移動互聯網時代廣播發展的機遇與挑戰探討

（寧波廣電傳媒集團有限公司，浙江 寧波 315010）

20世紀，廣播媒體非常受歡迎，受眾龐大，幾乎家家戶戶都會定時收聽廣播。學校、廣場等公共場所也會播放廣播，但21世紀以來，廣播媒體陷入低迷，如何抓住移動互聯網為廣播媒體帶來的機遇？這個問題的解決對于廣播媒體來說至關重要。

一、移動互聯網與手機收聽廣播現狀

據統計，截至2014年，我國移動互聯網用戶總數已經達到了9億戶。2G的時代已經過去，3G也逐漸被4G取代，4G手機作為移動互聯網的終端出口，其功能齊全，能夠通信、辦公，還要為用戶提供生活服務和娛樂，現代人用一部手機登錄網絡，就能走遍天下，改變了人們傳統的衣食住行方式。

移動互聯網時代，人們越來越頻繁地看手機，利用碎片化時間獲取最新資訊和信息，這種方式沖擊了媒體慣性，用戶可以挑選自己感興趣的信息，彰顯自己個性與意志。傳統的媒體時代，媒體具有權威性，用戶不能發表自己的意見，只能被動地接收信息，而移動互聯網技術使得傳統媒體不再獨掌信息，使得信息更加私人化、平民化、普泛化，自媒體的飛速發展，沖擊了傳統官媒的地位，自媒體也成為人們更加喜愛的媒體形式。在過去，輿論話語權多集中在媒體人手中，他們編輯新聞、傳播新聞、引導輿論，用戶只能聽廣播、看報紙、看電視報道，卻不能實時評論，表達自己的意見；今天，信息技術革命推動自媒體產生，人們能夠利用手機、電腦決定自己何時閱讀何種媒體，也能在網絡媒體上及時發表自己的見解。

信息技術革命不僅推動了自媒體的誕生，還給傳統媒體提供了革新機會。尤其是衛星技術、網絡技術的飛速發展使得廣播節目既可在線收聽又可存儲，打破了原來只能按時按點播放的弊端，聽眾不用苦苦等候，可以在其任何空閑時間收聽感興趣的廣播。據調查，我國眾多聽眾已經開始使用手機聽廣播，原本用收音機聽廣播的人已逐漸轉向用手機聽廣播。手機、電腦、車載收音系統已經成為廣播三大收聽終端?，F代，WIFI的覆蓋范圍儼然遍布全國各地，許多類型的廣播出臺了專門的軟件，只要在手機安裝這個軟件，就能隨時聽廣播，最后，4G網絡的普及還推進跨地域移動收聽的興起與發展。

二、移動互聯網時代廣播媒體面臨的機遇與挑戰

（一）廣播媒體在新時代的發展機遇

（1）信息技術革命使得廣播節目、廣播產品不再受時空限制，可以逐漸向音頻產品轉變。這種轉變適應了用戶需求，也跟上了自媒體發展腳步，廣播媒體也有了一方新天地。

（2）如今的廣播媒體能借助移動互聯網為用戶提供私人化、定制化服務，還能跨地域收聽，聽眾也能收聽到更豐富的廣播節目。

（3）現在，用一部手機就能夠收聽廣播，廣播媒體重新煥發生機，供應商、廣告商接連不斷，廣播媒體的廣告價值、經濟價值得到了保持。

（4）手機收聽用戶在未來是廣播媒體的主要客戶群，內涵巨大的市場與商機。廣播媒體可以在線上、在線下同時傳播，擴大傳播渠道，增加收入來源。

（二）移動互聯網時代廣播媒體面臨的挑戰

國家新聞出版廣電總局經過調查發現：視聽新媒體不斷擠占傳統媒體的市場份額，現在往往只有老年人收聽、觀看傳統媒體，年輕人逐漸摒棄了傳統媒體，只熱衷于自媒體、網絡媒體等新媒體。年輕用戶的流失使得廣告商、供應商紛紛轉向新媒體，傳統媒體的投資也日漸減少，面臨行業經濟危機。眾多傳統媒體難以全面轉型，與新技術的結合難度大、營銷結合難度大。移動互聯網使得各界與互聯網進行融合，而傳統媒體如何做好跨界融合，獲得新發展，成為時下難題，這一難題不早日解決必然阻礙廣播媒體的進一步發展。

近年來互聯網不斷沖擊著傳統媒體行業，廣播媒體如何應對是我們關注的重大課題。首先，要勇敢面對，不能諱疾忌醫。其次，認真分析廣播媒體為何受到影響以及哪些方面受到影響。接著根據分析結果，想辦法將不利條件轉化為機遇，尋求廣播媒體發展的新方向和構建廣播媒體發展的新模式。在移動互聯網蓬勃發展的潮流之下，本文認為廣播媒體應抓住時代潮流，自我改造。

其一，廣播媒體要線上活動與線下活動聯動，利用互聯網為節目宣傳的同時，還要組織各種各樣的與觀眾朋友互動的活動，并發布問卷調查，了解觀眾的真實感受和意見。另外可以讓工作人員現場為大家講述廣播節目的相關信息，從而使聽眾全面了解節目，口口相傳增加節目的知名度，進而吸引更多聽眾。

其二，廣播媒體行業可以著眼于提高宣傳力度，擴大知名度，使用新式營銷手段。以廣播媒體的工作人員為例，他們可以通過受現代人喜聞樂見的方式來宣傳節目。比如運營節目有關的微博與微信公眾號、撰寫推文等，擴大知名度為播出造勢。而發布的內容決定了營銷效果，所以內容要有趣味性來吸引觀眾的眼球。把握用戶需求是互聯網時代占據市場較大份額的先決條件。

其三，廣播媒體要保證內容的個性化和創造性以及業務類型的多樣性。對于廣播媒體如何改變自身的發展策略，有以下幾點建議：第一，廣播媒體宣傳途徑的變革；第二，分析廣播媒體的受眾；第三，策劃新的營銷模式；第四，提高其技術含量。綜上所述，廣播媒體要將挑戰轉化為機遇，謀求更多發展道路，積極進行各種改變。

三、廣播媒體的探索與發展

根據調查，現在許多門戶網站立足于網絡交互式的傳播方式，以用戶數據作為分析的基礎，更加細致地劃分出受眾，海量廣播內容、高級視聽效果、個性化定制，吸引了更多用戶。很多門戶網站都拓展了電臺業務，搜狐電臺、酷我電臺、蝦米電臺等等層出不窮。相比傳統廣播，此類廣播本身內置于各網站內，因此在不同網站之間的互動率更高。例如，蝦米電臺具有電腦端、手機端，還在線廣播，極大地方便了聽眾，他們可以隨時隨地隨心所欲的收聽；蝦米電臺用戶也可綁定微博、人人賬號，把蝦米電臺的相關消息同步推送到微博和人人網。

號稱為用戶提供高質量收聽體驗的App——蜻蜓.fm是中國地區首屈一指的移動互聯網電臺聚合服務商，它的目標是在三年之內成為最重要的音頻內容流量入口。蜻蜓.fm擁有大量忠實的廣播收聽手機用戶。據統計，它的總用戶量超過1000萬（截至2013年5月7日）。國外，Pandora是蘋果App Store歷史下載量排行第二的一個應用，據Pandora 提供商CEO喬·肯尼迪（Joe Kennedy）透露，經過統計，他們公司的注冊用戶已經超過1.5億。此外，類似于蜻蜓.fm和Pandora等軟件眾多，如喜馬拉雅FM等。另外甚至還有部分手機自帶FM功能。由此可見FM是廣播媒體適應潮流的一種新模式。

在移動互聯網時代，廣播媒體應向新媒體公司學習創新理念、拓寬渠道和搭建平臺，善于整合和利用各種資源，如品牌、新聞和廣告資源等。更要著重研究廣播媒體用戶的特點，探尋用戶的需求和了解其心理，針對用戶需求，為用戶量身定制個性化音頻產品，并提高體驗感。另外了解用戶對信息的需求度，增加信息量，使平臺主流化、機制市場化、業務多元化。盤活優質媒體資源，最大程度地創造媒體價值，加強競爭合作，互利共贏，取其精華去其糟粕，增強創新意識，形成多元盈利結構，此結構以用戶多元開發為核心。

四、結語

本文首先闡述了，在移動互聯網迅速發展的時代潮流下，廣播媒體面臨的挑戰，以及如何化挑戰為機遇。然后舉例說明了廣播媒體成功探索的典范，以及給我們的啟示。當今市場競爭如此激烈，若要取得轉型與發展，必須要認清現實，努力創新，進行各種變革，提高自身競爭力，如此才能立于不敗之地。