淺析縣區級融媒體“內容”與“人才”的重要性

楊霄 云南省玉溪市紅塔區電視臺

當前，全國眾多縣區級都在積極進行融媒體建設。網絡資源顯示：1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。“戲臺”搭好了，該怎樣唱好這出大戲呢？數字技術與網絡技術給予了縣區級融媒體重要的硬件支撐，但要讓融媒體順利、成功動作，還要擁有強硬的“軟實力”。擁有一支實力強勁的全媒體記者隊伍、做出深受廣大受眾喜愛的新聞信息作品，才能讓融媒體具有真正的活力，為成功建設地方主流新型媒體讓開拓局面。

一、“內容為王”是縣區融媒體的立身之本

(一)重新認識“內容為王”

“內容為王”被傳統媒體新聞報道中奉為“圣經”，新媒體出現后，曾認為“技術為王”，對內容放松管理。縣區級新媒體幾乎沒有記者進行新媒體新聞信息的采編、制作，其發送內容只是傳統媒體新聞信息內容的復制，或進行簡單加工后進行上傳，報道的內容多為領導活動、一般工作動態，即使有一些新聞熱點亮點，也因報道方式和表現手法陳舊，沒有多元化創新、差異化的報道而喪失新意和吸引力。新媒體儼然成為了傳統媒體復制品，其新聞報道的特點沒有得到絲毫的體現，導致了內容同質化嚴重，其影響力不大，內容點擊率、傳播流量低，傳播效果不理想。

面對紛繁的新聞信息市場，縣區融媒體的競爭壓力更為強烈。縣區融媒體要堅持“內容為王”的立身之本理念，深挖內涵外拓外延，用廣義的“內容為王”來指導新聞信息生產：“內容生產+產品包裝+渠道占有”為一體，既要抓新聞信息生產，還要注重經營管理，更要提升渠道傳播，用“內容”激活每一個媒介的活力，提升整個融媒體實力和競爭力。

(二)把“內容為王”落到實處

縣區級融媒體要把“內容為王”的理念貫徹到每一個媒介運作環節，對各個傳播渠道統一做好新聞話題策劃、報道統籌，實現“一次策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”，并充分開發新媒體平臺功能，實現信息交流、及時反饋，實現信息雙向交流。同時采用大數據、云計算等技術，通過平臺再造，對廣大受眾進行精準定位，實現分眾化、精準化傳播，做好媒體平臺的運營管理，提升“兩微一端”節目點擊率、傳播流量，提升融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。現在，縣區融媒體的新媒體新聞正在改變以往“照搬”的運作，加強新媒體新聞采編實力，打響“地方牌”，推出了自身有特色的新聞信息產品，并積極開發其下的服務功能，與傳統媒體相得益彰。縣區融媒體正以自身獨特的“內容”立足新聞信息市場。

二、全媒體記者打造融媒體“核心競爭力”

(一)什么是全媒體記者

澳大利亞迪肯大學新聞學院副教授史蒂芬·奎恩博士對融媒體記進行了形象的描繪：首先能夠用手機對突發事件進行報道；其次能夠在一天內為網站寫稿，提供視頻和博客新聞，為報紙寫稿；最后能夠為報紙寫深度報道，為電臺、電視臺做紀錄片。這就是融媒體所需要的“全能記者”。縣區融媒體以傳統媒體為主體而組建，當務之急就是實現傳統記者向全媒體記者的華麗轉身。

(二)全媒體記者是這樣煉成的

縣區級融媒體的“核心競爭力”就是人才，他們保障了融媒體順利成功的運作。只有一支優秀的全媒體記者隊伍，才能為融媒體平臺提供優質的新聞信息產品。縣區融媒體的主力軍是傳統媒體記者，他們已經具備了較高的政治和新聞素質，要盡快進行全員轉型培訓，培養一支跨媒體平臺，集采訪、寫作、編輯、播音等多元知識與技能的全媒體記者隊伍，實現全媒體記者同時為傳統媒體與新媒體同時供稿，既降低人力成本，又保證雙方新聞稿源，提升全媒體新聞稿件的權威性和原創能力。

融媒體記者面對新的媒體環境，要以習近平總書記提出的“四向四做”為指導，“要提高業務能力，勤學習、多鍛煉，努力成為全媒型、專家型人才”。一要堅持新聞黨性原則，做好“走轉改”、練就過硬的腳力、眼力、腦力和筆力。二要迅速學習并掌握互聯網新聞媒體新技術，形成互聯網思維，掌握微博、微信、微視頻等新興傳播渠道的采編、制作技能，熟練駕馭多種體裁、題材。三要有“融”的理念，對新聞事件具有多媒體整合傳播策劃能力，針對不同媒介，策劃采編出不同的新聞產品。四要樹立新聞服務觀念，以人民群眾為中心，尋找老百姓關注度高的熱點亮點，精準定位，深度挖掘，為他們提供有思想、有溫度、有品質的新聞產品。①

三、結束語

“人才”創造“內容”，“內容”提升“人才”，縣區級融媒體迅速完成建設后，一手抓內容生產與運營，一手抓全媒體人才隊伍建設，依靠這兩者來打造自身“軟實力”，樹立媒體融合的決心與信心，盡快展示縣區級融媒體在地方新聞輿論宣傳中的重要性，打造基層新型主流媒體。

注釋：

① 網格資源http：//www.sohu.com/a/2494615 73_657264騰訊媒體研究院.