劉方婷
(池州日報社,安徽 池州 247100)
從業多年,記者很容易陷入一個怪圈:一年忙到頭,風風火火地寫了不少重大主題報道、行業亮點、線口新聞,也得到了單位領導和跑線部門的認可,卻在年終報送新聞獎時,找不到一篇能夠證明自己業務能力的具備獲獎條件的稿子。筆者以為,這一切與個人平時的學習與積累有著一定關系。機會只會垂青有準備的人。只有在工作和生活中長期注重“四力”的養成,做個有心人,才能獲取更多的新聞線索,把握難得的采訪機會,寫出閃光的新聞作品。[1]
好新聞,是不會從天而降的,需要記者用心觀察生活,用一雙洞若觀火、明察秋毫的眼睛,在浩如煙海的信息中迅速發現并敏銳判斷其是否具有新聞價值。筆者有一個多年養成的習慣,每天在工作之余瀏覽人民日報電子版、網絡熱搜,刷一刷本地論壇以及微博、微信公眾號等。這些地方是各類新聞產生的“搖籃”,只要在生活中保持高度的好奇心,處處留心哪些可以成為報道題材,有時真的能夠抓到“活魚”。
以2018年度安徽新聞獎一等獎通訊作品《我市這項經驗好 全國各地來“取經” 非公黨建賦能池州新發展》為例。2018年9月至11月期間,習近平總書記曾在多個場合頻繁力挺民營經濟,釋放出支持民營經濟和中小企業發展的強烈信號。11月末,筆者在瀏覽本地政務微信公眾號“池州先鋒”時,偶然間發現池州一項經驗成果入選全國《非公有制企業黨建研究年度報告(2018年)》,且為安徽省唯一入選報告,意識到報告背后可能蘊含著當下社會發展熱點。非公黨建,乍看之下關注的是黨建工作,實則反映的是國家支持民營經濟發展這一大主題,若能深入挖掘、探析,將有很強的針對性和現實意義。鑒于“池州先鋒”微信上傳遞的僅僅是工作信息,筆者和同事迅速聯系池州市委組織部,了解全市非公企業發展情況。采訪當天,市委非公工委辦公室主任嚴艷熱情地接待了我們。她認為我們對這個新聞點把握得非常好,積極配合地提供了一些工作信息以及非公企業名單。緊接著,我們開始對接企業進行數輪采訪,這才有了此稿的誕生。
還有一個筆者“看得準”的例子。2014年是我國全面深化改革元年,行政審批制度改革作為全面深化改革的“先手棋”和“重頭戲”,可以讓市場在資源配置中起決定性作用,使市場主體“舒筋活骨”。筆者從年初開始就始終關注著池州市行政審批項目改革,終于在年末本地的一場新聞發布會上注意到,池州改革力度非常大,市本級原有246項行政審批項目經清理后僅保留115項,減幅達53%,且保留行政審批項目數在全省16個地市中最少。池州市政府這種“壯士斷腕”的氣魄,在全省也難得一見。如果只發常規會議報道,對于這個新聞亮點來說簡直就是暴殄天物。于是,筆者迅速聯系采訪,打造出了當年的安徽新聞獎二等獎消息作品《亮出“權力清單” 列出“責任清單” 池州保留行政審批項目數全省最少》。
選題初定,意味著萬里長征只邁出了第一步。坐在辦公室里當一名電話記者、鼠標記者,是挖掘不出來新聞背后的故事的。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,練好腳力是記者的基本功[2]。記者要想寫出接地氣、有思想、有溫度、有深度的稿件,必須真正深入基層、深入群眾、深入實際,到達現場,才能獲得意想不到的收獲。
在《亮出“權力清單” 列出“責任清單” 池州保留行政審批項目數全省最少》一文的采訪中,筆者多次到池州市政務服務中心現場蹲點,采訪了市工商局、市政務服務中心相關負責人以及數名創業者,前后耗時近一周時間,積累了近萬字的新聞素材。《我市這項經驗好 全國各地來“取經” 非公黨建賦能池州新發展》的采訪也是如此,筆者一個一個縣區、一家一家企業地跑,先后接觸到的采訪對象達20余人。這些人中有企業負責人,有科技創新人才,有困難員工家屬,有淳樸的村民……聽他們講述各自的成長經歷與悲歡離合,讓筆者對非公黨建這股“紅色力量”引領企業健康發展,激發全市上下形成強大的創造力、凝聚力和戰斗力有了更深層次的感性認識。該文見報后,曾有報社同事問筆者“怎么能將非公黨建這個多年無人碰觸的‘冷飯’炒出如此醇香誘人的滋味”,筆者坦言,因為去了現場,采訪對象身上的閃光點,恰恰是最大的新聞富礦!
好新聞的出爐從來都不是偶然為之,而是用“慢火去燉”、用耐心和毅力精雕細琢而成。
筆者每次采訪完,都會積累大量的第一手素材,如何擇素材之要,提煉出新聞“內核”,可謂一個令人痛苦的抉擇。《我市這項經驗好 全國各地來“取經” 非公黨建賦能池州新發展》第一稿寫的是消息,讀來讀去總感覺過于平鋪直敘,文字不夠生動鮮活,想要表達的內容也沒有說深說透。修改后,這種不滿意和無力感絲毫未減。這是一條“大魚”,不能草草放過!必須調整思路,大膽突破。考慮再三后,筆者決定寫一篇點面結合、通俗易懂、既有現場描寫又有理論概括的通訊。第三稿,在大量補充采訪的基礎上,筆者對文章逐字逐句精心打磨,立志做到越是重大新聞,從標題到正文就越要是“絕筆”——改一個字都難。為此,筆者還專門請單位里一位擁有副高職稱的資深記者予以閱評,在對方的中肯建議下,第四稿終于一氣呵成。
《亮出“權力清單” 列出“責任清單” 池州保留行政審批項目數全省最少》一稿也是如此。筆者借鑒“新華體”消息寫法,主要新聞要素在導語中一目了然,新聞主體如同“剝筍子”層層展開,環環相扣,依次寫出“行政審批減幅達53%” “審批快辦快結” “改革紅利釋放激發創業創新熱情” “管放結合”等與李克強總理講話精神相契合的四個新聞點,起承轉合自然流暢。全文僅用700余字就記錄了池州行政審批制度改革這一“宏大敘事”,可謂惜墨如金。文中“消腫瘦身” “跑得快” “甩手掌柜”等用語形象鮮活、十分接地氣,將枯燥的經濟類新聞寫得栩栩如生,具有極強的可讀性和感染力。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。越是遇到好新聞,越要沉下心來把好文字關、標題關,讓其無懈可擊、生動鮮活、力透紙背。文字用心與否,亦是能否評上新聞獎的關鍵所在。
宣傳思想工作貴在多想多思,增強腦力,讓腦子動起來、活起來,練就撥云見日的功夫。
自從論文《新形勢下編輯角色的三個轉換》獲2014年度安徽新聞獎新聞論文類二等獎以來,筆者對論文寫作的信心和動力大增。該文是筆者對編輯工作的總結和思考。關于全媒體時代如何將編輯培養成復合型人才,讓讀者和廣告客戶對紙媒產生興趣和信賴,當時提出的視覺優化、新聞策劃和品牌經營等舉措,至今仍具有一定現實意義。
不動腦子想問題不行!筆者多年來在撰寫、編發新聞稿件之余,總會想方設法開發身邊的論文“富礦”,盡力將本單位的優勢題材“吃干榨盡”。《全媒體時代地市報經濟新聞采編實踐與思考》《全媒體時代地市報人轉型突圍路徑探析》《新時期做好黨報微信公眾號的三大抓手》……看標題就一目了然,這些內容均是理論與實踐相結合的產物。其中《新時期做好黨報微信公眾號的三大抓手》獲評2018年度安徽新聞獎新聞論文類一等獎,系當年唯一出自地市級報社的一篇一等獎論文。為什么要寫論文?在筆者看來,這是個人發展的需要。對日常工作的感受、感知、感悟加以總結、研究和提煉,不斷增強“問題意識” “專業精神”,學思結合,知行合一,是提升自己業務能力的大練兵。畢竟一次成功的采訪,一場反響好的策劃,一件獲獎的新聞作品……都值得我們總結和反思。另外,不斷學習、鉆研、思考、總結、筆耕,也能讓人保持工作熱情,克服職業倦怠。
新聞作品能否獲獎,起決定性作用的不只是時代和環境,還有記者的信仰追求、職業品格、使命意識和獻身精神。善學者不惘,知不足者不敗。對每一位新聞工作者來說,只有按照習近平總書記的要求,在練好“四力”上下功夫,才能提高業務能力,與時俱進、履職盡責;唯有熱愛,才會變得充滿力量,不斷打造有思想、有溫度、有品質的新聞作品,譜寫新時代的華彩樂章。