哈爾濱冰雪電影節品牌重塑SWOT分析

李藝彩 哈爾濱廣播電視臺

電影，令萬千眾人傾倒在它的聲光魅影之下，是現代人不可或缺的精神載體。電影百年的電光幻影，不僅帶動了視覺文化的發展，也成為日常大眾消費的重要方式之一。伴隨移動互聯網的迅猛發展，新媒介時代的融合創新，中國電影產業也正在經歷“野蠻生長”。從傳播學的視角來看，電影節作為電影文化藝術交流的重要載體，也是一種媒體，它已經逐漸成為現代城市的新名片，并且正以豐富的內容、盛大的規模彰顯出城市的文化生機，塑造電影節品牌的重要性顯而易見。品牌是無形資產，在當前激烈的市場競爭中，品牌是最重要的戰略資源，也是最具價值的競爭優勢。在此背景下，“電影節品牌”研究的重要性漸漸凸顯。此外，2015年7月31日，中國成功申辦冬奧會，這將是中國歷史上第一次舉辦冬季奧運會，國人、特別是年輕人對冰雪體育、冰雪娛樂等相關冰雪文化活動的興趣大幅提升。“2022北京張家口冬奧會”亦將會成為推動中國冰雪文化、冰雪產業和冰雪旅游品牌長足發展的契機。

2017年，4月24日，國務院批準設立每年的5月10日為“中國品牌日”。“這標志著‘發揮品牌引領作用’上升到了前所未有的高度。”(1)

本文在以上背景下，采用SWOT分析法分析重塑哈爾濱冰雪電影節的優勢和機遇，劣勢和風險。對其資源及其建設情況進行分析，為其建設分析及解決提供保障。SWOT分析法，即態勢分析，也是一種戰略分析方法。SWOT四個英文字母分別代表：優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。通過分析確定被分析對象的資源優勢和缺陷，了解其將要面對的機遇和挑戰，從而綜合評估分析、明確得出結論、調整戰略戰術，最終實現品牌的成功重塑。以下是對哈爾濱冰雪電影節品牌重建的綜合評估，目的是為了有效地規避風險.

一、優勢(Strength)分析

哈爾濱冰雪電影節的優勢主要表現在電影文化基礎深厚、先行者的經驗優勢、演藝名人資源龐大、歷史人文、地緣優勢以及冰雪文化資源優勢等幾個方面：

(一)電影文化基礎優勢

哈爾濱的文化淵源中西合璧，文化底蘊豐厚濃郁，都能從史料中獲知。比如：中國第一家電影院——“考布切夫電影院”就誕生在哈爾濱；新中國第一部長故事片《橋》、第一部科教片《預防鼠疫》、第一部譯制片《普通一兵》、第一部紀錄片《中國人民的勝利》、第一部木偶片《皇帝夢》，都留下了哈爾濱的獨特印記。電影已成為哈爾濱城市記憶和文化生態中一個鮮明、生動的符號，有著深厚的電影文化基礎。

(二)先行者的經驗優勢

哈爾濱是目前中國舉辦電影節時間最早和歷史最長的城市，為哈爾濱在20世紀80年代贏得了“電影之城”的美譽。1989年創辦至今，已成功舉辦了24屆哈爾濱冰雪電影節，作為影節的排頭兵、先行地、實驗區，曾在當年創辦引領了中國影節的實踐標準模式，可以說累積了非常成熟的實踐經驗。先行者的經驗優勢為今后持續成功舉辦影節活動提供了充足自身發展的動力基礎。

(三)演藝名人的資源優勢

哈爾濱頗具藝術氣息的人文環境，培養了大批知名演藝人才。哈爾濱籍的電影表演藝術家人才濟濟，眾星閃耀。比如楊亞洲、孫紅雷、倪大紅、李冰冰、陳紅、賈乃亮、馬蘇、韓東等。借助名人效應也可為哈爾濱冰雪電影節造勢鋪路、添磚加瓦。

(四)歷史人文及地緣優勢

哈爾濱市地處中國北方邊陲，素有“東方莫斯科”、“東方小巴黎”之美稱；是中國著名的歷史文化名城、熱點旅游城市和國際冰雪文化名城。20世紀初，伴隨著中東鐵路的修建，大批外國移民涌入哈爾濱。在東西文化交融之中，鑄就了哈爾濱人獨特的文化底蘊。中國·哈爾濱之夏音樂會作為全國較早的文化活動已經成功舉辦了33屆；由于哈爾濱人民百年來對音樂的熱愛與堅持，在2010年6月22日，中國哈爾濱被聯合國授予"Music City-Harbin，China"。此外，哈爾濱國際冰雪節與日本札幌雪節、加拿大魁北克動機狂歡節、挪威奧斯陸滑雪節并稱世界四大冰雪節，也是我國歷史上第一個以冰雪活動為內容的國際性節日。這些都是和哈爾濱的發展息息相關的寶貴資源。

(五)冰雪文化資源優勢

哈爾濱的歷史文化多元而豐厚，而冰雪自然資源更是得天獨厚，圍繞冰雪開展的人文活動更是傳統悠久。哈爾濱不僅是我國冰雪文化活動的發源地、核心地，更是蜚聲海內外的冰雪藝術之鄉。冰雪，是大自然賜給哈爾濱的神奇禮物。長期以來，冰雪文化的傳承與發展，品牌意識始終貫穿其中，冰雪文化的獨特品質別具一格，這都是開展哈爾濱冰雪電影節的有利資源優勢。

二、劣勢(Weakness)分析

哈爾濱冰雪電影節品牌重建的主要劣勢是：

(一)品牌劣勢

目前中國舉辦電影節時間最早和歷史最長的城市就是哈爾濱。但哈爾濱冰雪電影節其品牌的美譽度、知名度都相對不高，相較于中國后來相繼誕生的上海國際電影節、中國長春電影節、金雞百花電影節等諸多影節來說，無論是從舉辦規模、展映效果、反響程度等諸多方面來看，都落差較大。目前，這是不能回避的事實。

(二)消費劣勢

雖然哈爾濱有著歷史人文優勢和地緣優勢，但從哈爾濱地區的消費能力對比全國來看，屬于中下游，經濟狀況滯后、地域特點有局限性。地區的經濟狀況雖整體向好，但城鄉居民收入增長緩慢，整體消費實力相對較差，消費者文化消費動力性不高，且哈爾濱冰雪電影節屬重建項目，聚集人氣能力目前較低。

(三)觀念劣勢

重建哈爾濱冰雪電影節面臨的是觀念落后、機制不活、投入不足、運作乏力、保護忽視、管理輕視等方面的羈絆和考驗。此外，經濟低迷、政府投入有限，不足以支撐電影節的整體規模運營。運營理念、硬件基礎設施都存在種種限制，制約電影節組織架構的水準。

三、機會(Opportunity)分析

(一)發展機遇

如今，我國的政治局面穩定，文化市場日益活躍，電影事業蓬勃發展，態勢良好，這都為哈爾濱冰雪電影節的重建以及可持續發展提供了機遇；也適合哈爾濱冰雪電影節指定長期的戰略目標，方針和策略，以期長足發展。

(二)市場機遇

據1905網、貓眼研究院的數據顯示，2017年度全國全年總票房達到了559.11億，同比增長13.45%。觀影人次的增長可見觀影需求的迅猛增勢。從消費能力層面上看，隨著人們的生活水平越來越高，消費能力也愈來愈強。從消費者文化層面來講，哈爾濱人民對于高雅文化及電影文化的需求量很大，影城擁有非常良好的生存土壤，對于文化的消費需求也愈來愈大。

而因開放的國門，電影業也面臨全球化競爭所帶來的挑戰，電影是一個高投入、高成本、高風險、高收益的行業，我國的電影相關產業也必然會以文化內涵為基礎，依托雄厚的資本、先進的制作技術，豐富的創作經驗和市場經驗，開拓更為廣闊而市場空間。值此良機，從消費者的角度和制作者、傳播者的角度來看，無疑都為哈爾濱冰雪電影節提供了更為廣闊的市場空間機遇和競爭機遇。

(三)政策機遇

習近平總書記黨的十九大報告強調要推動文化事業和文化產業發展。2018年4月10日，國家主席習近平在出席博鰲亞洲論壇2018年年會上發表題為《開放共創繁榮 創新引領未來》的主旨演講。文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。

電影是文化產業中的重要組成部分之一，政府部門的重視，戰略政策的傾斜，如果加之政府資金的扶持待遇，振興東北的方針機緣，都可為重建哈爾濱冰雪電影節提供產業支撐資源和發展機會。立足國情、緊跟時代步伐，進而扎實推進、重新崛起也便可能水到渠成。

四、威脅(Threat)分析

(一)自身組織與管理威脅

盡管哈爾濱冰雪電影節歷史悠久，但自身品牌意識、品牌戰略缺失，都是未來發展之路的羈絆威脅。

(二)同類影節市場優質經營威脅

雖然哈爾濱冰雪電影節歷史悠久，在區域范圍內有一定的知名度，但國際國內電影節對手如林，是品牌重建產生經營威脅。風險是肯定有的。

綜上所述，通過SWOT分析，能更加清楚的確定哈爾濱冰雪電影節所處的市場環境，其自身所具備的特色優勢，以及存在的不足之處，為哈爾濱冰雪電影節品牌重建分析及解決提供保障。

注釋：

(1)[美]約翰尼·K·約翰遜，[美]庫爾特·A.卡爾森著，《現代品牌建設與管理》.李桂華等譯[M].北京.經濟管理出版社.2017.7：5