否做好，思想高度一致是關鍵。因此，縣級融媒體中心建設要統一思想和融合理念，深度探究，加快縣級各媒體的融合步伐。此外，融媒體中心建設很關鍵的一個過程是要建立完整的融合體系，包括軟件和硬件條件，這就需要投入大量的人力、財力和物力，縣級財政有困難，需上級財政部門予以支持，實行統一的運行方式、管理模式以及思想理念。這樣才能更好地促進媒體大融合，有力地支持縣級融媒體的發展，也為全國的融媒體發展提供寶貴經驗和有效指導。

2.轉變傳統思維，擁抱新型媒體。縣級融媒體中心的產生和建立，移動互聯網的快速發展起著關鍵作用。移動互聯網要求是開放的、數據化的思維模式。因此，縣級媒體要不斷調整傳統的思維模式，使自己的思維更加開放，更加有技術內涵。當然，這就要求縣級融媒體中心要緊跟時代步伐，從管理層到普通職工都要有一個思維方式的大轉變。在如今的互聯網高速發展時代，我們應該與時俱進改變思維，向廣大的客戶群體提供便捷高效、有趣味的“小屏新聞”。唯有這樣，未來的縣級融媒體中心建設才能走得更遠。

3.強化管理，落實制度保障。由于新舊媒體文化的差異以及融合時間較短等原因，磨合過程中會出現爭議和矛盾。因此，對于人員、團隊、文化等管理顯得尤為重要。當下，縣級融媒體中心沒有建立有效的新媒體人才管理機制，更缺乏具有專業技能和管理水平的運營團隊。因此，建立健全管理制度、增加人才激勵和管理機制是發展的關鍵。充分尋求政策扶持力度，加大資金投入，建立專門的新媒體運營管理部，將縣級融媒體中心的建設管理把控到位，進一步建立和完善管理考核制度，完善創新融媒體背景下的績效考核指標，根據情況加大融媒體中心機構改革力度，不斷調整和優化工作流程，為新舊媒體的融合奠定堅實的制度保障基礎。

4.加快創新發展步伐，緊跟時代發展脈搏。首先，縣級融媒體中心的建立要求傳統媒體的工作部門進行有效調整，打破原有的慣性思維，增加以前沒有的新媒體技術部門，設置新媒體融合下的策劃服務、新媒體運營等部門，明確崗位職責，將報紙雜志以及廣播等傳統的媒體方式與新時代的微信、微博等新媒體運營方式有機結合起來，做到真正的融合。其次，創新融媒體背景下的工作流程。在縣級融媒體中心統一指揮領導下，下屬各類媒體平臺在融合工作進行中要打破原有壁壘，建立更加完善合理的工作流程。再次，縣級融媒體中心建設要實事求是，結合當地現實情況，以群眾需要和行為習慣為出發點，更好地研究新媒體發展規律，充分考慮可支配資源，扎扎實實做好基層信息與社會發展資訊的有效傳遞。

（作者單位：蘭考縣廣播電視臺）

【參考文獻】

[1]謝新洲.我國媒體融合的困境與出路[J].新聞與寫作，2017（01）：32-35;[2]楊明品.建設縣級融媒體中心：新一輪關乎全局的基層媒體改革[J].有線電視技術，2018（7）.