全媒體時代下湖南廣電新媒體如何轉型發展分析

湖南大眾傳媒職業技術學院

在歷經多年的不斷快速發展與市場大潮的不斷推動作用下，我國廣電新媒體急需要轉型發展。基于此，本文對全媒體時代下湖南廣電新媒體如何轉型發展進行深入分析，具有重要意義。

一、當前湖南廣電新媒體的轉型狀況

(一)湖南廣電新媒體進行轉型發展，對湖南廣電新主流媒體的構建起到極大的推動作用

針對傳統媒體與新媒體，只要二者經過一體共融、互相發展過程，才能夠實現二者之間的完全融合。通過深入分析當前湖南廣電新媒體的轉型狀況后，不難發現，湖南廣電新媒體正處于互動發展、互相依存的階段。湖南傳統廣電媒體通過經歷再造傳播過程，能夠與多種不同新媒體之間實現互動、聚合。通過進行多終端、立體化傳播，可以有效提高宣傳效果，進而新媒體逐漸發展成為當下主流輿論的重要發布現場與集散地，可以有效提高輿論引導能力。此外，湖南廣電新媒體能夠在主流媒體方面產生極大的傳播影響力。尤其是在報道重大事件過程中，湖南廣電新媒體現已廣泛運用全媒體與新技術，進而除了可以在廣播電視節目中進行相關關報道以外，還可以通過網站、手機電視、微信、QQ 等其他社交平臺進行相關報道。其中，這些新聞視頻的圖像均是十分清晰的，所以人們能夠對新聞視頻進行隨時隨地收看，同時方便人們對其進行保存、轉發、共享。此外，人們還可以通過廣電新媒體來查閱以前的新聞內容，進而能夠有效豐富新聞內容的傳播途徑。

(二)湖南廣電新媒體具有非常大的發展空間

湖南廣電新媒體在產業經營方面具有非常大的發展空間，具有比較高的市場化、比較大的開放度。與傳統廣播電視媒體比較，廣電新媒體具有更強的產業屬性。因此，在湖南廣電新媒體不斷快速發展過程中，由于湖南廣電新媒體具有多元化的形態、較大的傳播規模、較強的滲透力等特點，湖南廣電媒體便開始運用市場手段，增加力度，以確保湖南廣電新媒體的不斷健康發展。

(三)湖南廣電新媒體具有比較快的發展速度、比較高的資源聚集程度、比較大的發展平臺

自2001年以來，我國湖南廣電媒體開始對自己的新媒體運營主體進行構建。我國湖南廣電媒體在比較短的時間內便實現了對新媒體業態的發展。在經過數多年的不斷建設與運營，新媒體資源在湖南各大廣電企業中具有比較高的聚集程度。通過借助湖南廣電新媒體這個平臺，可以有效發展新媒體內容、新媒體產品、新媒體渠道等，能夠有效融合傳統媒體與新媒體。此外，對于我國政府制定的三網融合發展戰略，正在逐漸發展成為現實。我國政府于2012年制定了三網融合方案與試點方案，確定了三網融合的推進目標。在以上背景下，湖南廣電媒體開始充分發揮自身的優勢，大力發展新媒體，通過充分利用新媒體，能夠有效提升傳統媒體，有效拓展和延伸湖南廣電媒體的發展空間，

不斷為湖南廣電新媒體注入更多的發展活力。此外，針對湖南廣電新媒體，因為其發展開發度是非常大的，湖南廣電新媒體企業紛紛與中國電信、中國聯通、中國移動開展深度合作，進而打破湖南廣電系統長期封閉壟斷的局面，從而為湖南廣電新媒體提供了一個更大的發展平臺。

二、全媒體時代下湖南廣電新媒體的轉型策略

(一)對主持人資源進行充分利用，創造強大的網紅力量

在全媒體時代下，極具缺乏注意力，所以特色便顯得非常重要，其中，特色代表著優勢和資源。主持人是湖南廣電新媒體的一大特色，尤其是具有號召力、感染力的主持人，這些主持人的吸粉能力是非常強大的。湖南廣電新媒體應對主持人資源進行充分利用，包括何炅、汪涵、謝娜等，將他們努力打造成為正牌網紅。例如，溫州廣電開設的一檔關于主持人日常的節目，具有非常多的看點，即：在電視節目中，電臺主播都是一本正經的，而他們在平時生活中的畫風是怎樣的呢？對于一些播音主持人，平時我們只能聽到他們的聲音，而這些播音主持人在直播中的狀態是怎樣的呢？針對以上各種問題，我們可以通過溫州電臺APP客戶端，通過手機直播形式，便能夠找到答案，很多主持人在臺前與臺后的狀態是截然不同的，存在極大的反差，進而獲得人們極大的反響。綜上所述，為能夠有效擴大主持人的影響力，充分展現出主持人的特色，湖南廣電新媒體可以借鑒和學習以上手機直播方式，增強新媒體與傳統節目之間的互動，實現雙贏。

(二)對全媒體人才進行積極培養，確保湖南廣電新媒體的可持續發展

為確保湖南廣電新媒體的成功轉型，人才是關鍵。不但要建立一支強大、穩定的隊伍，而且還應能夠滿足全媒體時代的發展要求，構建一支足夠強大的新媒體隊伍。長期以來，在傳統媒體轉型過程中，湖南廣電媒體均在著重強調需要積極培養全媒體人才。要想將湖南廣電媒體人員的優勢充分發揮出來，一定要對全媒體人才進行專業型培訓，促使全媒體人才成功轉型為專家型人才。

(三)積極探索湖南廣電新媒體盈利新模式，加快湖南廣電新媒體的升級轉型

在全媒體時代下，湖南廣電新媒體要想成功轉型，關鍵在于是否可以探索出一種新的盈利模式。例如，為對家居服務進行拓展，可以充分利用機頂盒裝配優勢，或者通過理由湖南廣電新媒體的影響力開展線上線下活動。湖南廣電新媒體要想實現融合轉型，必須要有效解決收入問題。綜上所述，湖南廣電新媒體的升級轉型，是一項非常艱難的工程，涉及范圍非常大，需要腳踏實地地完成每一個任務，解決每一個問題，這樣才能夠探索和創設出湖南廣電新媒體盈利新模式，實現湖南廣電新媒體的升級轉型。

(四)對權責集中化進行積極推動，合理設計湖南廣電新媒體平臺頂層布局

要想真正實現權責的集中，存在非常大的難度。目前，在兩位一端中，技術業務、新聞業務是主要側重點，并不存在產業與盈利模式的融合。所謂媒體融合，并不是指技術業務融合或者新聞業務融合。要想確保湖南廣電新媒體在產業、傳媒業務兩方面的共同良性發展，實現湖南廣電傳媒的成功升級轉型，湖南各大電視臺需要統籌協調所有業務。

(五)對湖南廣電傳媒的資源優勢進行充分利用，對適合新媒體時代的優質內容進行積極打造

在全媒體時代下，湖南廣電人應力爭成為生產者。第一，要對自身的資源優勢進行充分利用，提煉出節目中有趣的內容；第二，提高節目內容的互動性。湖南廣電新媒體人一定要對廣電媒體優質的節目資源進行充分利用，以生產出對受眾更具吸引力的優質內容。

(六)增加新媒體元素，提高與受眾之間的互動性

在湖南廣電媒體未引入互聯網之前，基本處于封閉狀態，無法和外界進行聯系。但是，針對新媒體，開放性是其一大重要特點，具有非常強的聚合能力。所以，在湖南廣電新媒體進行轉型升級過程中，應增加新媒體元素，積極打造新的生產格局。

三、小結

隨著我國社會經濟的不斷發展，互聯網技術水平的不斷提高，湖南廣電新媒體在發展道路中迎來了新的挑戰與新的發展機遇。在當前全媒體時代中，湖南廣電新媒體在發展過程中已經收獲很多成果，但是仍然存在極大的上升空間。本文對全媒體時代下湖南廣電新媒體如何轉型發展進行了深入分析，以期能夠為湖南廣電新媒體的成功轉型起到一定的參考價值。