王志宏 山西傳媒學院
就縣級融媒體來講,其中心功能和省級、市級相同,主要體現在影響力、公信力、引導力以及傳播力,在縣級融媒體進行中心建設過程中,需要考慮其共性和地方媒體之間存在的差異,對于建設主要方向進行準確把握,這樣才能使其呈現出新的價值組合,將影響和服務群眾的理念充分發揮出來[1]。
就縣級融媒體中心建設來講,一些縣并未給予充分重視,取得的實際效果也不佳,同時很多縣級融媒體并沒有發揮其服務群眾,輿論集體、團結群眾的作用,進行融媒體中心建設的主要原因是服從于上級命令,從資源整合視角出發,缺乏統一領導,在規劃上也有所欠缺。縣級融媒體中心建設中,在內容上只是簡單進行疊加,原創意識、能力缺乏,質量不高。在縣級新聞網站內容,多數是由政府各機關部門中投稿組成,原創內容不多,在此情況下,自然質量不高。同時其趣味性、豐富性以及活力等也比較缺乏,這使縣級融媒體平臺的實際吸引力較差。除此之外,在平臺中,互動性也比較缺乏,傳播方式相對單一,以至于信息傳播一直處于比較被動的狀態,傳播效果不夠理想[2]。而在這種狀況下,就難以充分發揮其輿論導向作用,因此在縣級融媒體建設過程中,應該給予這部分問題充分重視。
融媒體從本質上來講是,融合實際經驗,將新聞內容在媒體領域進行擴散,因此,在建設中,需要對其發展戰略有明確認識,實現和媒介融合發展路徑的同和,使融合順應時代發展趨勢。就當前縣級融媒體發展情況來講,在發展過程中,比較容易回到傳統理念上的生產、傳播理念,呈現出一種慣性思維。從社交媒體中的分享機制來講,用戶體驗已經成為影響品牌價值的重要力量,用戶之間的推薦成為影響選擇的重要因素。同時在后真相時代來臨背景下,人們在獲取信息時,更多是出于情感因素,而非理性。在縣級融媒體中心建設中,如何使用戶獲得較好的情感體驗,更好服務群眾,是需要面臨的核心問題。
互聯網的開放性,使媒體在發展過程中,需要突破藩籬,在共生當中尋求發展。就當前情況來講,平臺戰略已經成為互聯網在發展中的主要模式,同時在大平臺中鑲嵌小平臺已經成為一種主流。從時間上來講,可以將2011年作為分水嶺,在2011年之前,騰訊在互聯網的發展呈現一種壟斷,其倡導叢林法則,在之后,戰略上做出了相應調整,更注重合作、開放和共贏,其中開放成為了互聯網經濟發展中的重要精神內核[3]。以美國地方媒體為例,很少有媒體會選擇使用單打獨斗的方式,常常會選擇加盟或者是作為大傳媒集團中的一個單元。而在未來,融媒體也有著類似發展趨勢。對于縣級融媒體來講,這種方式的運用有著低成本、高效率的優點,這也表明縣級媒體需要照此框架運行。如果在融媒體中心建設中,不能對平臺進行整合,使其向更高層次發展,那么對資源的利用將會呈現出碎片化狀態。因此需要在建設中加強大平臺的嵌入,使融媒體的社會聯結更廣泛,使縣級融媒體不斷發展壯大,并且獲得相應的資源與養分。就縣級融媒體來講,需要在發展中,加強和省市之間的整合,充分利用省市資源,實現資源上的整合,并且以相關技術和手段作為依托,體現出平臺的聯結、嵌入特征,融媒體中心在搭建時,需要較強技術,但是在就當前情況來講,縣級媒體并不具備這一能力,這就需要技術上比較先進,其執行能力較強的技術開發商來實施相應措施。在對數情況下,上一級融媒體需要扮演技術引領和執行角色。打造一個大的融媒體平臺,更好實現指揮、調度和分撥,將市縣資源融合在一起,構建新聞、服務、政務以及電商一條龍服務[4]。以湖南日報社為例,在構建融媒體中心時,將全省區縣的方案都融合了進去,并且能夠實現多個媒體終端同時運行。
在阿里平臺中,有著相應的產品信息服務思維,盡可能將各類產品匯集。在傳統媒體中存在著有什么播什么,有什么服務什么的思維,而這種思維的存在使傳統媒體逐漸變為弱勢群體,而新媒體卻由于服務思維的增長,成為了強勢群體。在這種狀況下,縣級融媒體中心建設需要借助于新浪微博、騰訊微博等平臺,如果縣級融媒體長期處于傳統模式,很難發揮服務群眾、引導群眾的作用。因此在縣級融媒體中心建設中,需要樹立滿足思維,使政府信息為百姓服務。在服務的同時,發揮輿論導向作用,營造共享、共建新格局,這也是縣級融媒體中心需要重點履行的職責。
總之,縣級融媒體中心建設的實施,有利于對縣級媒體資源的有效整合,也有利于對主流思想進行鞏固和壯大,促進媒體布局的優化調整,凸顯其引導力、影響力和傳播力,發揮引領和導向作用。